▲ 태왕이앤씨  © 네이버 플레이스

【브레이크뉴스 대구 】이성현 기자=대구 3~4위 중견 건설사인 태왕이앤씨가 유동성 위기를 버티지 못하고 결국 지난 21일 회생절차(법정관리)를 신청했다. 지역 사회 경제 불안감이 커지는 가운데 대구광역시는 지역 건설 생태계 파장을 최소화하기 위한 즉각적인 긴급 대응체계 가동에 나섰다.

이를 위해 대구시는 25일 산격청사에서 협력업체 및 하도급 업체의 피해를 최소화하고, 관내에서 진행 중인 각종 공사 현장의 차질을 방지하기 위한 다각적인 비상 지원책 강구 긴급 간담회를 실시했다. 

일단 대구시가 관내 주요 사업 현황을 면밀히 점검한 결과, 현재 추진 중인 공공공사 및 민간주택 사업에는 당장 큰 차질이 없는 것으로 파악됐다.

대구시에 따르면 현재 공사중인 만촌역 지하철 연결 통로 및 출입구는 시행사가 하도급 업체에 공사대금을 직접 지급 중인 것으로 확인됐다.  또 하수관로 우·오수 분류화 사업(BTL)의 경우에는 태왕이앤씨가 주관사로 참여한 현장이 없어 파급 영향은 거의 없을 것으로 판단됐다.민간주택 분야에서도 현재 대구시 관내에서 태왕이앤씨가 시행 중인 공동주택 사업장은 없는 것으로 확인이 되고 있다. 

하지만 대구시는 회생절차 여파로 인한 지역 건설업계 전반의 자금 경색과 2차·3차 하도급 업체들의 연쇄 피해가 발생할 수 있다고 판단, 법원의 결정 경과에 따라 공백 없는 밀착 모니터링 및 지원책을 유지할 방침이다.

우선 대구시는 관급공사의 차질 없는 진행을 위해 발주처가 하도급 업체에 대금을 직접 지급하는 ‘하도급대금 직불제’를 현장에 강력히 적용하기로 했다. 공사 지연이 우려될 경우, 공동수급업체의 지분 승계를 허용하거나 대체 시공자를 조기에 지정해 공백을 최소화할 계획으로 알려졌다. 

25일 오후 산격청사에서도 현 상황과 연결된 애로점 파악과 함께 금융 지원책을 긴급 점검한 것으로 알려졌다. 이날 회의에는 태왕이앤씨, IM뱅크, 금융감독원, 신용보증기금 등 금융기관과 지역 건설협회 관게자들이 대거 참석했다.

추경호 대구광역시장은 “가뜩이나 어려운 지역 건설상황에서 향토 중견기업의 회생절차 신청으로 인한 충격을 최소화하는 것이 시정의 최우선 과제”라며 “지역 금융기관 및 건설업계와 긴밀히 협력해 자금경색이 지역 경제 전반으로 전이되지 않도록 행정력을 총동원하겠다”고 약속했다.

한편, 태왕이앤씨는 지속된 지방 부동산 경기 침체와 금융권의 자금 경색으로 인한 유동성 악화를 견디지 못하고, 지난 8월 21일 대구회생법원에 기업회생절차와 함께 보전처분 및 포괄적 금지명령을 신청했다. 이어 24일 법원에 채권자 목록을 정식 제출하며 본격적인 법정관리 절차에 들어갔다.

태왕이앤씨 측은 "현재 보유 자산(약 4,760억 원)이 총부채(약 2,500억 원)를 크게 상회하는 구조"라며 "자산의 신속한 매각과 강도 높은 자구 구조조정, 공공현장의 하도급 대금 직불 제도를 적극 활용해 채무를 변제하고 조속히 경영 정상화를 이루겠다"는 입장을 밝혔다.

<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>

 Daegu City Activates Emergency Response System Following Taewang E&C’s Application for Court Reorganization… All-out Effort to Prevent Chain Shocks to Local Construction Industry

Actively Applying the ‘Direct Payment System for Subcontractors’ in Public Works and Supporting Early Designation of Replacement Contractors If Necessary

Daegu Mayor Choo Kyung-ho: "We Will Prevent the Contagion of the Credit Crunch Through Close Management with Local Financial Sectors and the Construction Industry"

Taewang E&C, a mid-sized construction company ranked 3rd or 4th in Daegu, ultimately filed for rehabilitation proceedings (court reorganization) on the 21st, unable to withstand its liquidity crisis. Amid growing economic anxiety in the local community, Daegu Metropolitan City has activated an immediate emergency response system to minimize the impact on the local construction ecosystem.

To this end, Daegu City held an emergency meeting at the Sanggyeok Government Complex on the 25th to devise multifaceted emergency support measures aimed at minimizing damage to partner companies and subcontractors and preventing disruptions to various construction sites currently underway within the city. As a result of Daegu City’s close inspection of the status of major projects within its jurisdiction, it was determined that there are no immediate major setbacks to public construction and private housing projects currently underway.

According to Daegu City, it was confirmed that the developer is directly paying subcontractors for the construction of the subway connecting passageway and entrance at Manchon Station, which is currently under construction. Furthermore, regarding the Build-Transfer-Lease (BTL) project for separating rainwater and sewage pipelines, it was determined that there would be minimal ripple effects, as Taewang E&C is not participating as the lead contractor in any of the projects. In the private housing sector as well, it was confirmed that there are currently no multi-unit housing projects being undertaken by Taewang E&C within Daegu City.

However, judging that the aftermath of the rehabilitation proceedings could lead to a liquidity crunch across the local construction industry and cause cascading damage to second and third-tier subcontractors, Daegu City plans to maintain continuous, close monitoring and support measures in accordance with the progress of the court's decision. First, Daegu City has decided to strictly enforce the "Direct Payment System for Subcontractors," under which the contracting authority directly pays subcontractors, to ensure the smooth progress of public works projects. It is reported that if construction delays are anticipated, the city plans to minimize disruptions by allowing the transfer of equity among joint venture partners or by designating a replacement contractor early on.

It is also reported that on the afternoon of the 25th, an urgent review of financial support measures was conducted at the Sanggyeok Government Complex to identify difficulties related to the current situation. The meeting was attended by a large number of officials from financial institutions, including Taewang E&C, IM Bank, the Financial Supervisory Service, and the Korea Credit Guarantee Fund, as well as representatives from local construction associations.

Daegu Mayor Choo Kyung-ho stated, "Minimizing the impact caused by a local mid-sized enterprise filing for rehabilitation is the city administration's top priority amidst the already difficult local construction situation." He pledged, "We will mobilize all administrative resources by closely cooperating with local financial institutions and the construction industry to prevent the liquidity crunch from spreading to the entire regional economy." Meanwhile, unable to withstand the worsening liquidity caused by the prolonged downturn in the regional real estate market and the liquidity crunch in the financial sector, Taewang E&C filed for corporate rehabilitation proceedings, along with preservation orders and a comprehensive stay order, with the Daegu Rehabilitation Court on August 21. Subsequently, on the 24th, the company formally submitted a list of creditors to the court, entering into full-scale court-supervised management procedures.

Taewang E&C stated, "Our current assets (approximately 476 billion won) significantly exceed our total liabilities (approximately 250 billion won)." The company further announced its position, stating, "We intend to repay our debts and achieve business normalization as soon as possible through the rapid sale of assets, intensive self-rescue restructuring, and the active utilization of the direct payment system for subcontractors at public construction sites."