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포스코, 물류 인프라 공유로 중소 고객사 수출지원 나서

수출 선박확보 어려운 고객사에 '합적배선 시스템' 개발… 경쟁력 제고

박영재 기자 | 기사입력 2021/01/14 [19:31]

포스코, 물류 인프라 공유로 중소 고객사 수출지원 나서

수출 선박확보 어려운 고객사에 '합적배선 시스템' 개발… 경쟁력 제고

박영재 기자 | 입력 : 2021/01/14 [19:31]

▲ 포항제철소 제 3부두에서 철강제품을 선적하고 있는 모습  © 포스코 제공


【브레이크뉴스 포항】박영재 기자=포스코(회장 최정우)가 수출 선박확보에 어려움을 겪고 있는 중소 고객들을 돕기 위해 적극 나섰다고 14일 밝혔다.

 

포스코는 중소 고객사들의 경우 수출 물량이 적어 선박의 적기 확보가 쉽지 않아 납기준수가 어렵고 상대적으로 높은 운임을 지불해야할 때가 많아 수출 경쟁력이 저하되고 있다는 애로사항을 청취하고, 고객사의 소량 화물도 포스코 물량에 함께 선적할 수 있도록‘합적배선 시스템’을 개발 완료하고 1월 중 본격 오픈할 예정이다.

 

지난 9월부터 시범 운영중인‘합적배선 시스템’이 본격 가동되면 고객사가 직접 온라인을 통해 실시간으로 합적 가능한 선박 조회부터 신청까지 가능하게 된다. 기존에는 중소 고객사가 합적하기 위해 대형 화주나 선사에 수시로 선적 일정을 확인하고 부탁해야 했다.

 

지난해 시범운영 기간 동안‘합적배선 시스템’을 통해 42개 중소 고객사들이 5만 6천톤을 합적했고, 총 11억원 가량의 물류비가 절감된 것으로 집계됐다.

 

철강재를 가공해 수출하고 있는 ㈜한금 오필석 대표는“포스코의‘합적배선 시스템’을 활용하면 이전보다 낮은 가격으로도 포스코와 동일한 수준의 운송 품질 서비스를 적기에 제공받을 수 있다”며 “한달에 1~2회 주기적으로 선적할 수 있고 선적량이 적어도 합적이 가능해 안정적이고 경쟁력 있는 수출이 가능하게 됐다”고 밝혔다.

 

‘합적배선 시스템’은 중소 고객사뿐 아니라 포스코와 선사 등 물류 밸류체인 전체의 경쟁력을 강화시키는 포스코형‘스마트 상생제도’로 비즈니스 영역의 기업시민 실천사례다. 선사는 추가 물량 유치로 매출이 증대되고 부족한 물량을 채우기 위해 타 부두로 이동할 필요가 없어 운송 비용이 절감된다. 포스코는 화물의 선적수량이 계약수량보다 부족해 발생하는 부적운임을 최소화할 수도 있다.

 

포스코는‘합적배선 시스템' 본격 오픈을 앞두고 고객사들을 직접 방문해 시스템 사용방법 및 물류 솔루션 컨설팅까지 진행할 계획이다. 또한 물동량 부족으로 어려움을 겪고 있는 영일만항 및 구매 협상력이 낮은 중소 광물 공급사 등을 대상으로 구매·물류 프로세스 개선을 지원하는 등 고객사·공급사·지역사회와‘더불어 함께 발전하는 기업시민’역할을 지속 강화해나갈 방침이다.

 

<아래는 구글번역기로 번역한 기사 전문이다.>

 

POSCO supports exports to small and medium-sized customers by sharing logistics infrastructure

 

 
Developed a'combined wiring system' for small and medium-sized customers who are difficult to secure export ships… Enhancing competitiveness

 

 
[Break News Pohang] Reporter Park Young-jae = POSCO (Chairman Jeong-woo Choi) announced on the 14th that it was actively working to help small and medium-sized customers who are having difficulty securing export ships.

 

 
POSCO listened to the difficulties that its export competitiveness was deteriorating as it was difficult for small and medium-sized customers to secure ships in a timely manner due to the small amount of exports. The development of the'Comprehensive Wiring System' is completed so that it can be shipped together, and is scheduled to open in earnest in January.

 

 
When the “Comprehensive Wiring System,” which has been piloted since last September, is fully operational, customers will be able to search and apply for ships that can be combined in real time through direct online. In the past, small and medium-sized customers had to frequently check and ask for shipping schedules with large shippers or shipping companies in order to integrate.

 

 
During the pilot operation last year, 42 small and medium-sized customers combined 56,000 tons through the “combined wiring system”, and it was estimated that a total of 1.1 billion won in logistics cost was saved.

 

 
Hangeum Co., Ltd. CEO Pil-suk Oh, who processes and exports steel materials, said, “If you use POSCO's'Comprehensive Wiring System', you can receive the same level of transport quality service as POSCO in a timely manner at a lower price than before.” It can be shipped ~2 times periodically and the shipment volume is at least combined, enabling stable and competitive exports.”

 

 
The “Comprehensive Wiring System” is a POSCO-type “smart win-win system” that strengthens the competitiveness of the entire logistics value chain, such as POSCO and shipping companies, as well as small and medium-sized customers, and is a practice case for corporate citizens in the business field. Shipping costs are reduced as shipping companies increase sales by attracting additional quantities and do not have to move to other piers to fill in shortages. POSCO can also minimize the unfavorable freight caused by the shipment quantity of cargo less than the contract quantity.

 

 
Prior to the full opening of the “Comprehensive Wiring System”, POSCO plans to visit customers in person to conduct system usage and logistics solution consulting. In addition, we continue to strengthen our role as a'corporate citizen that develops together with customers', suppliers, and local communities, including supporting improvement of the purchasing and logistics process for small and medium-sized mineral suppliers, etc. I plan to do it.

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