▲ 포스코DX AI Agent 개발자들이 온톨로지 기술이 분석한 데이터 관계성을 검토하고 있다.     ©포스코DX

포스코DX는 포스코기술투자와 공동 출자한 기업형벤처캐피탈(CVC) 신기술투자조합을 통해 온톨로지 기반 엔터프라이즈 AI 운영체제인 ‘AgentOS’를 개발한 스타트업 인핸스에 20억원을 투자하고, 업무 실행 특화형 AI 에이전트 구축을 위한 업무협약을 체결했다고 밝혔다.

기업이 AI 전환(AX)을 추진하는 과정에서는 데이터가 여러 시스템에 분산돼 AI가 업무의 전체 맥락을 파악하기 어렵다는 문제가 제기돼 왔다. 온톨로지는 서로 다른 데이터의 의미와 관계를 연결해 AI가 업무 구조를 이해하도록 돕는 기술이다. 문서화하기 어려운 숙련자의 경험과 예외 상황에 대한 대응 방식, 판단 기준 등도 구조화해 AI 학습과 업무 수행에 활용할 수 있다.

인핸스는 기업 데이터와 업무 맥락을 온톨로지로 연결해 AI 에이전트가 실제 업무를 수행하도록 지원하는 기업형 AI 기업이다. 포스코그룹은 앞서 그룹 내 사무업무에 인핸스의 AgentOS를 적용해 활용 가능성을 검증했으며, 재무 수익성 분석 AI 에이전트 등을 개발해 현업 적용을 검토하고 있다.

양사는 사무업무에서 검증한 기술을 생산·설비·물류 등 산업현장으로 확대할 계획이다. 포스코DX의 산업별 사업 경험과 노하우에 인핸스의 AgentOS를 결합해 철강·물류 분야에 특화한 AI 솔루션을 단계적으로 개발한다는 방침이다.

포스코DX 관계자는 “업무 지식과 암묵지까지 이해하는 온톨로지 기반 Agentic AI 역량 확보는 기업의 AX 경쟁력을 가속화하는 계기가 될 것”이라며 “인핸스의 기술력과 포스코DX의 산업 도메인 역량을 결합해 새로운 고객 가치를 만들어 나가겠다”고 말했다.

글로벌 시장조사업체 마켓앤드마켓츠는 기업용 Agentic AI 시장이 연평균 47% 이상 성장해 2030년 약 460억 달러 규모에 이를 것으로 전망했다. 포스코DX는 이러한 시장 변화에 대응해 올해 산업용 휴머노이드 로봇 기업과 국산 AI 반도체 스타트업 등에 대한 전략적 투자도 추진하고 있다. 포스코그룹의 CVC 투자 체계를 활용해 미래 기술을 확보하고 산업 현장의 AI 전환을 확대한다는 계획이다.

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[Break News Pohang] Reporter Park Young-jae — POSCO DX is setting out to advance its enterprise AI capabilities by leveraging ontology technology. The initiative aims to enhance actual work performance by transforming employees' operational know-how and experience into knowledge assets that AI can utilize.

POSCO DX announced that it has invested 2 billion KRW in "Enhance"—a startup that developed "AgentOS," an ontology-based enterprise AI operating system—through a corporate venture capital (CVC) investment fund jointly established with POSCO Technology Investment. The company also signed a business agreement to build AI agents specialized in executing specific tasks.

A common challenge during corporate AI transformation (AX) has been the difficulty AI faces in grasping the full context of tasks due to data being scattered across various systems. Ontology is a technology that connects the meanings and relationships of disparate data, enabling AI to understand work structures. It allows for the structuring of elements that are otherwise difficult to document—such as the experience of seasoned experts, responses to exceptional situations, and decision-making criteria—so they can be utilized for AI training and task execution.

Enhance is an enterprise AI company that enables AI agents to perform actual tasks by linking corporate data and work contexts through ontology. POSCO Group has previously verified the potential of Enhance’s AgentOS by applying it to administrative tasks within the group; it is currently reviewing the deployment of AI agents—such as those for financial profitability analysis—in actual business operations.

The two companies plan to expand the technology, which has been validated in administrative settings, to industrial sites including production, facilities, and logistics. Their strategy involves combining POSCO DX’s industry-specific business experience and know-how with Enhance’s AgentOS to develop AI solutions specialized for the steel and logistics sectors in a phased manner. A POSCO DX official stated, "Securing ontology-based Agentic AI capabilities—which encompass not only operational knowledge but also tacit knowledge—will serve as a catalyst for accelerating the company's AX (AI Transformation) competitiveness," adding, "We aim to create new customer value by combining Enhence’s technical expertise with POSCO DX’s industrial domain capabilities."

Global market research firm MarketsandMarkets projects that the enterprise Agentic AI market will grow at an average annual rate of over 47%, reaching approximately $46 billion by 2030. In response to these market shifts, POSCO DX is pursuing strategic investments this year in companies specializing in industrial humanoid robots and domestic AI semiconductor startups. The company plans to secure future technologies and expand AI adoption across industrial sites by leveraging POSCO Group’s corporate venture capital (CVC) investment framework.

▲ 임미애 의원     ©

【브레이크뉴스 경북】박영재 기자=송미령 농림축산식품부 장관이 산란계 농가의 연간 순수익이 10억 원에 달한다고 발언한 것을 두고 통계 해석의 적절성 논란이 불거졌다.

임미애 더불어민주당 의원은 (송미령 장관이)농가 수를 실제보다 적게 적용하고 대규모 농장의 높은 수익을 전체 농가의 수익처럼 설명했다며, 소규모 농가의 경영난을 외면한 발언이라고 비판했다.

임 의원에 따르면 송 장관은 지난 10월 7일 국회 농림축산식품해양수산위원회 국정감사에서 “산란계를 기르는 농가의 마리당 순수익이 지난해 1만2,561원”이라며 “한 농가가 8만 수를 기른다고 하면 산란계 농가의 경우 10억 원의 순수익이 난다”고 말했다.

하지만 임 의원은 장관의 계산이 실제 농가 현황과 사육 규모별 수익 구조를 제대로 반영하지 못했다고 지적했다.

우선 농가당 사육 마릿수 산정부터 차이가 있다는 것이다. 장관이 제시한 농가당 8만 마리는 전국 산란계 약 8,000만 마리를 1,000여 농가로 나눈 수치다. 반면 농식품부가 확인한 실제 산란계 농가는 1,699곳이다.

임 의원은 장관이 인용한 국가데이터처 통계가 닭 3,000마리 이상을 사육하는 농가만 포함해 3,000마리 미만 소규모 농가 600여 곳이 제외됐다고 설명했다. 실제 농가 수를 적용하면 농가당 평균 사육 규모는 약 4만7,000마리로 줄어들고, 마리당 순수익 1만2,561원을 그대로 적용해도 농가당 연간 순수익은 약 5억9,000만 원이라는 계산이다.

문제는 농가별 수익 격차가 크다는 점이다. 임 의원이 제시한 국가데이터처의 사육 규모별 수익 자료에 따르면, 전체 산란계 농가 가운데 2만 마리 미만을 사육하는 농가는 823곳으로 48%를 차지했다. 이들 농가는 닭 한 마리당 연간 1,222원의 손실을 기록한 것으로 나타났다.

반면 9만 마리를 초과해 사육하는 대규모 농가 297곳은 마리당 1만4,991원의 순수익을 올렸다. 임 의원은 이들 농가가 산란계 전체 이익의 약 75%를 차지하는 것으로 추정된다고 밝혔다.

농가당 수익 역시 사육 규모에 따라 큰 차이를 보였다. 2만~4만 마리 농가는 연간 약 1억3,000만 원, 4만~9만 마리 농가는 약 5억9,000만 원의 순수익을 거둔 것으로 추정됐다. 9만 마리 초과 농가는 농장당 연간 약 24억 원의 순수익을 올린 것으로 분석됐다.

장관이 예로 든 8만 마리 농장의 수익 계산도 도마 위에 올랐다. 임 의원은 8만 마리 농장이 속하는 4만~9만 마리 구간의 마리당 순수익 9,130원을 적용하면 연간 수익은 약 7억3,000만 원으로, 장관이 제시한 10억 원보다 2억7,000만 원가량 적다고 지적했다.

임 의원은 “장관은 작은 농가 600여 곳을 빼고 농가 수를 줄여 잡았고, 큰 농장 몇 곳이 벌어들인 수익을 모든 농가가 버는 것처럼 말했다”며 “가장 어려운 농가를 지운 통계로 ‘10억’을 만든 것”이라고 비판했다.

이어 “산란계 농가 절반은 닭을 키울수록 손해를 보고 있음에도 장관은 산란계 농가를 돈 많이 버는 집단처럼 보이게 하기 위해 사실을 왜곡했다”고 주장했다.

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[Break News Gyeongbuk] Reporter Park Young-jae — A controversy has arisen regarding the appropriateness of the statistical interpretation used by Song Mi-ryung, Minister of Agriculture, Food and Rural Affairs, when she stated that the annual net profit of a laying hen farm reaches 1 billion won.

Representative Im Mi-ae of the Democratic Party of Korea criticized the Minister, arguing that she underestimated the actual number of farms and portrayed the high profits of large-scale operations as representative of all farms, thereby ignoring the financial struggles faced by small-scale farmers.

According to Rep. Im, during a parliamentary audit by the Agriculture, Food, Rural Affairs, Oceans and Fisheries Committee on October 7, Minister Song stated, "The net profit per laying hen was 12,561 won last year," adding, "If a farm raises 80,000 birds, it generates a net profit of 1 billion won."

However, Rep. Im pointed out that the Minister's calculation failed to accurately reflect the actual situation of farms and the profit structures based on flock size.

First, there is a discrepancy in the calculation of the number of birds raised per farm. The figure of 80,000 birds per farm cited by the Minister was derived by dividing the national total of approximately 80 million laying hens by roughly 1,000 farms. In contrast, the Ministry of Agriculture, Food and Rural Affairs has confirmed the existence of 1,699 laying hen farms.

Rep. Im explained that the statistics cited by the Minister—sourced from national data—included only farms raising 3,000 or more chickens, thereby excluding around 600 small-scale farms with fewer than 3,000 birds. When the actual number of farms is factored in, the average flock size per farm drops to approximately 47,000 birds; even applying the same net profit figure of 12,561 won per bird, the calculated annual net profit per farm comes to about 590 million won.

The issue lies in the significant disparity in profitability among farms. According to data on profits by flock size presented by Representative Im—sourced from the National Data Center—farms raising fewer than 20,000 birds accounted for 48% of all laying hen farms, totaling 823 establishments. These farms recorded an annual loss of 1,222 won per bird.

In contrast, the 297 large-scale farms raising more than 90,000 birds generated a net profit of 14,991 won per bird. Representative Im stated that these large-scale farms are estimated to account for approximately 75% of the total profits in the laying hen sector.

Profitability per farm also varied widely depending on flock size. Farms raising between 20,000 and 40,000 birds were estimated to earn an annual net profit of about 130 million won, while those with 40,000 to 90,000 birds earned around 590 million won. Farms with more than 90,000 birds were analyzed to have generated an annual net profit of approximately 2.4 billion won per farm.

The profit calculation for an 80,000-bird farm—cited as an example by the Minister—also came under scrutiny. Representative Im pointed out that applying the net profit figure of 9,130 ​​won per bird—based on the 40,000–90,000 bird category that includes the 80,000-bird farm in question—results in an annual profit of approximately 730 million won; this is about 270 million won less than the 1 billion won figure cited by the Minister.

"The Minister underestimated the total number of farms by excluding around 600 smaller ones and spoke as if all farms earn the same high profits generated by just a few large-scale operations," Im criticized, adding, "They arrived at the '1 billion won' figure using statistics that effectively erased the most struggling farms."

Im further argued, "Even though half of all laying-hen farms actually lose money the more birds they raise, the Minister distorted the facts to make the industry appear highly profitable."

▲ ‘KBS 전국노래자랑’ 포항시편 포스터 이미지.  © 포항시

이날 무대에는 김연자, 박서진, 장한별, 미스김, 이수연 등 초대 가수들이 출연해 현장 분위기를 돋울 예정이다. 비가 내릴 경우 행사는 포항체육관으로 장소를 옮겨 진행한다.

본선에 앞서 참가자를 선발하는 예심은 25일 오후 1시 포항체육관에서 열린다. 참가 신청은 15일 오전 9시부터 21일 오후 6시까지 접수하며, 선착순 300팀을 모집한다. 예심은 1·2차에 걸쳐 진행되고, 이 가운데 15~16팀이 최종 본선 무대에 오르게 된다.

참가 자격은 포항 시민뿐 아니라 포항에 사업장을 둔 사업자와 관내 직장인, 학생 등에게도 주어진다. 신청을 원하는 사람은 주소지와 관계없이 관내 읍·면·동 행정복지센터를 방문하거나 신청서를 작성해 스캔본을 이메일(hyang810@korea.kr)로 제출하면 된다. 방문 접수는 낮 12시부터 오후 1시까지인 점심시간과 토요일·공휴일을 제외하고 가능하다.

다만 기성 가수이거나 음반 발매, 방송 및 뮤직비디오 출연 등 대중 활동 경력이 있는 사람은 참가할 수 없다. 대한가수협회·한국가수협회·한국연예협회 소속 가수 및 회원과 한국음악저작권협회, 한국음악실연자연합회, 한국음반산업협회 가입자도 신청 대상에서 제외된다.

참가 신청서는 관내 읍·면·동 행정복지센터에서 받을 수 있으며, 포항시 홈페이지 공지사항에서도 내려받을 수 있다. 행사 일정과 신청 절차에 관한 자세한 사항은 포항시청 콜센터(054-270-8282)에서 확인할 수 있다.

포항시 관계자는 이번 행사가 시민들이 함께 어울리며 노래와 웃음을 나누는 자리가 될 것으로 기대한다며, 많은 시민이 예심에 참여해 각자의 재능을 선보이고 포항의 매력을 전국에 알릴 수 있도록 준비에 힘쓰겠다고 밝혔다.

한편 ‘KBS 전국노래자랑’은 전국 각지를 찾아 시민들의 노래 실력과 개성을 소개하는 장수 음악 프로그램이다. 이번 포항시편에서는 영일대해수욕장을 무대로 지역 시민들의 다양한 이야기와 공연을 전국 시청자들에게 전할 예정이다.

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‘KBS National Singing Contest’ to be Held at Pohang’s Yeongildae; Preliminary Audition Participants Wanted

To celebrate the launch of the 9th popularly elected administration, Pohang City is organizing a music event that encourages citizen participation. The main recording for the Pohang edition of the ‘KBS National Singing Contest’ is scheduled to take place on the 27th at 2:00 PM at the plaza in front of the offshore pavilion at Yeongildae Beach.

Guest performers—including Kim Yeon-ja, Park Seo-jin, Jang Han-byul, Miss Kim, and Lee Soo-yeon—will take the stage to energize the atmosphere. In the event of rain, the venue will be moved to the Pohang Gymnasium.

The preliminary auditions to select participants for the main contest will be held on the 25th at 1:00 PM at the Pohang Gymnasium. Applications will be accepted from 9:00 AM on the 15th until 6:00 PM on the 21st, with a limit of 300 teams accepted on a first-come, first-served basis. The auditions will consist of two rounds, with 15 to 16 teams ultimately advancing to the main stage.

Eligibility extends beyond Pohang residents to include business owners with operations in Pohang, as well as local employees and students. Those wishing to apply can visit a local administrative welfare center (eup, myeon, or dong office) regardless of their residential address, or submit a scanned copy of the completed application form via email (hyang810@korea.kr). In-person applications are accepted during business hours, excluding the lunch break (12:00 PM to 1:00 PM), Saturdays, and public holidays.

However, professional singers or individuals with a history of public performance—such as releasing albums or appearing in broadcasts and music videos—are ineligible to participate. Singers and members affiliated with the Korea Singers Association, the Korea Singers' Association, and the Korea Entertainment Association, as well as members of the Korea Music Copyright Association, the Federation of Korean Music Performers, and the Recording Industry Association of Korea, are excluded from eligibility.

Application forms can be obtained at local administrative welfare centers (eup, myeon, and dong offices) or downloaded from the notices section of the Pohang City website. Detailed information regarding the event schedule and application process is available through the Pohang City Hall call center (054-270-8282).

A Pohang City official expressed hope that the event would serve as an opportunity for citizens to come together and share songs and laughter, adding that the city is committed to thorough preparations to encourage broad participation in the preliminary rounds, allowing citizens to showcase their talents and promote Pohang’s charm nationwide.

Meanwhile, "KBS National Singing Contest" is a long-running music program that travels across the country to showcase the singing skills and unique personalities of local citizens. The Pohang edition will be held at Yeongildae Beach, bringing the diverse stories and performances of local residents to viewers nationwide.

▲ 포항TP, TTA와 AIDC 테스트베드·제조AX 인증 협력 업무협약 체결  © 포항TP

(재)포항테크노파크(원장 송경창)와 TTA(회장 손승현)는 지난 7일 포항TP 제5벤처동 5층 경북AI혁신본부 AX랩에서 제조 분야 AI 기술의 표준화와 시험·평가, 신뢰성 검증 등을 위한 업무협약을 체결했다고 밝혔다.

이번 협약은 제조 현장에 적용되는 AI 기술의 검증 역량을 높이고, 지역 기업들이 인공지능 기반의 생산·운영 체계로 전환할 수 있도록 지원하기 위해 마련됐다.

양 기관은 포항TP가 구축해 운영 중인 AIDC 테스트베드와 TTA의 정보통신기술(ICT) 표준화 및 시험·평가 역량을 결합해 제조업 AX 생태계 조성에 나설 방침이다.

협력 분야에는 AX 관련 인프라와 서비스 고도화를 비롯해 공동 연구 및 신규 사업 발굴, 제조AX 표준과 시험·평가 체계 마련, 관련 가이드라인 개발 등이 포함됐다. 데이터와 AI 모델, 플랫폼 분야의 기술 협력과 시범사업·현장 실증, 전문인력 양성, 협력 성과의 공유 및 확산도 함께 추진한다.

실질적인 사업 추진을 위해 양 기관은 별도의 실무협의체를 구성할 예정이다. 협의체를 통해 과제별 추진 범위와 일정, 결과물, 실행 방안 등을 구체화하고, 사업 성격에 따라 기업과 대학, 연구기관 등 외부 전문기관의 참여도 검토하기로 했다.

포항TP는 이번 협약을 바탕으로 AIDC 테스트베드를 지역 제조기업의 AI 기술 검증과 사업화를 지원하는 거점으로 활용할 계획이다. 현장에서 성능과 적용 가능성을 확인한 AX 기술이 표준화와 시험·평가 과정을 거쳐 신뢰할 수 있는 제품과 서비스로 이어지도록 지원 체계를 강화한다는 구상이다.

송경창 포항TP 원장은 양 기관의 인프라와 전문성을 결합해 제조 현장에서 활용할 수 있는 AX 기술을 발굴하고 검증하는 데 힘쓰겠다며, 이를 통해 지역 기업의 기술 경쟁력을 높이고 산업 발전에 기여하겠다고 밝혔다.

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Pohang TP and TTA Join Forces for AI Transformation in Manufacturing; Strengthening Cooperation on Technical Standardization and Field Testing

Pohang Technopark and the Telecommunications Technology Association (TTA) have established a cooperative framework to support the AI ​​transformation (AX) of local manufacturing companies.

Pohang Technopark (President Song Kyung-chang) and TTA (President Son Seung-hyun) announced on the 7th that they signed a memorandum of understanding (MOU) at the AX Lab of the Gyeongbuk AI Innovation Headquarters (located on the 5th floor of Pohang TP’s Venture Building No. 5). The agreement focuses on the standardization, testing, evaluation, and reliability verification of AI technologies in the manufacturing sector.

This partnership aims to enhance capabilities for verifying AI technologies applied in manufacturing environments and to assist local companies in transitioning to AI-based production and operational systems.

The two organizations plan to foster an ecosystem for AI transformation in manufacturing by combining Pohang TP’s existing AIDC testbed with TTA’s expertise in ICT standardization, testing, and evaluation.

Areas of cooperation include upgrading AX-related infrastructure and services, conducting joint research, identifying new projects, establishing standards and testing/evaluation frameworks for manufacturing AX, and developing relevant guidelines. They will also collaborate on technologies involving data, AI models, and platforms, while pursuing pilot projects, field demonstrations, workforce training, and the sharing and dissemination of cooperative outcomes.

To ensure the effective implementation of these initiatives, the two organizations plan to form a dedicated working-level consultative body. Through this body, they will define the scope, schedules, deliverables, and execution plans for specific projects and consider the participation of external expert organizations—such as companies, universities, and research institutes—depending on the nature of the projects. Based on this agreement, Pohang TP plans to utilize the AIDC testbed as a hub to support local manufacturing companies in verifying and commercializing AI technologies. The initiative aims to strengthen the support system, ensuring that AX (AI Transformation) technologies—having had their performance and applicability validated in real-world settings—are developed into reliable products and services through standardization, testing, and evaluation processes.

Song Gyeong-chang, President of Pohang TP, stated that the organization would combine the infrastructure and expertise of both institutions to identify and validate AX technologies suitable for manufacturing sites, thereby enhancing the technological competitiveness of local companies and contributing to industrial development.

▲ 2026 제53회 신라문화제가 10월 9일부터 11일까지 월정교와 봉황대 일원에서 열린 가운데, 시민과 관광객들이 축제 현장을 찾아 공연과 다양한 프로그램을 즐기고 있다  © 경주시

경상북도와 경주시가 주최하고 경주문화재단이 주관한 이번 축제는 지난 9일부터 11일까지 월정교와 봉황대 등 경주 도심 곳곳에서 진행됐다.

행사 기간 화백제전과 실크로드페스타, 화랑힙합페스타, 달빛난장 등 다채로운 프로그램이 펼쳐져 전통문화와 현대 공연을 함께 즐길 수 있는 기회를 제공했다. 신라의 역사적 가치를 바탕으로 공연과 체험 콘텐츠를 결합한 프로그램은 다양한 연령층의 관심을 끌었다.

시민들의 참여도 눈길을 끌었다. 시민서포터즈와 시민프로듀서, 청소년 그린리더 등 모두 321명으로 구성된 시민축제운영단이 사전 준비부터 홍보, 현장 프로그램 운영까지 직접 맡았다. 지역 문화예술인과 상인들도 축제에 힘을 보태면서 지역사회가 함께 만드는 행사라는 의미를 더했다.

안전관리 역시 주요 운영 과제로 추진됐다. 경주시는 행사장마다 안전과 경호, 운영 인력을 배치하고 경찰·소방 등 관계기관과 협력해 관람객 이동과 인파 밀집 상황을 관리했다.

특히 관람객이 집중된 주요 공연장에는 안전펜스와 비상통로를 마련하고, 현장 상황에 따라 출입을 조절하는 등 사고 예방에 주력했다. 시는 이 같은 대응을 바탕으로 축제를 안전사고 없이 마무리했다고 밝혔다.

경주시는 행사 종료 후 KT 빅데이터를 활용해 방문객 규모와 소비 유형, 이동경로, 체류시간 등을 분석할 계획이다. 방문객 만족도 조사도 함께 실시해 축제 운영 성과를 다각도로 점검할 방침이다.

분석 결과는 향후 프로그램 구성과 행사장 배치, 관람 편의 개선, 안전관리 체계 보완 등에 반영된다. 방문객의 실제 이동과 소비 특성, 만족도 등을 바탕으로 축제 운영의 효율성과 콘텐츠 완성도를 높이겠다는 취지다.

주낙영 경주시장은 시민과 관광객의 참여, 관계기관의 협조로 행사를 안전하게 마칠 수 있었다며, 객관적인 성과 분석을 통해 우수한 부분은 발전시키고 개선할 점은 보완해 신라문화제를 더욱 내실 있게 운영하겠다고 밝혔다.

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Gyeongju Silla Cultural Festival Concludes Three-Day Run; 321 Citizens Participated in Operations

The "53rd Silla Cultural Festival," which showcased the history and culture of the thousand-year-old Silla Kingdom through modern content, has concluded its three-day schedule with active participation from citizens and tourists.

Hosted by North Gyeongsang Province and Gyeongju City, and organized by the Gyeongju Cultural Foundation, the festival took place from the 9th to the 11th at various locations across downtown Gyeongju, including Woljeonggyo Bridge and Bonghwangdae.

A diverse array of programs—such as the Hwabaek Festival, Silk Road Festa, Hwarang Hip-Hop Festa, and Moonlight Nanjang—were held during the event, offering opportunities to enjoy both traditional culture and modern performances. Programs that combined performances and interactive experiences based on Silla’s historical value attracted interest from people of all ages.

Citizen participation was also a highlight. A festival operations team comprising 321 individuals—including citizen supporters, citizen producers, and youth "Green Leaders"—handled everything from preliminary preparations and promotion to on-site program operations. Local artists and merchants also contributed to the festival, reinforcing its significance as an event created by the local community.

Safety management was a key operational priority. Gyeongju City deployed safety, security, and operational personnel to each venue and collaborated with relevant agencies, such as the police and fire departments, to manage visitor movement and crowd density.

Special attention was paid to accident prevention at major performance venues where crowds gathered; measures included installing safety fences and emergency passageways, as well as controlling access based on real-time conditions. The city reported that, thanks to these measures, the festival concluded without any safety incidents.

Following the event, Gyeongju City plans to analyze visitor numbers, consumption patterns, movement routes, and length of stay using KT big data. A visitor satisfaction survey will also be conducted to evaluate the festival's operational performance from various angles.

The analysis results will be used to inform future program planning, venue layout, improvements to visitor convenience, and the strengthening of safety management systems. The aim is to enhance operational efficiency and the quality of festival content based on data regarding actual visitor movement, spending patterns, and satisfaction levels.

Gyeongju Mayor Ju Nak-young stated that the event concluded safely thanks to the participation of citizens and tourists and the cooperation of relevant agencies; he pledged to further improve the Silla Cultural Festival by building upon its strengths and addressing areas for improvement based on an objective performance analysis.

▲     ©사진 대구소방본부

대구시에 따르면 지난 10일 오전 10시 16분께 북구 관음동의 한 건물 2층 홍보관에서 천장 마감재인 반자가 떨어지는 사고가 발생했다. 당시 현장에는 어르신 66명이 있었으며, 11일 오후 6시 기준 17명이 병원 치료를 받았고 이 가운데 4명은 입원 상태인 것으로 파악됐다.

국립과학수사연구원과 경찰은 11일 현장 합동감식을 진행했으며, 정확한 사고 원인은 현재 조사 중이다.

대구시는 우선 피해자들이 치료와 일상 회복에 집중할 수 있도록 시와 북구청, 관계기관이 참여하는 원스톱 피해지원센터를 운영한다. 사고 접수와 상담을 비롯해 의료 지원, 심리 회복 등 피해자별로 필요한 서비스를 연계해 지원할 계획이다.

입원 환자에게는 전담 직원을 1명씩 지정해 퇴원할 때까지 치료 경과와 필요한 지원 사항을 지속적으로 확인한다. 의료비도 피해자가 요청하면 시가 우선 지원한 뒤 사고 원인자에게 구상권을 행사하는 방안을 추진한다.

심리 회복 지원도 이어진다. 대구시는 사고 발생 당일부터 대한적십자사를 통해 피해자와 지역주민을 대상으로 심리 지원을 진행했으며, 12일부터는 북구보건소와 연계해 관련 지원을 계속할 예정이다.

이번 사고를 계기로 노후 소규모 건축물에 대한 안전관리도 대폭 강화한다. 사고가 발생한 건물은 준공 후 32년이 지난 연면적 892.92㎡ 규모의 근린생활시설로, 시는 상대적으로 안전관리 사각지대에 놓이기 쉬운 소규모 노후 건축물을 집중 점검하기로 했다.

먼저 10월부터 12월까지 준공 30년 이상, 연면적 500~1,000㎡ 규모의 소규모 노후 건축물 1,743곳을 대상으로 민관 합동 집중 안전점검을 실시한다. 대구시와 구·군 공무원, 건축 분야 민간 전문가가 합동점검반을 구성해 주요 건축 부재와 천장 마감재의 균열·변형·탈락 여부를 살피고, 파손과 누수 등 안전 위험요인도 확인할 예정이다.

건축주의 요청이 있거나 안전신문고 등을 통해 주민 신고가 접수된 시설도 점검 대상에 추가한다. 점검 과정에서 위험요인이 발견되면 필요한 안전조치와 보수·개선이 신속하게 이뤄지도록 관리할 방침이다.

점검의 실효성을 높이기 위한 민관 합동 태스크포스(TF)도 운영한다. 행정부시장과 구·군 부단체장, 건축 분야 민간 전문가 등이 참여하는 TF는 안전점검 진행 상황을 총괄하고 추가 점검 대상 발굴과 소규모 노후 건축물 관련 제도 개선 방안을 논의하게 된다.

건축물 소유자와 관리자에 대한 안전관리 안내도 강화한다. 대구시는 10월 중 준공 30년 이상, 연면적 1,000㎡ 이하 근린생활시설 2만2,435곳의 소유자와 관리자를 대상으로 이번 사고 사례를 알리고, 자체 건물의 천장 마감재 안전점검을 실시하도록 안내할 계획이다. 건축주와 관리자의 안전의식을 높이기 위한 계도와 교육도 지속적으로 추진한다.

추경호 대구시장은 부상자들의 조속한 회복과 일상 복귀를 위해 의료비 우선 지원과 입원 환자별 전담 지원 등 필요한 조치를 시행하겠다고 밝혔다. 이어 노후 건축물에 대한 집중 점검과 안전관리 교육을 통해 위험요인을 사전에 찾아내고 시민들이 안심할 수 있는 생활환경을 조성하겠다고 강조했다.

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Daegu City Launches Follow-up Measures After Ceiling Collapse; Emergency Inspections for 1,743 Aging Buildings

In response to the incident where ceiling materials detached at a building in Gwaneum-dong, Buk-gu, Daegu City is stepping up support for victims and implementing safety management measures for aging buildings to prevent similar accidents. The city plans to take a comprehensive approach, ranging from medical and psychological support to joint public-private safety inspections and safety management training for building owners.

According to Daegu City, the accident occurred at approximately 10:16 a.m. on the 10th in a promotional hall on the second floor of a building in Gwaneum-dong, Buk-gu, when ceiling panels fell. Sixty-six elderly individuals were present at the scene; as of 6 p.m. on the 11th, 17 people had received medical treatment, with four remaining hospitalized.

The National Forensic Service and the police conducted a joint on-site inspection on the 11th, and the exact cause of the accident is currently under investigation.

To begin with, Daegu City will operate a "one-stop victim support center" involving the city government, the Buk-gu Office, and relevant agencies, enabling victims to focus on treatment and returning to their daily lives. The center plans to coordinate and provide necessary services tailored to each victim, including accident reporting, counseling, medical support, and psychological recovery assistance.

A dedicated staff member will be assigned to each hospitalized patient to continuously monitor their treatment progress and support needs until discharge. Regarding medical expenses, the city plans to provide upfront coverage upon the victim's request and subsequently exercise the right of indemnity against the party responsible for the accident.

Support for psychological recovery will also be provided. Daegu City has been providing psychological support to victims and local residents through the Korean Red Cross since the day of the accident and plans to continue this support in collaboration with the Buk-gu Public Health Center starting on the 12th.

In the wake of this accident, the city will also significantly strengthen safety management for small, aging buildings. The building involved in the accident was a neighborhood commercial facility with a total floor area of ​​892.92㎡, completed 32 years ago; the city has decided to focus inspections on small, aging buildings that are often vulnerable to gaps in safety oversight.

First, from October to December, a joint public-private safety inspection will be conducted on 1,743 small, aging buildings that were completed over 30 years ago and have a total floor area of ​​500 to 1,000㎡. Joint inspection teams—comprising city and district/county officials alongside private architectural experts—will examine major structural components and ceiling finishes for cracks, deformation, or detachment, and check for safety hazards such as damage and water leaks.

Facilities will also be added to the inspection list if building owners request it or if reports are received from residents via channels such as the "Safety Report Portal" (Safety Sinmungo). If hazards are identified during inspections, the city plans to ensure that necessary safety measures, repairs, and improvements are carried out promptly.

A joint public-private task force (TF) will also be operated to enhance the effectiveness of these inspections. The TF—comprising the Administrative Vice Mayor, deputy heads of districts and counties, and private architectural experts—will oversee the inspection process, identify additional buildings for inspection, and discuss ways to improve regulations regarding small, aging buildings.

Guidance on safety management for building owners and managers will also be strengthened. In October, Daegu City plans to inform the owners and managers of 22,435 neighborhood commercial facilities—each with a total floor area of ​​1,000㎡ or less and built over 30 years ago—about this recent accident and instruct them to conduct safety inspections of their buildings' ceiling finishes. The city will also continue to provide guidance and education to raise safety awareness among building owners and managers.

Daegu Mayor Choo Kyung-ho announced plans to implement necessary measures—such as prioritizing medical expense support and assigning dedicated support staff for each hospitalized patient—to ensure the injured recover quickly and return to their daily lives. He further emphasized the city's commitment to identifying potential hazards in advance through intensive inspections of aging buildings and safety management training, thereby creating a living environment where citizens can feel secure.

▲ 영주시, 자체청렴도 결과 확대 공유…공정한 조직문화 조성 박차(설명회 전경)  © 영주시

영주시는 12일 시청 강당에서 확대간부회의 참석자를 대상으로 ‘2026년도 자체청렴도 설문조사 결과 설명회’를 개최했다고 밝혔다. 이번 설명회는 청렴도 조사 결과를 일부 부서장 중심의 논의에서 전체 간부급으로 확대해 조직 전반의 개선 의지를 높이기 위해 마련됐다.

앞서 영주시는 종합청렴도 향상 전담팀(TF) 2차 이행점검 회의에서 주요 부서장을 중심으로 조사 결과를 검토했다. 이날 설명회에서는 조사 용역기관의 수석연구원이 내부·외부 체감도 조사 결과와 주요 시사점을 발표했으며, 참석자들은 질의응답을 통해 청렴 취약요인과 개선 과제를 살폈다.

조사 결과 내부체감도에서는 예산집행의 공정성이 비교적 높은 평가를 받았다. 청탁 방지와 업무지시의 공정성도 지난해보다 개선된 것으로 나타났다. 반면 인사업무의 공정성은 상대적으로 낮은 수준을 보였으며, 갑질 방지와 인사 분야의 공정성을 높이기 위한 추가적인 노력이 필요한 것으로 분석됐다.

외부체감도는 업무처리의 투명성과 정당성, 연고주의에 따른 특혜 방지 등 전반적인 항목에서 개선 흐름을 보였다. 다만 민원인이 업무 기준과 처리 절차를 보다 명확하게 이해할 수 있도록 관련 안내를 강화해야 한다는 의견도 제시됐다.

영주시는 조사에서 드러난 개선 과제를 향후 반부패·청렴 정책과 조직문화 개선 계획에 반영할 방침이다. 특히 공정한 업무지시와 투명한 행정 처리, 상호존중 문화 조성 등 내부 구성원이 체감할 수 있는 분야를 중심으로 개선 방안을 지속적으로 마련할 계획이다.

간부공무원의 역할도 강조했다. 황병직 영주시장은 청렴은 일부 부서에 국한된 업무가 아니라 모든 직원이 일상에서 실천해야 할 기본 원칙이라며, 간부공무원부터 합리적인 업무지시와 상호존중의 조직문화를 만드는 데 앞장서야 한다고 밝혔다.

이어 조사 결과를 확인하는 데 그치지 않고 실제 업무 방식과 조직 운영의 변화로 연결될 수 있도록 개선 사항을 꾸준히 점검하겠다며, 직원과 시민 모두가 체감할 수 있는 공정하고 신뢰받는 행정조직을 만들어가겠다고 말했다.

한편 이번 자체청렴도 조사는 지난 6월 영주시 직원과 계약·보조금·인허가·제·세정 업무를 경험한 민원인을 대상으로 실시됐다. 조사에는 내부체감도 188명, 외부체감도 413명이 참여했다.

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Yeongju City Shares Internal Integrity Survey Results with All Executives; Moves to Improve Weak Areas

Yeongju City has shared the weak areas identified in its internal integrity survey with all executives and has initiated improvement measures to foster fair work practices and an organizational culture based on mutual respect.

On the 12th, Yeongju City held a briefing session on the "2026 Internal Integrity Survey Results" at the City Hall auditorium for attendees of the expanded executive meeting. The session was organized to broaden the scope of discussions regarding the survey results—previously limited to select department heads—to include the entire executive leadership, thereby strengthening the organization-wide commitment to improvement.

Prior to this, the city had reviewed the survey results with key department heads during the second implementation review meeting of the task force (TF) dedicated to improving overall integrity. At the briefing, a senior researcher from the survey agency presented findings on internal and external perceptions and key implications, while attendees examined factors contributing to integrity vulnerabilities and identified tasks for improvement through a Q&A session.

Regarding internal perceptions, the fairness of budget execution received relatively high marks. Areas such as the prevention of improper solicitations and the fairness of work assignments also showed improvement compared to the previous year. Conversely, the fairness of personnel management was rated relatively low, indicating a need for further efforts to prevent workplace abuse of power and enhance fairness in HR processes.

External perceptions showed a trend of improvement across general categories, including the transparency and legitimacy of administrative processes and the prevention of preferential treatment based on personal connections. However, suggestions were also made to strengthen guidance so that citizens can more clearly understand operational standards and processing procedures.

Yeongju City plans to incorporate the improvement tasks identified in the survey into its future anti-corruption and integrity policies and organizational culture improvement plans. In particular, the city plans to continuously devise improvement measures focusing on areas where internal staff can tangibly experience change, such as issuing fair work directives, ensuring transparent administrative processes, and fostering a culture of mutual respect.

The role of senior officials was also emphasized. Yeongju Mayor Hwang Byeong-jik stated that integrity is not a task limited to specific departments but a fundamental principle that all employees must practice in their daily work; he added that senior officials must take the lead in issuing reasonable work directives and creating an organizational culture based on mutual respect.

He further pledged to consistently monitor improvements to ensure that the survey results translate into actual changes in work methods and organizational operations, aiming to build a fair and trusted administrative organization that both employees and citizens can truly appreciate.

Meanwhile, this internal integrity survey was conducted last June, targeting Yeongju City employees as well as civil petitioners who had experience with city services related to contracts, subsidies, permits and licenses, and tax administration. A total of 188 people participated in the internal perception survey, while 413 participated in the external perception survey.

▲ 2026 달성군 야외 도서관 틈 vol.2 개최 (달성한량증 이미지)  © 달성군

달성군은 오는 16일부터 11월 1일까지 ‘2026 달성군 야외도서관 틈(Vol.2)’을 총 9회에 걸쳐 운영한다고 밝혔다. 올해 행사는 ‘문장을 갖고 노는 달성의 한량들’을 주제로 화원과 테크노폴리스 일대에서 진행된다.

행사장은 두 곳으로 나뉜다. 1차 행사는 10월 16일부터 25일까지 화원역사문화체험관 잔디광장에서 열리며, 2차는 10월 30일부터 11월 1일까지 테크노폴리스 중앙공원에서 이어진다.

올해 야외도서관은 바쁜 일상에서 잠시 벗어나 책과 문장을 즐기는 경험에 초점을 맞췄다. 지난해 강정보에서 자연 속 휴식을 주제로 첫선을 보인 데 이어, 이번에는 방문객이 행사장을 직접 둘러보며 문장을 발견하고 기록하는 참여형 독서문화 공간으로 꾸며진다.

체험 프로그램도 풍성하다. 스마트폰을 잠시 내려놓고 문장 미션에 참여하는 ‘스마트폰 구출 작전: 틈새 문장운동회’를 비롯해 행사장 곳곳의 과제를 수행하며 ‘달성한량증’을 완성하는 프로그램이 운영된다. 명대사와 맞춤법 문제를 풀어보는 ‘한량들의 오타검증소’도 마련된다.

이 밖에도 만화 속 장면을 즐기는 ‘만화한컷존’, 레트로 타자기 필사, 사진 촬영 프로그램 ‘문장네컷’, 독서 성향을 알아보는 ‘북BTI’ 등 다양한 콘텐츠가 방문객을 맞는다.

편안하게 책을 읽을 수 있는 공간도 조성된다. ‘잔디 위 서재’에는 약 1,000권의 도서를 비치하고 빈백과 텐트 하우스를 마련해 방문객들이 야외에서 여유롭게 독서할 수 있도록 할 계획이다.

작가와 직접 만나는 북콘서트도 열린다. 오는 17일 오후 3시 화원역사문화체험관 잔디광장에서는 『우리가 빛의 속도로 갈 수 없다면』, 『해파리 만개』 등을 쓴 김초엽 작가가 독자들과 이야기를 나눈다. 이어 31일 오후 5시 테크노폴리스 중앙공원에서는 『독서의 기술』, 『고전이 답했다 마땅히 살아야 할 삶에 대하여』 등의 저자인 고명환 작가가 출연해 독서와 문장에 관한 생각을 들려줄 예정이다.

최재훈 달성군수는 지난해 행사가 책과 함께 쉬어가는 공간이었다면 올해는 마음에 드는 문장을 찾아 기록하고 즐기는 체험으로 범위를 넓혔다며, 방문객들이 각자 기억에 남을 문장을 발견하는 시간이 되길 바란다고 말했다.

이어 지역의 공간과 독서, 체험 콘텐츠를 연계해 야외도서관 ‘틈’을 달성군의 대표적인 독서문화 축제로 발전시켜 나가겠다고 밝혔다.

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Dalseong-gun’s Outdoor Library ‘Teum’ Opens on the 16th; Book Concerts with Kim Cho-yeop and Ko Myeong-hwan Scheduled

Daegu’s Dalseong-gun is hosting an outdoor reading festival where visitors can enjoy leisure time amidst books and nature while connecting through the written word. The event aims to share the joy of reading through various experiences, ranging from author meet-and-greets to transcription activities and word games.

Dalseong-gun announced that the ‘2026 Dalseong-gun Outdoor Library Teum (Vol. 2)’ will run for a total of nine sessions from October 16 to November 1. This year’s event, themed “Dalseong’s Carefree Spirits Playing with Sentences,” will take place in the Hwawon and Technopolis areas.

The event will be held at two locations. The first phase runs from October 16 to 25 at the lawn plaza of the Hwawon History and Culture Experience Center, while the second phase continues from October 30 to November 1 at Technopolis Central Park.

This year’s outdoor library focuses on the experience of stepping away from the hustle and bustle of daily life to enjoy books and writing. Following its debut last year at Gangjeong-bo—which centered on relaxation in nature—this year’s event transforms the venue into an interactive reading space where visitors can explore the site to discover and record sentences.

A wide range of experiential programs is also on offer. These include the “Smartphone Rescue Operation: ‘Teum-sae’ Sentence Sports Day,” where participants put down their phones to engage in sentence-based missions, and a program where visitors complete tasks across the venue to earn a “Dalseong Carefree Spirit Certificate.” Additionally, the “Carefree Spirits’ Typo Verification Station” will be set up, featuring quizzes on famous literary quotes and spelling rules. In addition, a variety of attractions await visitors, including a "Comic Panel Zone" where they can enjoy scenes from comics, a retro typewriter transcription activity, a photo booth program called "Four-Cut Quotes," and a "Book-BTI" quiz to discover one's reading personality.

Spaces designed for comfortable reading are also being created. The "Library on the Lawn" will feature a collection of approximately 1,000 books, along with beanbags and tent-style shelters, allowing visitors to enjoy a leisurely reading experience outdoors.

"Book concerts" featuring direct interactions with authors will also be held. On the 17th at 3 PM, at the lawn plaza of the Hwawon History and Culture Experience Center, author Kim Cho-yeop—known for works such as *If We Cannot Move at the Speed ​​of Light* and *Full Bloom of Jellyfish*—will engage in conversation with readers. Subsequently, on the 31st at 5 PM at Technopolis Central Park, author Ko Myeong-hwan—who wrote *The Art of Reading* and *Classics Answer: On the Life We Ought to Live*—will appear to share his thoughts on reading and writing.

Choi Jae-hoon, Mayor of Dalseong-gun, noted that while last year’s event focused on a space to relax with books, this year’s event has expanded to include interactive experiences where visitors can discover and record their favorite literary quotes; he expressed hope that visitors would find memorable lines to cherish.

He further announced plans to develop the outdoor library "Teum" into a signature reading culture festival for Dalseong-gun by integrating local spaces with reading activities and interactive content.

▲ 2026년 10월 12일_달성군 현풍휴게소 식품안심구역 지정식   © 달성군

달성군은 지난 7일 현풍휴게소에서 식품안심구역 지정식을 열고 관련 현판을 전달했다고 밝혔다.

식품안심구역은 음식점 등 식품접객업소가 밀집한 지역 가운데 일정 기준 이상의 업소가 식품의약품안전처의 식품안심업소로 지정된 경우 지정권자가 해당 구역에 부여하는 제도다. 위생관리를 강화해 이용객들이 보다 안심하고 음식을 즐길 수 있도록 하는 데 목적이 있다.

현풍휴게소는 입점한 음식점 14곳 모두 식약처의 위생 평가를 통과해 식품안심업소로 지정되면서 구역 지정 기준을 충족했다.

이날 행사에는 달성군 위생과장과 풀무원푸드앤컬처 휴게소 남부지사장, 현풍휴게소 소장 등 관계자들이 참석했다. 참석자들은 식품안심구역 지정 현판을 전달하고 기념촬영을 한 뒤, 군민과 휴게소 이용객에게 안전한 먹거리를 제공하기 위한 위생관리 협력을 약속했다.

달성군은 지정 업소에 위생용품을 지원하고 지속적인 사후관리를 실시할 계획이다. 아울러 지역 외식업소가 밀집한 상권을 중심으로 식품안심구역 지정을 확대해 먹거리 안전관리 체계를 강화할 방침이다.

최재훈 달성군수는 “많은 방문객이 찾는 현풍휴게소가 군 최초의 식품안심구역으로 지정돼 의미가 크다”며 “군민과 방문객 모두가 안심하고 이용할 수 있는 외식 환경을 만들어 지역 먹거리에 대한 신뢰를 높이겠다”고 말했다.

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Dalseong-gun Designates Hyeonpung Rest Area as ‘Food Safety Zone’… All 14 On-Site Restaurants Certified

Dalseong-gun, Daegu, has designated the Hyeonpung Rest Area—covering both the Daegu and Changwon-bound sections—as the region's first "Food Safety Zone," launching an initiative to create a safe dining environment.

The county announced that it held a designation ceremony at the Hyeonpung Rest Area on the 7th and presented an official plaque marking the designation.

A "Food Safety Zone" is a designation granted by the relevant authority to an area where food service establishments (such as restaurants) are concentrated, provided that a certain proportion of them have been certified as "Food Safety Establishments" by the Ministry of Food and Drug Safety. The system aims to strengthen hygiene management so that visitors can enjoy their meals with greater confidence.

The Hyeonpung Rest Area met the criteria for this designation as all 14 of its on-site restaurants passed the Ministry’s hygiene evaluation and received "Food Safety Establishment" certification.

Officials attended the event, including the Head of the Dalseong-gun Sanitation Division, the Southern Regional Manager of Pulmuone Food & Culture (which operates the rest area), and the Manager of the Hyeonpung Rest Area. After presenting the designation plaque and taking commemorative photos, the attendees pledged to cooperate on hygiene management to ensure the provision of safe food to local residents and rest area visitors.

Dalseong-gun plans to provide hygiene supplies to the certified establishments and conduct ongoing follow-up management. Furthermore, the county intends to strengthen its food safety management system by expanding the "Food Safety Zone" designation to other commercial areas with high concentrations of local restaurants. Choi Jae-hoon, Mayor of Dalseong-gun, stated, “It is highly significant that Hyeonpung Service Area, a popular destination for many visitors, has been designated as the county’s first ‘Safe Food Zone.’” He added, “We will boost confidence in local food by creating a dining environment where both residents and visitors can eat with peace of mind.”

▲ 육상풍력 워크숍  © 경북개발공사

경상북도개발공사는 지난 8일 공사 1층 강당에서 한국풍력산업협회와 함께 ‘경상북도개발공사 육상풍력 워크숍’을 개최했다고 밝혔다.

이번 행사에는 경상북도 환동해지역본부와 포항시·영양군·울진군의 에너지 및 개발행위허가 담당자, 한국에너지공단 풍력총괄처 관계자, 공사 임직원 등 약 70명이 참석했다.

워크숍은 육상풍력 관련 정부 정책과 사업 절차를 이해하고, 관계기관 실무자들의 전문성과 사업 수행 역량을 높이기 위해 마련됐다. 참석자들은 모두 5개 강연을 통해 사업 개발부터 인허가, 건설, 전력망 연결, 자금 조달에 이르기까지 육상풍력 사업 전반을 살펴봤다.

주요 강연에서는 정부의 육상풍력 활성화 정책과 민간·공공 부문의 사업 개발 사례를 비롯해 인허가 및 환경영향평가 절차 등이 다뤄졌다. 발전사업허가와 진입로·연결로 설계 및 시공, 사전 입지검토 등 사업 초기 단계에 필요한 실무 내용도 공유됐다.

풍력발전으로 생산한 전력을 전력망에 연결하는 계통연계 절차와 관련 설비에 대한 설명도 이어졌다. 이와 함께 사업 경제성 분석, 프로젝트 파이낸싱(PF)을 활용한 자금 조달, 특수목적법인(SPC) 설립 등 사업 추진에 필요한 재무·금융 분야의 실무 지식도 소개됐다.

공사는 현재 울진 공공주도 풍력사업을 포함해 모두 3개 육상풍력사업을 추진하고 있다. 이번 워크숍에서 확보한 전문지식과 현장 경험을 실제 사업에 적용해 지역자원을 활용한 풍력발전 사업을 확대하고, 발전수익의 지역 환원을 통해 지역경제에 활력을 불어넣는다는 구상이다.

이재혁 경상북도개발공사 사장은 “이번 워크숍은 관계기관과 육상풍력 사업에 관한 전문지식과 경험을 나누는 의미 있는 자리였다”며 “앞으로도 유관기관과 협력을 강화하고 지역 여건에 적합한 풍력사업을 추진해 경북 에너지산업 발전과 지역경제 활성화에 힘쓰겠다”고 말했다.

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Gyeongbuk Development Corporation Hosts Onshore Wind Power Workshop to Foster Regional Energy Industry

Gyeongbuk Development Corporation has taken steps to strengthen cooperative ties for revitalizing the regional energy industry by sharing know-how on onshore wind power policies and project implementation with relevant agencies.

The corporation announced that it held the "Gyeongbuk Development Corporation Onshore Wind Power Workshop" on the 8th at its headquarters auditorium in collaboration with the Korea Wind Energy Industry Association.

Approximately 70 people attended the event, including officials from the Gyeongsangbuk-do East Sea Regional Headquarters; energy and development permit officers from Pohang City, Yeongyang County, and Uljin County; representatives from the Korea Energy Agency’s Wind Power Division; and the corporation's own employees.

The workshop was organized to foster an understanding of government policies and project procedures regarding onshore wind power, as well as to enhance the expertise and project execution capabilities of working-level staff from relevant agencies. Through five sessions, participants examined the entire lifecycle of onshore wind power projects, ranging from development and permitting to construction, grid connection, and financing.

Key presentations covered topics such as government policies to promote onshore wind power, case studies of private and public sector project development, and procedures for permitting and environmental impact assessments. Practical information essential for the early stages of projects—such as obtaining power generation licenses, designing and constructing access roads and connections, and conducting preliminary site reviews—was also shared.

The workshop included explanations regarding grid connection procedures—linking wind-generated electricity to the power grid—and the associated infrastructure. Additionally, practical knowledge regarding finance and economics was presented, covering project feasibility analysis, financing through project finance (PF) schemes, and the establishment of special purpose companies (SPCs). The Corporation is currently pursuing three onshore wind power projects, including the public-led wind power project in Uljin. The plan is to apply the expertise and field experience gained from this workshop to actual projects, thereby expanding wind power initiatives that utilize local resources and revitalizing the regional economy by reinvesting profits back into the community.

Lee Jae-hyuk, President of the Gyeongsangbuk-do Development Corporation, stated, "This workshop served as a meaningful opportunity to share expertise and experience regarding onshore wind power projects with relevant agencies." He added, "We will continue to strengthen cooperation with related organizations and pursue wind power projects tailored to local conditions, striving to advance Gyeongbuk's energy industry and revitalize the regional economy." 

▲ 가을밤, 빛과 음악으로 들썩이는 성밖숲  © 성주군

성주군은 지난 9일부터 10일까지 이틀간 성밖숲 일대에서 진행한 ‘성밖숲 나이트 참크닉&워킹’과 ‘밤밤페스타&캔들라이트 콘서트’를 성황리에 마무리했다고 밝혔다.

이번 행사는 수백 년 역사를 간직한 성밖숲의 자연경관을 활용해 성주만의 야간관광 콘텐츠를 선보이고, 방문객들에게 특별한 가을밤의 경험을 제공하기 위해 마련됐다.

첫날인 9일에는 ‘나이트 참크닉&워킹’ 프로그램이 진행됐다. 인연을 주제로 한 공연 ‘연분’과 왕버들나무 아래에서 즐기는 한복 체험이 관람객들의 눈길을 끌었다. 야간 산책로에는 ‘구름 물고기’ 빛 조형물이 설치돼 신비로운 분위기를 연출했으며, 방문객들은 숲길을 걸으며 색다른 야경을 즐겼다.

10일에는 문화체육관광부와 한국관광공사가 전국 10개 야간관광 특화도시와 함께 추진하는 릴레이 축제 ‘2026 대한민국 밤밤페스타’가 성밖숲에서 열렸다.

‘가을밤의 쉼, 채우고 비우고 머무르고’를 주제로 마련된 행사에서는 ‘밤밤여행도서관’을 통해 책과 음악을 즐길 수 있는 공간이 운영됐다. 이어 영화 ‘왕과 사는 남자’ 상영과 수천 개의 촛불로 숲을 밝힌 ‘캔들라이트 콘서트’가 펼쳐져 축제 분위기를 더했다.

성주군은 이번 행사를 통해 지역의 역사·자연자원과 문화 콘텐츠를 결합한 야간관광의 가능성을 선보였으며, 앞으로도 지역 특색을 살린 프로그램을 발굴해 관광 경쟁력을 높일 계획이다.

전화식 성주군수는 “오랜 세월 성주를 지켜온 성밖숲에서 방문객들에게 가을밤의 정취와 함께 뜻깊은 추억을 전할 수 있어 기쁘다”며 “앞으로도 성주만의 차별화된 야간관광 콘텐츠를 꾸준히 개발해 많은 사람이 찾고 싶은 관광도시를 만들어 가겠다”고 말했다.

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Seongju’s Seongbak Forest Night Festival Blends Light and Music, Drawing Autumn Visitors

A night tourism program held at Seongbak Forest in Seongju-gun, North Gyeongsang Province, has concluded successfully, garnering a positive response from residents and tourists alike with its diverse content featuring light, music, and performances.

Seongju-gun announced the successful completion of the "Seongbak Forest Night Charm-cnic & Walking" and "Bam-Bam Festa & Candlelight Concert," held over two days on the 9th and 10th at Seongbak Forest.

The events were designed to showcase Seongju’s unique night tourism offerings by utilizing the natural landscape of Seongbak Forest—a site with centuries of history—and to provide visitors with a special autumn night experience.

On the first day (the 9th), the "Night Charm-cnic & Walking" program took place. Highlights included a performance titled "Yeonbun" (Connection), centered on the theme of relationships, and a Hanbok experience enjoyed beneath the ancient willow trees. "Cloud Fish" light sculptures installed along the night walking paths created a mystical atmosphere, allowing visitors to enjoy a unique night view while strolling through the forest.

On the 10th, the "2026 Korea Bam-Bam Festa"—a relay festival organized by the Ministry of Culture, Sports and Tourism and the Korea Tourism Organization in collaboration with ten cities specializing in night tourism—was held at Seongbak Forest.

Under the theme "Rest on an Autumn Night: Filling, Emptying, and Staying," the event featured a "Bam-Bam Travel Library" where visitors could enjoy books and music. The festivities continued with a screening of the movie *The Man Who Lives with the King* and a "Candlelight Concert," which illuminated the forest with thousands of candles, further enhancing the celebratory mood. Through this event, Seongju-gun demonstrated the potential for nighttime tourism that combines local historical and natural resources with cultural content, and it plans to further boost its tourism competitiveness by developing programs that highlight the region's unique characteristics.

Seongju County Mayor Jeon Hwa-sik said, "I am delighted to offer visitors meaningful memories and the atmosphere of an autumn night at Seongbak-sup Forest, a place that has long been a guardian of Seongju." He added, "We will continue to develop distinctive nighttime tourism content to transform Seongju into a destination that people want to visit."

▲ 성주군, 문화와 돌봄을 잇다…어르신 140여 명 가을 문화나들이  © 성주군

성주군은 지난 7일 성산동 고분군 일원에서 어르신과 생활지원사, 사회복지사 등 140여 명이 참여한 가운데 문화향유 프로그램을 진행했다고 밝혔다.

이번 행사는 ‘구석구석 문화가 있는 날’ 사업과 노인맞춤돌봄서비스 문화향유 프로그램을 연계해 마련됐다. 평소 문화예술을 접할 기회가 상대적으로 적은 어르신들에게 다양한 체험을 제공하고, 일상에 활력을 더하기 위해 추진됐다.

참여자들은 퓨전 국악공연을 관람한 뒤 포토존에서 사진을 찍고, 스티커를 활용한 종이 방향제 만들기와 천연재료로 가을빛 손수건 꾸미기 등 여러 체험활동에 참여했다. 점심 식사와 경품 추첨도 이어져 함께한 이웃들과 교류하며 즐거운 시간을 보냈다.

특히 지역의 대표 역사문화 자원인 성산동 고분군에서 행사를 진행해 문화유산 관람과 문화예술 체험을 한자리에서 즐길 수 있도록 했다. 역사적 공간을 돌봄서비스와 연계해 어르신들의 문화 접근성을 높였다는 점에서도 의미가 있다.

전화식 성주군수는 “앞으로도 지역의 문화자원을 적극 활용해 어르신들이 생활 가까이에서 다양한 문화를 경험하고 즐길 수 있도록 기회를 넓혀 가겠다”고 말했다.

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Seongju-gun Hosts Autumn Cultural Outing for Seniors at Seongsan-dong Ancient Tombs

Seongju-gun, North Gyeongsang Province, provided seniors utilizing the "Customized Care Service for the Elderly" with an opportunity to enjoy culture through performances and hands-on activities.

The county announced that it held a cultural appreciation program on the 7th at the Seongsan-dong Ancient Tombs site, with approximately 140 participants, including seniors, daily living support staff, and social workers.

This event was organized by linking the "Culture-in-Every-Corner Day" initiative with the cultural appreciation program for the Customized Care Service for the Elderly. It was designed to offer diverse experiences to seniors who typically have limited access to arts and culture, thereby adding vitality to their daily lives.

Participants watched a fusion Korean traditional music performance, took photos at a designated photo zone, and engaged in various hands-on activities such as making paper air fresheners with stickers and decorating handkerchiefs with autumn-themed designs using natural materials. The event also included lunch and a prize draw, allowing participants to socialize and enjoy a pleasant time with their neighbors.

Notably, the event was held at the Seongsan-dong Ancient Tombs—a key local historical and cultural landmark—enabling participants to enjoy both the cultural heritage site and arts activities in one location. It is also significant for enhancing seniors' access to culture by integrating a historical space with care services.

Seongju-gun Mayor Jeon Hwa-sik stated, "We will continue to actively utilize local cultural resources to expand opportunities for seniors to experience and enjoy diverse forms of culture close to home."

대형 무대와 연예인 공연 없이 전통 낙화와 운하 경관을 앞세워 차별화를 꾀했지만, 하루 관람 인원을 1,000명으로 제한한 점은 개선 과제로 남았다.

포항시에 따르면 이번 행사는 지난 9일과 10일 포항운하 플라워트리 광장 일원에서 열렸다. 운하 양쪽에 각각 75m씩 총 150m 구간에 낙화를 설치해 전통 불빛이 수면에 비치는 야간 경관을 연출했다.

© 포항시

낙화는 숯가루를 한지에 싸서 매달아 태우는 전통 불꽃놀이다. 첫날에는 한동대학교 풍물놀이와 전통무용 공연, 시민 합동 점화식이 진행됐다. 화려한 무대 대신 음악과 내레이션을 활용해 낙화의 의미와 운하 풍경을 전달하는 데 초점을 맞췄다.

© 포항시

시는 안전사고 예방을 위해 사전예약제로 관람 인원을 제한하고 안전펜스와 구급차, 응급구조 인력을 배치했다. 풍향과 풍속에 따라 관람 동선을 조정했으며, 온라인 예약이 어려운 고령층을 위한 현장 접수도 운영했다. 시는 첫 이틀간 안전사고 없이 행사를 마무리했다고 밝혔다.

하지만 관람 수요에 비해 입장 인원이 제한되면서 축제 확대 가능성을 살리는 데는 한계가 있다는 지적이다. 향후 안전진단을 통해 구역별 수용 인원을 재산정하고, 공연 회차 분산과 취소표 재배정, 관람 동선 개선 등을 검토가 필요하다는 것이다.

지역 행사와의 연계도 이어진다. 지난 10일 인근에서 열린 한동대학교 주최 국제빵페스티벌은 낮 시간대 방문객 유입에 힘을 보탰다. 오는 17일에는 오후 3시부터 5시 30분까지 ‘퐝퐝 호러나이트’가 열리고, 오후 5시부터 9시까지 낙화 행사가 진행된다.

포항시는 첫 행사 운영 결과와 시민 의견을 분석해 향후 운영에 반영할 계획이다. 관람 기회를 넓히면서도 전통 낙화 특유의 차분한 분위기와 운하 경관을 살리는 것이 지역 대표 야간관광 콘텐츠로 발전하기 위한 과제로 꼽힌다.

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[Break News Pohang] Reporter Park Young-jae — The "2026 Pohang Nakhwa Night" (Traditional Fireworks Night), held at the Pohang Canal, attracted approximately 3,000 visitors over its first two days, demonstrating its potential as a nighttime tourism attraction.

While the event distinguished itself by highlighting traditional *nakhwa* (hanging fireworks) and the canal’s scenery—rather than relying on large stages or celebrity performances—the decision to limit daily attendance to 1,000 people remains an area for improvement.

According to Pohang City, the event took place on the 9th and 10th around the Flower Tree Plaza at the Pohang Canal. *Nakhwa* displays were installed along a total 150-meter stretch—75 meters on each side of the canal—creating a nightscape where the traditional lights reflected off the water's surface.

*Nakhwa* is a form of traditional fireworks created by wrapping charcoal powder in *hanji* (Korean paper) and burning it while suspended. The first day featured *pungmulnori* (traditional folk music) and traditional dance performances by Handong Global University, followed by a joint lighting ceremony involving citizens. Instead of a flashy stage setup, the event focused on conveying the significance of the *nakhwa* and the beauty of the canal landscape through music and narration.

To prevent safety incidents, the city implemented a pre-reservation system to limit the number of attendees and deployed safety fences, ambulances, and emergency rescue personnel. Viewing paths were adjusted based on wind direction and speed, and on-site registration was made available for elderly visitors who might find online booking difficult. The city reported that the event concluded without any safety incidents during the first two days.

However, critics point out that limiting the number of entrants relative to the high demand for viewing creates limitations for expanding the festival's scope. Suggestions for the future include recalculating capacity by zone through safety assessments, staggering performance times, reallocating cancelled tickets, and improving visitor flow.

Efforts to link the event with other local activities are also underway. The International Bread Festival, hosted by Handong Global University nearby on the 10th, helped boost daytime visitor numbers. On the 17th, the "Pwang-Pwang Horror Night" will take place from 3:00 PM to 5:30 PM, followed by the *Nakhwa* (traditional fireworks) event from 5:00 PM to 9:00 PM.

Pohang City plans to analyze the results of the initial event and incorporate public feedback into future operations. Key challenges for developing this into a signature local night-tourism attraction include expanding viewing opportunities while preserving the serene atmosphere unique to traditional *Nakhwa* and highlighting the canal's scenic beauty.

대구 북구 홍보관 천장 붕괴…36명 대피 과정서 경상

10일 오전 10시 16분쯤 대구 북구 관음동의 한 건물 2층 물품판매 홍보관에서 "건물 천장이 내려앉았다"는 119 신고가 접수됐다.

© 사진 대구소방본부

사고 당시 홍보관 내부에는 총 66명이 머물고 있었으나, 사고 직후 전원 스스로 건물 밖으로 대피했다. 그러나 급히 대피하는 과정에서 36명이 타박상 등 경상을 입은 것으로 잠정 집계됐다. 이 중 4명은 인근 병원으로 이송되어 치료를 받고 있으며, 나머지 인원은 현장에서 응급조치를 받았다.

신고를 받은 소방당국은 인력 55명과 차량 18대를 즉시 투입하고 현장지휘단 및 신속기동팀을 배치해 구조·구급 활동을 펼쳤다. 소방당국은 두 차례에 걸쳐 건물 내부 인명 검색을 실시했으나 추가 피해자는 없는 것으로 확인됐다. 경찰과 소방당국은 정확한 사고 원인과 건물 안전 관리 실태를 조사 중이다.

중부내륙고속도로 문경2터널서 6중 추돌…화물차 전도

앞서 지난 8일 오후 7시 19분쯤에는 경북 문경시 문경읍 중부내륙고속도로 상행선(양평 방향) 문경2터널 내부에서 차량 6대가 연쇄 추돌하는 사고가 났다.

© 사진 문경소방서 제공

이 사고로 EV3, 벤츠, 스타리아, 제네시스 G70, 화물차, 캠핑카 등 차량 6대가 잇따라 부딪혔으며, 충격으로 화물차 1대가 도로에 전도됐다.

출동한 소방대원들은 전도된 화물차 안에 갇혀 있던 운전자 1명을 안전하게 구조했다. 이 사고로 총 5명이 경상을 입었으며, 2명은 병원으로 이송되고 3명은 현장에서 치료 및 상태 확인을 받았다. 경찰은 운전자 진술 등을 토대로 정확한 사고 경위를 조사하고 있다.

경산 자동차정비공장서 화재…인명 피해는 없어

한편, 10일 오전 8시 55분쯤에는 경북 경산시 중산동의 한 자동차정비공장에서 불이 났다.

© 사진 경북소방본부

신고를 받고 출동한 소방당국은 장비와 인력을 즉시 투입해 진화 작업을 벌였으며, 발생 48분 만인 오전 9시 43분쯤 큰 불길을 잡았다. 다행히 현재까지 확인된 인명 피해는 없는 것으로 알려졌다. 경찰과 소방당국은 잔불 정리가 끝나는 대로 정확한 화재 원인과 피해 규모를 조사할 예정이다.

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10일 사고 현황에 따르면 이날 오전 10시 16분께 대구 북구 관음동 1284-2 K마트 건물 2층에서 천장 반자, 즉 천장 안쪽 마감재가 아래로 떨어졌다. 사고 당시 해당 공간은 새길유통이 임대해 홍보관으로 사용하고 있었으며, 초대받은 어르신 66명이 현장에 있었다. 이들은 사고 직후 모두 자력으로 대피했으나, 이 과정에서 38명이 경상을 입었다. 부상자 가운데 9명은 병원으로 이송됐다.

© 추경호 대구시장이 천장이 붕괴된 북구 한 마트 현장에서 원인 규명과 안전을 지시하고 있다.

소방 당국은 강북 현장지휘단 등 차량 14대와 인력 60명을 동원해 사고에 대응했다. 정확한 사고 원인과 재산 피해 규모는 조사 중이다.

이재명 대통령도 관계기관에 긴급 대응을 주문했다. 강유정 청와대 수석대변인의 이날 언론 공지에 따르면, 이 대통령은 경찰청장 직무대행으로부터 사고 상황을 보고받은 뒤 “인명 구조에 총력을 다하라”고 지시했다. 아울러 관계기관에 사고 수습에도 만전을 기할 것을 당부했다. 

추경호 대구시장은 이날 입장문을 내고 부상 시민들에게 위로를 전하는 한편, 관계기관의 긴밀한 협력과 추가 피해 방지를 강조했다.

추 시장은 “갑작스러운 사고로 부상을 입으신 시민 여러분께 깊은 위로의 말씀을 드리며, 빠른 쾌유를 기원한다”며 “사고 직후 관련 보고를 받고 북구청·소방·경찰 등 관계기관과 긴밀히 협력해 신속한 인명구조와 부상자 구호에 총력을 다할 것을 지시했다”고 밝혔다.

또 건물 출입통제 등 현장 안전조치를 철저히 하고, 전문가 안전점검을 통해 추가 피해가 발생하지 않도록 만전을 기할 것을 당부했다고 설명했다.

대구시는 사고가 완전히 수습될 때까지 관계기관과 합동으로 필요한 조치를 이어갈 방침이다. 사고 원인을 철저히 규명하고 유사 사고를 막기 위한 안전관리체계도 강화하겠다고 밝혔다. 추 시장은 “시민의 생명과 안전을 지키는 데 한 치의 소홀함도 없도록 하겠다”고 강조했다.

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 Ceiling Collapse at Daegu Promotional Center Leaves 38 Injured; President Lee Orders Investigation and Safety Measures

66 Seniors Evacuate on Their Own, 9 Hospitalized; President Lee Calls for All-Out Rescue Effort

An accident occurred in a building in Buk-gu, Daegu, where ceiling materials collapsed during a promotional event for senior citizens, injuring 38 people. Upon receiving a report on the incident, President Lee Jae-myung ordered an all-out effort for rescue operations and the management of the aftermath.

According to reports from the scene on the 10th, the incident took place around 10:16 a.m. on the second floor of the K-Mart building (1284-2 Gwaneum-dong, Buk-gu, Daegu), where the interior ceiling finish—specifically the suspended ceiling paneling—fell to the floor.

At the time of the accident, the space was being used as a promotional center leased by Saegil Distribution, and 66 invited seniors were present. While all of them managed to evacuate on their own immediately after the collapse, 38 sustained minor injuries during the process. Nine of the injured were transported to the hospital.

Fire authorities responded to the incident by deploying 60 personnel and 14 vehicles, including the Gangbuk On-Site Command Unit. The exact cause of the accident and the extent of property damage are currently under investigation.

President Lee Jae-myung also ordered relevant agencies to take emergency action. According to a press briefing by Kang Yu-jung, the Senior Presidential Spokesperson, President Lee received a report on the situation from the Acting Commissioner General of the Korean National Police Agency and instructed officials to "devote every effort to saving lives." He further urged relevant agencies to ensure a thorough response in handling the aftermath of the accident. Daegu Mayor Chu Kyung-ho issued a statement expressing his sympathies to the injured citizens while emphasizing the need for close cooperation among relevant agencies and the prevention of further harm.

Mayor Chu stated, "I offer my deepest sympathies to the citizens injured in this sudden accident and wish them a speedy recovery." He added, "Immediately after receiving the report, I instructed relevant agencies—including the Buk-gu Office, fire department, and police—to cooperate closely and devote all efforts to swift rescue operations and aid for the injured."

He also explained that he had directed officials to enforce thorough on-site safety measures, such as restricting access to the building, and to ensure that expert safety inspections are conducted to prevent any further damage.

Daegu City plans to continue taking necessary measures in coordination with relevant agencies until the situation is fully resolved. The city announced that it would thoroughly investigate the cause of the accident and strengthen safety management systems to prevent similar incidents in the future. Mayor Chu emphasized, "We will ensure there is not the slightest negligence in protecting the lives and safety of our citizens."

  이채수기자 chaesoolee@naver.com 입력 2026/10/10 07:16수정 2026.10.10 07:17 0 글씨를 작게 글씨를 크게 프린트 공유하기

◇ 4급 승진

▲ 철도도심재생과 양현두

◇ 5급 승진

▲ 정책기획관 김명하 ▲ 기업투자지원과 손대복 ▲ 건설과 윤호성 ▲ 총무새마을과 이영단 ▲ 세정과 최경미 ▲ 복지정책과 심해영 ▲ 노인복지과 최경아 ▲ 교통행정과 박순탁 ▲ 보건행정과 이현희 ▲ 도시계획과 이종경 ▲ 건설과 박시흥 ▲ 도로과 이종호 ▲ 주택과 김재익

10월 8일 취임 100일을 맞은 김학홍 문경시장은 지난 시간을 돌아보는 데서 한 걸음 더 나아가 앞으로의 문경을 이야기했다. 무엇을 얼마나 했느냐보다, 시민의 삶을 어떻게 바꿀 것인가에 시정의 무게를 두겠다는 뜻이다.

▲ 김학홍 문경시장   © 사진 문경시 제공

33년 동안 중앙과 지방 행정을 두루 경험한 행정 전문가에게도 고향의 미래를 책임지는 시장의 자리는 새로운 도전이다. 경상북도 행정부지사와 행정안전부 등을 거치며 쌓은 경험을 이제 문경의 구체적인 문제를 풀어내는 힘으로 바꿔야 하기 때문이다.

김 시장이 취임 100일에 내놓은 다짐은 자신의 자서전 제목과도 맞닿아 있다. “이제부터 시작이다.” 지난 100일이 문경의 현재를 진단하고 시민의 목소리를 들으며 방향을 잡는 시간이었다면, 앞으로는 그 방향을 시민이 체감할 변화로 증명하겠다는 각오다.

시정의 판단 기준은 ‘시민의 삶’

김 시장이 공직 생활 동안 스스로에게 던져왔다는 질문은 단순하면서도 분명하다.

“이 선택이 시민의 삶을 조금이라도 나아지게 하는가?”

민선 9기 문경시정 역시 이 질문에서 출발한다. ‘더 나은 문경, 힘찬 문경’이라는 슬로건

을 정책과 예산, 행정의 일하는 방식에 담아내겠다는 구상이다. 당장의 눈에 띄는 사업뿐 아니라 10년 뒤 문경에 무엇이 남을지를 함께 살피겠다는 것이다.

최근 확정한 공약은 10대 분야 70개 사업, 총사업비 1조3657억 원 규모다. 문경의 미래 성장 동력을 마련하기 위한 청사진이다. 다만 공약의 규모가 곧 성과를 의미하는 것은 아니다. 재원을 확보하고 사업의 우선순위를 정해 시민 생활의 변화로 연결하는 과정이 앞으로 김 시장의 실행력을 가늠할 잣대가 된다.

그가 지향하는 ‘문경 해결사’의 역할도 여기에 있다. 예산을 집행하는 데 머무르지 않고, 지역이 가진 자원과 가능성을 찾아 오래된 문제의 해법으로 연결하는 시장이다.

굵직한 현안, 시민에게 다시 묻다

취임 이후 변화가 드러난 대목 가운데 하나는 지역 현안을 다루는 방식이다. 주흘산 케이블카와 단산 모노레일, 가은 관광테마열차 등 주요 사안을 시민과 전문가가 참여하는 정책릴레이 시민토론회의 의제로 올렸다.

지역의 미래와 재정, 주민 생활에 영향을 미치는 사업인 만큼 추진 방향을 정하는 과정부터 시민의 의견을 듣겠다는 취지다. 행정이 마련한 답을 설명하는 것에서 나아가, 시민과 함께 답을 찾는 방식으로 정책 결정의 폭을 넓히려는 시도다.

김 시장의 구상은 소통과 실행을 함께 묶는 데 있다. 결정 과정은 투명하게 공개하고 다양한 의견을 충분히 듣되, 방향이 정해진 과제는 책임 있게 추진하겠다는 것이다.

이 같은 소통이 지속적인 시정 운영 방식으로 자리 잡는다면, 시민은 정책의 수혜자를 넘어 문경의 변화를 함께 만드는 주체가 될 수 있다.

인구의 숫자 너머, 일하고 살아갈 도시를

김 시장이 바라보는 지역경제의 과제는 인구수 유지에만 머물지 않는다. 사람이 일하고 소득을 얻으며, 생활의 터전을 이어갈 수 있는 도시 구조를 만드는 데 초점을 맞추고 있다.

문경사과와 오미자는 그 출발점이다. 생산 중심의 농업에서 가공과 유통, 미식 관광으로 이어지는 산업으로 확장해 지역에 남는 부가가치를 높이겠다는 구상이다. 이를 K-FOOD 대표 브랜드로 육성하고, 농산물 도매시장 건립을 통해 농가 소득의 기반도 다지겠다는 계획을 제시했다.

농업의 경쟁력을 높이는 동시에 산업의 선택지도 넓힌다. 바이오헬스케어 유치와 AI 영상산업 클러스터 구축 등을 추진해 지역 산업 구조를 다변화하겠다는 것이다.

이러한 구상이 지향하는 것은 결국 문경에서 살아갈 이유를 늘리는 일이다. 청년에게는 일할 기회를, 농민에게는 안정적인 판로를, 소상공인에게는 지역 안에서 순환하는 소비를 만들어야 도시의 활력도 이어질 수 있다는 판단이다.

문경새재의 발길을 지역의 하룻밤으로

관광에서도 김 시장은 방문객의 숫자보다 방문 이후의 움직임에 주목한다. 문경을 찾은 사람이 얼마나 오래 머물고, 지역에서 무엇을 경험하며, 얼마나 소비하는지가 관광의 경제적 효과를 좌우하기 때문이다.

시가 제시한 연간 400만 명 이상이 찾는 문경새재의 관광 기반을 지역 전체의 활력으로 넓히겠다는 구상도 이와 맞닿아 있다. 관광객의 발길이 한 관광지에 그치지 않고 숙박과 음식, 체험과 지역 상권으로 이어지도록 하겠다는 것이다.

백두대간 치유·힐링 관광 클러스터 조성을 비롯해 청운각, 문경돌리네습지, 문경새재를 잇는 역사·문화·미식 관광 구상이 그 축이다. 각 장소가 지닌 이야기를 연결해 걷고 배우며 머무는 여행으로 발전시키겠다는 계획이다.

문경새재를 다녀가는 여행이 문경에서 하루를 보내는 여행으로 바뀔 때, 관광의 성과도 지역 주민의 소득과 일자리로 이어질 수 있다. 체류형 관광으로의 전환은 관광 정책이면서 동시에 지역경제 정책인 셈이다.

도시가스와 주거, 시민의 하루에서 시작하는 변화

미래 산업과 관광 못지않게 김 시장이 강조하는 분야는 시민의 일상이다. 취임 직후 첫 결재로 도시가스 보급 확대 TF 구성을 추진한 것은 생활 여건 개선을 시정의 우선순위에 두겠다는 메시지였다.

주거 대책 TF 가동, 고유가 대응 지원금 지급, 문경사랑상품권 발행 확대 역시 생활비 부담과 주거 문제, 골목상권의 어려움에 대응하기 위한 정책으로 제시됐다.

시민에게 변화는 거대한 사업계획보다 매일의 생활에서 먼저 확인된다. 난방비 부담이 줄고 주거 선택지가 넓어지는 일, 아이를 맡길 곳이 생기고 필요한 의료·복지 서비스를 가까이에서 이용하는 일이 시정에 대한 신뢰로 쌓인다.

김 시장은 청년의 일자리와 주거, 부모의 교육과 돌봄, 어르신의 의료와 복지, 농민과 소상공인의 소득 안정을 함께 챙기겠다는 방향을 밝혔다. 세대와 직업은 달라도 문경에서 안심하고 살아갈 수 있어야 한다는 공통의 목표다.

밖으로는 예산 확보, 안으로는 행정 혁신

이러한 구상을 실현하려면 문경시의 역량만으로는 부족하다. 중앙정부와 경상북도, 국회와의 협력으로 필요한 재원과 제도를 확보해야 한다.

김 시장은 오랜 공직 경험과 인적 네트워크를 활용해 지역 발전에 필요한 지원을 끌어오는 ‘세일즈 시장’을 자임하고 있다. 여야를 가리지 않고 협력의 접점을 찾겠다는 입장이다. 행정 경험의 가치는 결국 필요한 순간에 문경의 과제를 설명하고 실질적인 지원으로 연결하는 데서 드러날 것이다.

시청 내부의 일하는 방식도 바꾸겠다는 구상이다. 인공지능과 데이터 행정을 도입해 반복적인 업무 부담을 줄이고, 직원들이 시민과 소통하며 정책을 기획하는 데 더 많은 역량을 쏟도록 하겠다는 것이다.

행정의 속도와 정책의 깊이를 함께 높이는 일이 목표다. 디지털 혁신 역시 시민의 불편을 더 빨리 발견하고 해결하는 데 쓰일 때 의미가 있다는 점에서, 김 시장이 제시한 시정의 판단 기준과 이어진다.

“4년 뒤, 문경이 달라졌다는 말 듣겠다”

김 시장의 취임 100일 메시지를 관통하는 것은 문경의 가능성에 대한 믿음과 이를 현실로 만들겠다는 책임감이다.

“문경은 작지만, 우리의 꿈과 가능성까지 작을 이유는 없다.”

그는 “33년간 쌓아온 경험과 역량을 오롯이 고향 문경의 발전을 위해 쏟아붓겠다”며 “4년 뒤 시민들께서 ‘문경이 진정으로 달라졌다’고 체감할 수 있도록 가시적인 성과로 보답하겠다”고 강조했다.

앞으로의 과제는 분명하다. 시민토론회에서 들은 목소리를 정책에 반영하고, 산업과 관광의 구상을 일자리와 소득으로 연결하며, 생활밀착형 정책을 시민의 일상에 안착시키는 일이다.

100일 동안 세운 방향이 문경의 변화로 이어질 수 있을지, 이제 실행의 시간이 시작됐다. 김 시장이 말한 ‘작지만 강한 문경’의 성과는 결국 시민 각자의 삶에서 확인될 것이다.

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Mungyeong Mayor Kim Hak-hong: “The First 100 Days Mark the Starting Line… I Will Build a Mungyeong That Transforms Citizens’ Lives”

Leveraging 33 years of administrative experience and the drive to shape his hometown’s future, he focuses on innovation across communication, industry, tourism, and daily life.

“Mungyeong may be small, but there is no reason for its dreams and potential to be small.” — A promise of tangible change within four years.

“My first 100 days in office are not a time to compete over achievements, but an opportunity to firmly reaffirm the future I promised to the citizens.”

On October 8, marking his 100th day in office, Mungyeong Mayor Kim Hak-hong looked beyond the past to discuss the city's future. His statement reflects a commitment to prioritizing how the administration can transform citizens' lives over merely tallying up accomplishments.

For an administrative expert with 33 years of experience in both central and local government, the role of mayor—shouldering the responsibility for his hometown’s future—represents a new challenge. He must now channel the expertise gained from positions such as Vice Governor of Gyeongsangbuk-do and roles within the Ministry of the Interior and Safety into practical solutions for Mungyeong’s specific issues.

The pledge Mayor Kim made on his 100th day aligns with the title of his autobiography: “It Starts Now.” If the past 100 days were spent diagnosing Mungyeong’s current state, listening to citizens, and setting a course, his resolve now is to prove that direction through changes citizens can truly feel.

The Standard for Municipal Decisions: “Citizens’ Lives”

The question Mayor Kim has consistently asked himself throughout his public service career is simple yet clear:

“Will this choice make citizens’ lives even a little bit better?”

The administration of Mungyeong under his leadership begins with this very question. The plan is to embody the slogan "A Better Mungyeong, A Dynamic Mungyeong" across policies, budgets, and administrative practices. The aim is to look beyond immediate, eye-catching projects and consider what legacy will remain for Mungyeong ten years down the line.

The recently finalized pledges comprise 70 projects across 10 sectors, with a total projected cost of 1.3657 trillion won. This serves as a blueprint for securing Mungyeong’s future growth engines. However, the scale of these pledges does not automatically equate to success. The process of securing funding, prioritizing projects, and translating them into tangible improvements in citizens' lives will serve as the true measure of Mayor Kim’s execution capabilities.

This is precisely where his vision of acting as a "Mungyeong Problem-Solver" comes into play. He aims to be a mayor who does not merely execute budgets but identifies local resources and potential, connecting them to solutions for long-standing issues.

**Revisiting Major Issues with Citizens**

One notable change since he took office is the approach to handling local issues. Major projects—such as the Juheulsan Mountain cable car, the Dansan Monorail, and the Gaeun tourism theme train—have been placed on the agenda for "Policy Relay Citizen Forums," which involve both residents and experts.

The intention is to listen to citizens' opinions from the very beginning of the decision-making process, given that these projects impact the region's future, finances, and the daily lives of residents. It represents an attempt to broaden the scope of policy decisions by moving beyond simply explaining pre-determined administrative plans to finding solutions collaboratively with the public.

Mayor Kim’s vision hinges on combining communication with execution. He intends to ensure transparency in decision-making and fully consider diverse opinions, while also taking responsibility for driving forward projects once a direction has been set. If this type of communication becomes a standard practice in municipal administration, citizens can evolve from mere beneficiaries of policy into active participants who shape Mungyeong’s transformation.

**Beyond Population Figures: A City for Working and Living**

Mayor Kim’s vision for the local economy extends far beyond simply maintaining population numbers. His focus lies in creating an urban structure where people can work, earn an income, and build a sustainable life.

Mungyeong apples and *omija* (Schisandra berries) serve as the starting point for this vision. The plan is to expand the agricultural sector—traditionally centered on production—into a broader industry encompassing processing, distribution, and culinary tourism, thereby increasing the value retained within the region. He has outlined plans to cultivate these products into representative "K-Food" brands and to solidify the foundation for farm incomes by establishing an agricultural wholesale market.

The strategy aims to boost agricultural competitiveness while simultaneously broadening industrial options. Plans are underway to diversify the local industrial structure by attracting bio-healthcare businesses and establishing an AI-based video industry cluster.

Ultimately, these initiatives aim to give people more reasons to make Mungyeong their home. The underlying belief is that urban vitality can only be sustained by creating job opportunities for young people, securing stable sales channels for farmers, and fostering local consumption that circulates within the community.

**Turning Mungyeong Saejae Visits into Overnight Stays**

Regarding tourism, Mayor Kim prioritizes what happens after a visitor arrives over the sheer number of visitors. The economic impact of tourism hinges on how long visitors stay, what experiences they have, and how much they spend within the region.

This perspective aligns with the city’s plan to leverage the popularity of Mungyeong Saejae—which attracts over four million visitors annually—to revitalize the entire region. The aim is to ensure that a tourist's visit is not limited to a single attraction but extends to accommodation, dining, experiential activities, and the local commercial district.

Central to this vision is a plan for history, culture, and gastronomy tourism that connects Cheonungak, the Mungyeong Doline Wetland, and Mungyeongsaejae Pass, alongside the creation of the Baekdudaegan Healing Tourism Cluster. The plan seeks to weave together the unique stories of each location, transforming visits into journeys where travelers can walk, learn, and stay.

When a trip to Mungyeongsaejae evolves into an overnight stay in Mungyeong, the benefits of tourism can translate into increased income and jobs for local residents. This shift toward "stay-based tourism" serves as both a tourism policy and a strategy for the local economy.

**Changes Starting with City Gas, Housing, and Daily Life**

Alongside future industries and tourism, Mayor Kim places great emphasis on the daily lives of citizens. His decision to form a task force (TF) to expand the supply of city gas immediately after taking office signaled that improving living conditions would be a top administrative priority.

Initiatives such as the housing policy task force, subsidies to offset high fuel costs, and the expanded issuance of "Mungyeong Sarang" (local currency) vouchers were introduced to address the burdens of living expenses and housing, as well as the struggles faced by local small businesses.

For citizens, change is felt first in their daily lives rather than in grand development plans. Reduced heating costs, a wider range of housing options, accessible childcare, and the availability of nearby medical and welfare services all build trust in the city administration.

Mayor Kim has outlined a commitment to addressing the needs of all residents: jobs and housing for young people, education and childcare support for parents, medical care and welfare for the elderly, and income stability for farmers and small business owners. The shared goal is to ensure that everyone—regardless of age or occupation—can live in Mungyeong with peace of mind. Securing Budgets Externally, Innovating Administration Internally

Realizing this vision requires more than just Mungyeong City’s own capabilities; it demands cooperation with the central government, Gyeongsangbuk-do Province, and the National Assembly to secure the necessary funding and institutional support.

Mayor Kim has positioned himself as a "sales-oriented mayor," leveraging his extensive public service experience and personal networks to attract the support needed for regional development. He is committed to finding common ground for cooperation across party lines. The true value of his administrative experience will ultimately be demonstrated by his ability to articulate Mungyeong’s needs at critical moments and translate them into tangible support.

He also plans to transform the way the city administration operates. By introducing artificial intelligence and data-driven administration, he aims to reduce the burden of repetitive tasks, allowing staff to focus their energy on communicating with citizens and planning policies.

The goal is to enhance both the speed of administration and the depth of policy. This aligns with the mayor’s guiding principles for city governance, based on the belief that digital innovation is meaningful only when it serves to identify and resolve citizens' inconveniences more quickly and effectively.

"In Four Years, People Will Say Mungyeong Has Changed"

The central theme of Mayor Kim’s message marking his first 100 days in office is a firm belief in Mungyeong’s potential and a sense of responsibility to turn that potential into reality.

"Mungyeong may be small, but there is no reason for our dreams and potential to be small."

He emphasized, "I will devote the experience and capabilities I have built over 33 years entirely to the development of my hometown, Mungyeong," adding, "I will deliver tangible results so that, in four years, citizens will truly feel that Mungyeong has changed."

The tasks ahead are clear. It involves incorporating the voices heard at citizens' forums into policy, translating visions for industry and tourism into jobs and income, and embedding policies that directly impact daily life into the routines of the city's residents.

The time for implementation has arrived to see if the direction set over the past 100 days can truly lead to change in Mungyeong. The results of the "small yet strong Mungyeong" envisioned by Mayor Kim will ultimately be realized in the lives of the individual citizens.

▲ 통일서원제  © 경북도

경북도는 8일 경주 통일전에서 ‘제48회 통일서원제’를 개최하고 통일과 평화, 지역과 국가의 미래를 위한 새로운 도약을 다짐했다.

이날 행사에는 이철우 경북도지사를 비롯해 김희수 경북도의회 의장, 임종식 경북도교육감, 주낙영 경주시장, 임활 경주시의회 의장 등 주요 기관·단체 관계자와 보훈단체 회원, 학생, 시·도민 등 1,000여 명이 참석했다.

통일서원제는 신라의 삼국통일 정신을 되돌아보고 국가를 위해 헌신한 무명용사를 기리는 동시에 한반도의 평화통일을 염원하기 위해 매년 경주 통일전에서 열리고 있다.

올해 행사는 지난해 경주에서 개최된 APEC 정상회의의 성과를 바탕으로 경북의 미래 발전과 대한민국의 새로운 도약을 함께 모색하는 의미를 더했다.

행사는 경북도립예술단 교향악단과 경주시립예술단 신라고취대의 연주로 문을 열었다. 이어 ‘천년의 염원, 경북에서 미래로’를 주제로 제작한 AI 영상이 상영돼 과거의 통일 정신을 미래의 평화와 번영으로 이어가겠다는 메시지를 전달했다.

본행사에서는 참석자들의 헌화와 분향을 시작으로 통일서원문 낭독, 강원석 시인의 헌정시 ‘통일의 꽃은 피리라’ 낭송 등이 진행됐다. 이어 평화와 통일을 상징하는 비둘기 풍선 날리기 퍼포먼스와 참석자들의 ‘우리의 소원’ 제창으로 행사를 마무리했다.

이철우 경북도지사는 “신라의 통일은 서로 다른 세력이 뜻을 모아 새로운 시대를 열었던 역사적인 도전이었다”며 “당시의 대통합 정신을 계승해 대한민국의 새로운 도약과 번영을 이끄는 데 경북이 앞장서겠다”고 말했다.

경북도는 통일서원제를 비롯한 역사·평화 관련 행사를 통해 신라 통일의 의미를 현대적으로 되새기는 한편, 평화와 화합의 가치를 확산하는 계기로 만들어갈 방침이다.

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Gyeongbuk Province Hosts 48th Unification Vow Ceremony at Gyeongju Tongiljeon... Aspiring for Peaceful Unification

Gyeongsangbuk-do Province organized an event to reflect on the historical significance of Silla’s unification of the Three Kingdoms and to pray for the peaceful unification of the Korean Peninsula.

On the 8th, Gyeongbuk Province held the "48th Unification Vow Ceremony" at Gyeongju Tongiljeon (Unification Hall), pledging a new leap forward for unification, peace, and the future of both the region and the nation.

Approximately 1,000 people attended the event, including Gyeongbuk Governor Lee Cheol-woo, Gyeongbuk Provincial Council Chairman Kim Hee-soo, Gyeongbuk Superintendent of Education Im Jong-sik, Gyeongju Mayor Joo Nak-young, and Gyeongju City Council Chairman Im Hwal, alongside officials from major institutions and organizations, members of veterans' groups, students, and local residents.

The Unification Vow Ceremony is held annually at Gyeongju Tongiljeon to reflect on the spirit of Silla’s unification of the Three Kingdoms, honor the unknown soldiers who dedicated themselves to the nation, and aspire to the peaceful unification of the Korean Peninsula.

This year’s event held added significance by seeking ways to foster Gyeongbuk’s future development and a new leap forward for South Korea, building upon the achievements of the APEC Summit held in Gyeongju last year.

The event opened with performances by the Gyeongbuk Provincial Symphony Orchestra and the Silla Gochwi-dae (Traditional Silla Marching Band) of the Gyeongju City Arts Troupe. This was followed by the screening of an AI-produced video themed "A Millennium-Old Aspiration: From Gyeongbuk to the Future," conveying a message of carrying the unification spirit of the past into a future of peace and prosperity.

The main ceremony featured the laying of flowers and incense by attendees, the reading of the Unification Vow, and a recitation of the commemorative poem "The Flower of Unification Will Bloom" by poet Kang Won-seok. The event concluded with a performance involving the release of dove-shaped balloons—symbolizing peace and unification—and a collective rendition of the song "Our Wish" by the attendees.

Gyeongbuk Governor Lee Cheol-woo stated, "The unification achieved by the Silla Kingdom was a historic endeavor in which diverse forces united their wills to usher in a new era." He added, "By upholding that spirit of grand unity, Gyeongbuk will take the lead in driving a new leap forward and ensuring the prosperity of the Republic of Korea."

Gyeongbuk Province plans to use events related to history and peace, such as the Unification Vow Ceremony, as opportunities to reflect on the modern significance of Silla’s unification and to promote the values ​​of peace and harmony.

▲ 제8회 예천국제스마트폰 영화제 홍보포스터  © 경북도

제8회 예천국제스마트폰영화제가 9일 개막한다. 경상북도와 예천군은 10일 오후 7시 도청 신도시 패밀리파크에서 공식 개막식을 열고 영화제의 본격적인 일정에 들어간다.

개막식에는 영화 관계자와 관람객 등 1,000여 명이 참석할 예정이다. 본선에 오른 작품들은 11일까지 메가박스 경북도청점에서 무료로 상영돼 관객들에게 다양한 작품을 선보인다.

2019년 출범한 예천국제스마트폰영화제는 스마트폰을 활용하면 누구나 작품을 제작해 출품할 수 있는 국내 유일의 국제 스마트폰 영화제로 자리매김했다.

올해는 해외 87개국을 포함해 총 1,317편이 출품되면서 역대 최대 규모를 기록했다. 지난해 처음 마련된 숏폼 부문에도 다양한 작품이 접수돼 스마트폰 영상 콘텐츠의 영역을 넓혔다.

공식 개막작으로는 영화 ‘뫼비우스’가 선정됐다. 이 작품은 배달라이더인 청년이 자신의 진심을 알아봐 준 노련한 정비사와 여성 레이서를 만나 교감하면서 새로운 삶을 향해 나아가는 과정을 그린 성장 영화다.

개막식에서는 강대규 심사위원장이 심사 결과와 작품에 대한 평가를 발표한다. 이어 주연배우상 4개 부문을 포함해 모두 26편에 대한 시상이 진행된다. 학생부와 일반부에서는 각각 5명에게 특별상이 수여되며 시니어부와 숏폼 부문 수상작도 함께 가려진다.

영화 상영과 시상 외에도 관람객을 위한 프로그램이 마련된다. 행사장에는 지역 먹거리와 다양한 상품을 만날 수 있는 플리마켓이 운영되며, 가수 쿨의 이재훈을 비롯해 딜라잇, 에픽트레버스 등이 축하공연에 나선다. 관람객을 대상으로 한 경품 추첨 행사도 진행된다.

경북도는 이번 영화제가 국내외 창작자들이 스마트폰이라는 일상적인 도구를 활용해 서로의 문화와 이야기를 공유하는 국제적인 문화 교류의 장이 될 것으로 기대하고 있다.

박찬우 경북도 문화관광체육국장은 “스마트폰 하나로 세계의 창작자들이 국경과 장르의 경계를 넘어 소통하는 뜻깊은 자리가 될 것”이라며 “도민들이 일상에서 문화를 가까이 접하고 경북에서 만들어지는 영상 콘텐츠가 세계 시장에서도 경쟁력을 갖출 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

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Yecheon International Smartphone Film Festival Kicks Off on the 9th; 1,317 Entries from 87 Countries

Films from around the world, created entirely using smartphones, are set to meet audiences in Yecheon.

The 8th Yecheon International Smartphone Film Festival opens on the 9th. North Gyeongsang Province and Yecheon County will hold the official opening ceremony at the Provincial Government New Town Family Park at 7 p.m. on the 10th, marking the start of the festival's full schedule.

Approximately 1,000 people, including film industry professionals and audience members, are expected to attend the opening ceremony. Films that made it to the finals will be screened for free at the Megabox Gyeongbuk Provincial Office branch through the 11th, offering audiences a diverse range of works.

Launched in 2019, the Yecheon International Smartphone Film Festival has established itself as the nation's only international smartphone film festival where anyone can create and submit a film using a smartphone.

This year marked the festival's largest scale to date, with a total of 1,317 entries received from 87 countries. A wide variety of submissions were also received for the "Short-form" category—introduced last year—further expanding the scope of smartphone-based video content.

The film *Moebius* was selected as the official opening film. It is a coming-of-age story about a young delivery rider who moves toward a new life after forming a connection with a seasoned mechanic and a female racer who recognize his sincerity.

At the opening ceremony, Head Juror Kang Dae-kyu will announce the judging results and evaluations of the films. This will be followed by an awards ceremony honoring a total of 26 entries, including awards in four lead acting categories. Special awards will be presented to five individuals each in the student and general divisions, and winners in the senior and short-form divisions will also be announced. In addition to film screenings and award ceremonies, a variety of programs await attendees. A flea market featuring local food and diverse merchandise will be open at the venue, and celebratory performances will be given by artists such as Lee Jae-hoon (of the group Cool), Delight, and Epic Traverse. A prize giveaway event for the audience will also be held.

Gyeongsangbuk-do anticipates that this film festival will serve as a venue for international cultural exchange, where creators from home and abroad can share their cultures and stories using the smartphone—a tool found in everyday life.

Park Chan-woo, Director of the Culture, Tourism, and Sports Bureau of Gyeongsangbuk-do, stated, "This will be a meaningful occasion where creators from around the world communicate across borders and genres using just a smartphone." He added, "We will provide support to ensure that residents can easily experience culture in their daily lives and that video content produced in Gyeongsangbuk-do becomes competitive in the global market."

▲ 안동글로벌유학생페스티벌  © 안동시

안동시는 오는 10일부터 11일까지 1박 2일 일정으로 ‘2026 안동 글로벌 유학생 페스티벌’ 2회차 행사를 진행한다고 밝혔다. 전국 대학에 재학 중인 외국인 유학생 320여 명이 참여할 예정이다.

이번 행사는 지난 9월 열린 1회차와 프로그램 구성을 달리했다. 1회차가 도산서원과 안동국제컨벤션센터 등 도산권역을 중심으로 진행됐다면, 이번에는 전통시장과 원도심을 비롯해 하회마을 등 안동의 대표적인 역사·문화 자원을 경험하는 일정으로 꾸몄다.

첫날 참가자들은 안동찜닭과 안동간고등어 등 지역 대표 음식을 맛본 뒤 구시장과 신시장 등 원도심을 둘러본다. 태사길 플리마켓도 찾아 전통주 시음과 수공예품 전시·판매, 고려복식 체험 등 다양한 프로그램을 경험한다.

각국에서 모인 유학생들이 서로 교류할 수 있는 네트워킹 프로그램도 마련된다. 참가자들은 국적과 전공을 넘어 대화를 나누며 안동에서의 경험을 공유할 예정이다.

저녁에는 하회마을로 이동해 ‘2026 세계유산축전’과 연계한 프로그램에 참여한다. 하회별신굿탈놀이와 선유줄불놀이를 관람하며 유네스코 세계유산을 보유한 안동의 전통문화를 직접 체험한다.

둘째 날에는 월영교를 걸으며 안동의 관광 명소를 둘러본 뒤 부용대에 올라 하회마을 전경을 감상한다. 이후 전날 밤 충분히 둘러보지 못한 하회마을 곳곳을 탐방하는 것으로 일정을 마무리한다.

안동시는 참가자들의 체험이 단순한 관광에 머물지 않고 지역 홍보와 소비로 이어질 수 있도록 다양한 미션도 운영한다.

참가자들은 안동의 먹거리를 직접 찾아 사회관계망서비스(SNS)에 소개하거나 지역의 역사와 문화를 담은 장소를 방문하고, 지역 특산품과 로컬 상품을 구매하는 등의 활동에 참여한다.

시는 이번 프로그램을 통해 외국인 유학생들이 안동의 일상과 전통문화를 직접 경험하면서 지역에 대한 친밀도를 높이고, 향후 재방문이나 장기 체류로 이어질 수 있는 계기를 마련한다는 방침이다.

안동시 관계자는 “이번 행사가 외국인 유학생들에게 안동의 역사와 문화뿐 아니라 지역의 일상적인 모습까지 경험하는 기회가 되길 기대한다”며 “유학생과 지역이 지속적으로 연결될 수 있는 프로그램을 확대해 생활인구 유입과 지역경제 활성화에 도움이 되도록 하겠다”고 말했다.

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Andong Hosts Over 320 International Students to Explore the City Center and World Heritage Sites

Andong City is organizing a cultural and tourism program designed to attract international students as part of the local "living population" and foster greater interest in the region.

The city announced that the second "2026 Andong Global International Student Festival" will take place over two days, from the 10th to the 11th. Approximately 320 international students currently enrolled in universities across the country are expected to participate.

The program for this event differs from the inaugural one held last September. While the first event focused on the Dosan area—including Dosan Seowon Confucian Academy and the Andong International Convention Center—this edition features an itinerary that allows students to experience Andong’s iconic historical and cultural assets, such as traditional markets, the city center, and Hahoe Village.

On the first day, participants will taste local specialties like Andong *jjimdak* (braised chicken) and salted mackerel before exploring the city center, including the Old Market and New Market. They will also visit the Taesa-gil Flea Market to enjoy various activities, such as traditional liquor tasting, handicraft exhibitions and sales, and Goryeo-era costume experiences.

Networking sessions will also be provided to facilitate interaction among students from diverse backgrounds. Participants will have the opportunity to converse across nationalities and majors, sharing their experiences in Andong.

In the evening, the group will head to Hahoe Village to participate in programs linked to the "2026 World Heritage Festival." They will watch performances of the Hahoe Byeolsin-gut Talnori (mask dance drama) and Seonyu Julbulnori (traditional fireworks display), directly experiencing the traditional culture of Andong, a city home to UNESCO World Heritage sites.

On the second day, participants will tour Andong’s tourist attractions, including a walk across Wolyeonggyo Bridge, and ascend Buyongdae Cliff to take in the panoramic view of Hahoe Village. Afterward, the itinerary concludes with a tour of the parts of Hahoe Village that participants were unable to fully explore the previous night.

Andong City also organizes various missions to ensure that the participants' experiences go beyond mere sightseeing and translate into local promotion and consumption.

Participants engage in activities such as discovering local cuisine and sharing it on social media, visiting sites rich in local history and culture, and purchasing regional specialties and local products.

Through this program, the city aims to foster a sense of familiarity with the region by allowing international students to experience daily life and traditional culture in Andong firsthand, thereby laying the groundwork for future return visits or long-term stays.

An Andong City official stated, "We hope this event provides international students with the opportunity to experience not only Andong's history and culture but also the everyday life of the region," adding, "We plan to expand programs that foster ongoing connections between international students and the local community, helping to attract a 'living population' and revitalize the local economy."

▲ 달성군 비슬청춘대학 문화탐방  © 달성군

달성군은 대한노인회 달성군지회 부설 비슬청춘대학 교육생을 대상으로 지난 7일부터 오는 14일까지 세 차례에 걸쳐 안동 일원에서 문화탐방을 진행한다고 밝혔다.

이번 일정에는 북부·남부·달성군노인복지관에서 비슬청춘대학 교육과정에 참여하고 있는 어르신 380여 명이 순차적으로 참여한다. 지난 7일에는 북부노인복지관 교육생 120여 명이 먼저 안동을 찾았으며, 12일에는 남부노인복지관, 14일에는 달성군노인복지관 교육생들이 탐방에 나선다.

이번 행사는 교육생들이 평소 생활공간을 벗어나 가을철 자연을 만끽하면서 지역의 역사와 전통문화를 직접 접하고, 함께 교육받는 어르신들 사이의 친목을 다질 수 있도록 마련됐다.

참가자들은 안동의 대표 관광지인 월영교를 걸으며 주변 경관을 감상하고, 조선시대 유학의 중심지인 도산서원을 찾아 역사와 문화유산을 살펴보는 시간을 갖는다.

달성군은 문화탐방을 비롯해 어르신들의 건강하고 활기찬 노후생활을 돕기 위한 교육 프로그램도 지속적으로 운영하고 있다.

비슬청춘대학은 관내 노인복지관과 북부노인복지관, 남부노인복지관 등 3개 교육관에서 지난 5월부터 11월까지 운영된다. 건강관리와 예술, 운동 등 다양한 분야의 프로그램을 마련해 어르신들의 여가생활과 사회활동을 지원하고 있다.

최재훈 달성군수는 “이번 안동 문화탐방이 어르신들에게 일상에서 잠시 벗어나 새로운 활력을 얻고 우리 전통문화를 가까이에서 경험하는 시간이 되길 바란다”며 “앞으로도 건강하고 활기찬 노년을 보낼 수 있도록 다양한 프로그램을 내실 있게 지원하겠다”고 말했다.

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Around 380 Seniors from Dalseong-gun’s Biseul Youth College Embark on Autumn Cultural Tour in Andong

Dalseong-gun, Daegu, is conducting an autumn cultural tour program in Andong, Gyeongsangbuk-do, to expand opportunities for local seniors to engage in cultural experiences and social interaction.

The county announced that it is organizing cultural tours in the Andong area across three sessions—running from the 7th to the 14th—for students of the Biseul Youth College, an educational program affiliated with the Dalseong-gun branch of the Korean Senior Citizens Association.

Approximately 380 seniors participating in the Biseul Youth College curriculum at the Northern, Southern, and Dalseong-gun Senior Welfare Centers are taking part in the tour in sequential groups. About 120 students from the Northern Senior Welfare Center visited Andong on the 7th, while students from the Southern Senior Welfare Center and the Dalseong-gun Senior Welfare Center are scheduled to visit on the 12th and 14th, respectively.

This event was organized to allow students to step outside their daily environments, enjoy the autumn scenery, experience local history and traditional culture firsthand, and foster friendships with fellow participants.

Participants will walk across Wolyeonggyo Bridge—a landmark tourist attraction in Andong—to admire the surrounding landscape and visit Dosan Seowon, a center of Confucian scholarship during the Joseon Dynasty, to explore its history and cultural heritage.

In addition to cultural tours, Dalseong-gun continuously operates educational programs designed to support a healthy and vibrant retirement life for seniors.

The Biseul Youth College runs from May to November across three educational sites: the local senior welfare center, the Northern Senior Welfare Center, and the Southern Senior Welfare Center. Programs spanning various fields—such as health management, the arts, and exercise—are being offered to support the leisure activities and social engagement of seniors.

Dalseong County Mayor Choi Jae-hoon said, "I hope this cultural excursion to Andong serves as an opportunity for seniors to take a break from their daily routines, gain new vitality, and experience our traditional culture firsthand." He added, "We will continue to provide robust support through diverse programs to ensure they can enjoy a healthy and active life in their later years."

경상북도와 예천군에 따르면 행정안전부는 지난 7일 전국 92개 시군구를 인구감소 지역으로, 18개 시군구를 인구감소 관심지역으로 재지정했다. 2021년 최초 지정 이후 5년 만이다.

▲ 예천군청 전경   ©

경북에서는 안동·영주·영천·상주·문경시와 의성·청송·영양·영덕·청도·고령·성주·봉화·울진·울릉군 등 기존 인구감소지역 15곳의 지정이 모두 유지됐다.

김천시는 기존 관심 지역 지정을 유지했고, 예천군과 칠곡군은 관심지역에 신규 지정됐다. 경주시는 인구 여건이 개선된 ‘인구활력+지역’으로 분류돼 향후 5년간 기존 지원을 계속 받는다.

이번 결과는 경북의 인구 위기가 지역마다 다른 모습으로 나타나고 있음을 보여준다. 농산어촌의 고령화와 생활서비스 약화뿐 아니라 신도시와 원도심 간 불균형, 청년층 유출, 지역경제 활력까지 함께 살펴야 하는 상황이다.

예천, 신도시 성장과 원도심 쇠퇴 사이…지역 특수성 정부에 전달

예천군의 신규 지정은 군 전체의 인구 규모만으로 드러나기 어려운 지역 내부의 문제에 대응할 계기가 됐다는 점에서 의미가 있다.

예천군은 경북도청신도시 조성으로 인구가 유입되는 가운데서도 원도심 고령화와 청년층 유출, 지역 간 인구 불균형이 이어지고 있다는 점을 정부에 지속적으로 전달해 왔다고 밝혔다.

신도시의 성장과 기존 생활권의 활력 저하가 동시에 나타나는 만큼, 인구정책 역시 지역별 여건을 세밀하게 반영해야 한다는 취지다. 군 전체 인구 변화와 함께 주민들이 실제로 생활하는 읍면별 고용·주거·돌봄·의료 여건을 살펴야 한다는 것이다.

안병윤 군수는 취임 후 행정안전부를 두 차례 방문해 이 같은 지역 특수성을 인구감소·관심지역 재지정에 반영해 줄 것을 건의했다. 군은 이번 지정을 정부 협의와 지역 여건 설명을 지속해 온 결과로 평가했다.

다만 정부의 지정은 여러 인구·경제 지표를 종합한 판단이다. 행안부는 이번 재지정에서 인구증감률, 고령화·유소년비율, 청년순이동률 등에 취업자수와 생활인구 등을 반영해 총 9개 지표로 인구활력지수를 산정했다. 특정 건의나 사업 하나만으로 지정 여부가 결정되는 구조는 아니다.

지방소멸대응기금 지원 길 열려…사업계획이 실제 재원 확보 좌우

이번 지정으로 예천군은 지방소멸대응기금 지원 대상에 포함됐다. 인구감소 대응사업을 추진할 재원 확보의 길이 열린 것이다.

지방소멸대응기금은 연간 1조원 규모로, 기초자치단체 대상 기초지원계정 7,500억원과 광역자치단체 대상 광역지원계정 2,500억원으로 구성된다. 행안부의 이번 브리핑에 따르면 기초지원계정의 95%는 인구감소지역에, 5%는 관심지역에 배분된다.

지원 대상에 포함됐다고 해서 개별 시군의 지원액이 곧바로 확정되는 것은 아니다. 사업계획 평가 등에 따라 배분액이 달라지는 만큼, 예천군과 칠곡군은 지역 문제를 정확히 진단하고 실행 가능성과 지속성을 갖춘 사업을 준비해야 하는 과제도 안고 있다.

예천군은 인구감소 대응 기본·시행계획을 수립하고 신규 사업 발굴에 속도를 낼 방침이다. 주요 방향은 관광·문화·체류 기반 확충을 통한 생활인구 확대, 청년 정착과 지역경제 활성화를 위한 일자리·소득 창출, 생애주기별 돌봄·교육 환경 강화, 주거·문화·의료 등 정주여건 개선이다.

각 사업의 연결성이 성과를 좌우할 전망이다. 청년 주거 지원이 지역 일자리와 연계되고, 돌봄·교육 서비스가 가족의 정착을 뒷받침해야 인구 유입이 지속될 수 있다. 관광사업도 방문객 증가가 숙박과 소비, 주민 소득으로 이어지는 구조를 갖춰야 한다.

생활인구 활용해 정책 정밀화…‘방문’이 ‘정착’으로 이어지도록

예천군은 생활인구 산정 대상 지역에도 포함돼 주민등록인구뿐 아니라 통근·통학·관광 등을 위해 지역에 머무는 사람들을 고려한 정책을 보다 체계적으로 추진할 수 있게 됐다고 밝혔다.

생활인구를 활용하면 실제 사람들의 이동과 체류가 어느 지역에 집중되는지 살펴보고, 교통·문화·상권 등 정책 수요를 파악하는 데 도움을 받을 수 있다. 군은 관련 실태조사와 대응계획 수립에 대한 정부의 행정적·재정적 지원 및 각종 지원 정책도 활용할 계획이다.

다만 생활인구 확대 자체가 정착인구 증가를 보장하지는 않는다. 관광객이 늘더라도 주민의 일자리와 소득에 연결되지 않으면 지역 회복 효과는 제한적일 수 있다. 체류 확대와 함께 청년의 고용 유지, 주민의 생활서비스 접근성, 원도심 상권 변화 등을 확인하는 성과 관리가 필요하다.

정부도 지방소멸대응기금을 단순한 시설 확충보다 시설과 운영 콘텐츠를 연계해 실제 지역 내 활동을 유도하는 사업에 집중할 방침이다. 예천군이 마련할 사업 역시 시설 조성 이후의 운영인력과 비용, 이용 수요까지 함께 설계하는 것이 중요해졌다.

경주, 회복 흐름 이어갈 5년 확보…지원 유형별 차이 살펴야

경주의 ‘인구활력+지역’ 분류는 인구 여건이 개선된 지역에도 지원의 연속성을 보장하는 장치다.

정부는 지표 개선만을 이유로 지원을 일시에 중단하면 진행 중인 사업과 회복 흐름이 약화될 수 있다는 점을 고려해 향후 5년간 기존 지원을 유지하기로 했다. 경주는 기존 사업을 안정적으로 이어가면서 정주여건과 지역경제의 회복 기반을 다질 시간을 확보했다.

인구감소 대응에는 기금 외에 주택·세제·외국인 정착 관련 특례 등도 활용된다. 다만 지정 유형과 개별 제도의 요건에 따라 적용 범위가 달라질 수 있어, 관심지역에 신규 지정된 예천·칠곡이 모든 특례를 동일하게 적용받는 것으로 해석해서는 안 된다.

경북도는 정부 후속 조치에 따라 두 군에 적용되는 지원사항을 확인하고, 해당 시군과 지역 특성에 맞는 대응방향을 협의할 예정이다.

경북도, 2027~2031년 기본계획에 반영…‘얼마나 지원받나’에서 ‘무엇이 달라지나’로

경상북도는 현재 수립 중인 ‘경상북도 인구감소지역 대응 기본계획(2027~2031년)’에 이번 재지정 결과와 지역별 여건을 반영할 계획이다.

시군과 연계해 일자리와 주거·돌봄 등 정주여건 개선 과제를 구체화하고, 주민 생활과 기업 활동에 필요한 특례를 발굴한다. 현장에서 제기되는 제도 개선사항은 정부에 건의할 방침이다.

이상수 경상북도 지방정부전략국장은 지역마다 인구감소 양상과 필요한 지원이 다른 만큼 시군별 여건에 맞는 대응이 중요하다고 강조했다. 이어 시군과 협력해 일자리와 정주 여건을 개선하고 주민 생활에 필요한 제도 개선을 추진하겠다고 밝혔다.

안병윤 예천군수는 “이번 지정은 예천이 안고 있는 인구문제를 풀고 새로운 미래를 준비할 수 있는 출발점”이라며 “이제는 제도적 기반을 실제 사업과 성과로 이어가는 데 행정력을 집중하겠다”고 말했다.

경북은 이번 재지정으로 인구 위기 대응을 이어갈 지원 기반을 확보했다. 예천과 칠곡에는 새로운 대응의 문이 열렸고, 경주에는 회복을 지속할 시간이 주어졌다. 앞으로의 과제는 확보한 재원을 주민이 지역에서 일하고, 아이를 키우며, 계속 살아갈 수 있는 생활 여건의 변화로 연결하는 일이다.

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▲ 참가 부스   © 대구TP

대구테크노파크(대구TP)는 대구시 지원으로 추진한 ‘K-뷰티 수출 컨소시엄 활성화 지원사업’을 통해 지역 뷰티기업 4개사의 ‘2026 일본 코스메 오사카&테크 박람회(COSME OSAKA & TECH 2026)’ 참가를 지원한 결과, 총 361만6,282달러 규모의 수출상담 실적을 거뒀다고 밝혔다.

지난달 30일부터 이달 2일까지 일본 오사카 인텍스 오사카에서 열린 이번 박람회에는 ㈜제이앤제이컴퍼니, ㈜대성글로벌, ㈜이노버에이치, ㈜유바이오메드가 참가했다.

참가 기업들은 현지 부스를 마련해 제품을 소개하고 일본 바이어들과 제품 경쟁력과 현지 시장 적합성, 유통 및 판매 가능성, 수출 조건 등을 중심으로 비즈니스 상담을 진행했다.

행사 기간 총 69건의 수출상담이 이뤄졌으며, 상담 규모는 361만6,282달러로 집계됐다. 상담 이후 바이어들과 후속 협의를 진행하면서 계약 추진 단계에 들어간 금액도 220만9,443달러에 달했다.

이번 박람회는 대구 기업들이 일본 소비시장과 유통환경을 현장에서 파악하고 잠재 바이어를 확보했다는 점에서도 의미가 있다는 평가다.

기업들은 상담 과정에서 확인한 현지 바이어들의 요구와 시장 반응을 향후 제품 개발 및 수출 전략에 반영하고, 관심을 보인 업체들과 추가 협의를 이어갈 예정이다.

전상인 대구TP 스타일테크센터장은 “현지 바이어와 직접 만나 제품의 시장성과 경쟁력을 확인했다는 점에서 의미 있는 성과”라며 “앞으로도 지역 뷰티기업이 해외시장에서 새로운 판로를 확보할 수 있도록 유망 전시회 참가부터 바이어 발굴, 후속 상담과 계약까지 단계별 지원을 확대하겠다”고 말했다.

대구TP는 앞으로도 지역 뷰티기업의 수출 경쟁력 강화를 위해 해외 전시회 참가 지원과 현지 바이어 발굴, 비즈니스 상담, 후속 수출 지원 등 기업 수요를 반영한 해외 판로개척 사업을 지속적으로 추진할 계획이다.

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 Daegu Beauty Companies Achieve $3.61 Million in Export Consultations in Osaka, Japan

Beauty companies from the Daegu region confirmed their potential to enter the Japanese market by engaging in active consultations with buyers at a local trade show in Japan.

Daegu Technopark (Daegu TP) announced that four local beauty companies—J&J Company, Daesung Global, Innover H, and U-Biomed—achieved a total of $3,616,282 in export consultations while participating in "COSME OSAKA & TECH 2026." This participation was supported by the "K-Beauty Export Consortium Revitalization Support Project," an initiative backed by Daegu City.

The event took place at INTEX Osaka from the 30th of last month to the 2nd of this month.

The participating companies set up booths to showcase their products and held business consultations with Japanese buyers, focusing on product competitiveness, suitability for the local market, distribution and sales potential, and export terms.

A total of 69 export consultations took place during the event, amounting to $3,616,282 in value. Furthermore, the value of deals entering the contract negotiation stage following these consultations reached $2,209,443.

The event is considered significant as it allowed Daegu companies to gain firsthand insight into Japan's consumer market and distribution landscape while securing potential buyers. Participating companies plan to incorporate the requirements and market feedback gathered from local buyers during consultations into their future product development and export strategies, while also pursuing further discussions with interested parties.

Jeon Sang-in, Head of the Style-Tech Center at Daegu Technopark (Daegu TP), stated, "It is a significant achievement to have met directly with local buyers and validated the marketability and competitiveness of our products." He added, "We will continue to expand our phased support—ranging from participation in promising exhibitions and buyer sourcing to follow-up consultations and contract finalization—to help local beauty companies secure new sales channels in overseas markets."

Daegu TP plans to continue driving initiatives to open overseas sales channels tailored to corporate needs—such as supporting participation in international exhibitions, identifying local buyers, facilitating business consultations, and providing follow-up export support—in order to strengthen the export competitiveness of local beauty companies.

▲ 국립농산물품질관리원 전경     ©국립농산물품질관리원

국립농산물품질관리원 경산사무소는 지난 8월부터 오는 12월까지 경산시 관내 2,048필지를 대상으로 농지 전수조사의 일환인 심층조사를 실시하고 있다고 밝혔다.

이번 조사는 농림축산식품부가 추진하는 전국 농지 전수조사 사업에 따라 이뤄진다. 앞서 지방자치단체가 행정정보와 항공사진 등을 활용해 기본조사를 진행했으며, 이 가운데 심층조사 대상에 포함된 공유취득농지는 조사원이 직접 현장을 찾아 실제 농지 이용 실태를 확인하는 방식이다.

농지 전수조사는 전국 농지의 소유 및 이용 실태를 파악해 변화하는 농업환경에 맞는 농지정책을 마련하기 위한 사업이다. 조사 결과는 향후 농지 임대차 제도와 휴경 허용 사유 등을 현실에 맞게 보완하고, 임대차계약서 작성이 어려운 실경작자의 권익을 보호하는 정책 수립에도 활용될 예정이다.

농지 이용 과정에서 법 위반 여부도 함께 살펴본다. 실제 영농 목적 없이 시세차익이나 개발이익 등을 노리고 농지를 취득·소유하는 행위나 농업진흥지역의 농지를 야적장·야영장 등 비농업용 시설로 불법 전용하는 사례 등 중대한 위법사항은 농지법에 따라 조치할 방침이다.

다만 경미한 위반사항에 대해서는 농촌 현장의 현실을 고려해 관련 제도에 따른 정상화 또는 양성화 기회를 제공할 계획이다.

농관원은 이번 조사를 통해 축적되는 농지 관련 정보를 데이터베이스화하고, 실제 농촌 현황을 반영한 농지관리 체계와 정책을 마련하는 데 활용할 방침이다.

김영식 국립농산물품질관리원 경산사무소장은 “농지 전수조사는 우리 농촌의 실제 농지 이용 실태를 정확하게 파악하고 이를 바탕으로 현실에 맞는 농지제도를 마련하기 위한 것”이라며 “조사원이 현장을 방문하거나 관련 내용을 확인할 때 원활하게 조사가 진행될 수 있도록 농업인들의 적극적인 협조를 부탁드린다”고 말했다.

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Comprehensive Survey of 2,048 Agricultural Plots in Gyeongsan: On-Site Inspections to Verify Actual Cultivation

An on-site survey is underway to verify the actual usage status of 2,048 agricultural plots in the Gyeongsan area.

The Gyeongsan Office of the National Agricultural Products Quality Management Service announced that it is conducting an in-depth survey—part of a comprehensive nationwide agricultural land survey—covering 2,048 plots within Gyeongsan City from August through December.

This survey is being carried out as part of the Ministry of Agriculture, Food and Rural Affairs' nationwide agricultural land survey project. Local governments previously conducted a preliminary survey using administrative data and aerial photography; the current in-depth survey targets specific plots—such as those acquired via co-ownership—requiring investigators to visit the sites in person to verify actual usage.

The comprehensive survey aims to assess the ownership and usage status of agricultural land nationwide, thereby facilitating the formulation of land policies suited to the changing agricultural environment. The findings will be used to refine policies—such as regulations on land leasing and permissible reasons for leaving land fallow—to better reflect current realities and to protect the rights of actual cultivators who may face difficulties in drafting formal lease agreements.

Compliance with the law regarding land use is also being examined. Authorities plan to take strict action under the Farmland Act against serious violations, such as acquiring or owning land solely for capital gains or development profits without the intent to farm, or illegally converting land in Agricultural Promotion Zones into non-agricultural facilities like outdoor storage yards or campsites.

However, for minor violations, authorities plan to offer opportunities for regularization or legalization in accordance with relevant regulations, taking into account the realities of rural farming communities. The National Agricultural Products Quality Management Service (NAQS) plans to compile the information gathered through this survey into a database and utilize it to establish farmland management systems and policies that reflect actual conditions in rural areas.

Kim Young-sik, head of the Gyeongsan Office of the NAQS, stated, "This comprehensive farmland survey aims to accurately assess the actual state of farmland use in our rural communities and, based on those findings, establish farmland policies that align with reality." He added, "We ask for the active cooperation of farmers to ensure the survey proceeds smoothly when investigators visit sites or verify relevant information."

▲ 강대식 의원     ©이성현 기자

【브레이크뉴스 대구】진예솔 기자=정부의 고속도로 휴게소 운영구조 개선을 위한 직계약 방식 시범사업이 기존 운영업체와의 자산 인수 협상과 명도 문제에 얽혀 지연되고 있는 것으로 나타났다. 당초 정부는 올해 12월 임시 운영을 목표로 삼았지만, 사업 추진에 차질이 빚어지면서 한국도로공사는 일정을 2027년 설 명절 임시운영으로 미룬 상태다.

강대식 국민의힘 의원(대구 동구·군위군을, 국회 국토교통위원회)이 한국도로공사로부터 제출받은 자료에 따르면, 국토교통부는 지난 7월 ‘고속도로 휴게소 운영서비스 혁신방안’을 발표하고 신설 3곳, 기존 5곳 등 총 8개 휴게소에서 직계약 시범사업을 추진하기로 했다.

하지만 10월 현재 도로공사는 아직 입찰공고조차 내지 못했다. 기존 5개 휴게소의 운영 전환 과정에서, 이전 업체들이 사용하던 시설과 비품 등 자산 처리 협상이 지연되면서다.

도로공사는 우선 계약이 종료되거나 해지된 휴게소 현장에서 시설과 비품 등 자산 실사에 나서고 있다. 이후 감정평가를 통해 인수 대상 자산의 객관적인 가치를 산정할 방침이지만, 실제 인수 금액을 정하는 과정에서 기존 운영업체와 도로공사 간의 이견이 큰 상황이다.

특히 일부 대형 운영업체가 인수금액으로 10억원 안팎을 요구하는 반면, 도로공사가 실제로 인수 가능한 자산 범위는 종전보다 좁아지다보니 예상 인수 금액 역시 낮아질 가능성이 크다. 그동안 휴게소에서는 운영업체가 바뀔 때 기존 업체가 쓰던 시설과 물품을 새 업체가 인수하고 돈을 지급하는 관행이 이어져 왔다. 대형 휴게소의 경우 인수 금액이 7억~10억원, 소형은 3억원 선에서 오갔다.

하지만 도로공사처럼 공공기관이 직접 자산을 인수하기 위해선 적정 자산 범위와 가격 기준이 명확해야 한다. 현 임대차계약에 따르면 계약 종료나 중도 해지 시 기존 운영업체는 자신들의 재산을 명도일까지 모두 반출해야 하며, 도로공사 승인 없이 시설을 바꿨다면 원상복구를 해야 한다.

도로공사는 이런 계약상의 원칙에도 불구하고 기존 시설과 물품을 직접 인수하는 게 가능한지 따지기 위해 지난 9월 감사원에 사전 컨설팅을 요청했다. 결과는 이르면 10월 중 나올 전망이다.

만약 자산 인수 금액 관련 협상이 길어질 경우 명도 분쟁으로 번질 수 있다는 우려도 나온다. 도로공사는 기존 업체가 근거 없는 금액을 내세우며 퇴거를 거부할 소지도 배제하지 않고 있다. 이미 일부 휴게소에선 관련 소송이 진행 중이다.

직계약 전환 대상인 기존 5개 휴게소 가운데 2곳은 지난해 11월 임대차 계약이 끝났지만 ‘임대차계약 해지 및 건물 인도’를 놓고 아직 법적 다툼이 이어지고 있다. 다른 대상 휴게소 2곳은 도로공사 평가에 따라 2025년 9월 계약 해지 예정이고, 1곳은 올해 3월 계약이 끝났으나 아직 영업이 계속되고 있다.

계약이 끝났음에도 기존 업체가 영업을 이어가면서 직계약 방식 전환 절차 자체도 모두 연기되고 있다. 한국도로공사 내부 규정상 휴게소 계약 해지·만료 후 재입찰 기한이 명확히 정해진 바 없다는 점도 혼선을 키우고 있다.

이 같은 상황으로 정부가 내세웠던 ‘2026년 12월 임시운영’ 계획도 사실상 무산됐고, 도로공사는 새로운 목표로 2027년 설 명절 임시개장을 내걸었다. 만약 기존 업체와의 협의가 길어질 경우엔 기존 5개 휴게소를 제외하고 신설 3곳만 시범사업을 시작하는 방안도 검토하고 있다.

한편 시범사업 해결이 끝이 아니라는 점에서 정부와 도로공사는 사업 결과를 토대로 직계약 방식 확대를 계속 추진한다. 2027년까지 계약 종료나 해지가 예정된 휴게소도 확대 적용 대상이다.

실제로 2027년까지 계약이 종료되거나 끝날 예정인 휴게소만 해도 최소 83곳에 이른다. 정부와 도로공사는 이번 시범사업에서 자산 인수와 명도 등에 관한 표준모델을 마련한다는 방침이다.

강대식 의원은 “계약이 종료된 업체가 계속 영업하는 상황을 방치하면 앞으로 계약이 끝나는 83곳에서도 같은 문제가 다시 생길 수 있다”며 “국토교통부와 한국도로공사는 계약 종료 후 재입찰 기한, 자산 인수 기준, 분쟁 발생 시 처리 절차 등이 담긴 표준모델을 신속히 마련해야 한다”고 강조했다.

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A government pilot project to reform the operational structure of highway rest areas—shifting to a direct contracting model—is facing delays due to complications regarding asset acquisition negotiations and property handover issues with incumbent operators. Although the government initially aimed to launch interim operations by December of this year, setbacks have forced the Korea Expressway Corporation to postpone the schedule to the Lunar New Year holiday in 2027.

According to data submitted by the Korea Expressway Corporation to Representative Kang Dae-sik of the People Power Party (representing Daegu Dong-gu/Gunwi-gun Eul and a member of the National Assembly’s Land, Infrastructure and Transport Committee), the Ministry of Land, Infrastructure and Transport announced a plan last July to innovate rest area services. The plan involved implementing the direct contracting pilot project at eight locations: three new rest areas and five existing ones.

However, as of October, the Korea Expressway Corporation has yet to issue a tender notice. This delay stems from stalled negotiations regarding the handling of assets—such as facilities and equipment—previously used by the incumbent operators at the five existing rest areas.

The Corporation is currently conducting on-site inspections of assets, including facilities and equipment, at rest areas where contracts have expired or been terminated. While it plans to determine the objective value of the assets through appraisal, significant differences of opinion exist between the Corporation and the incumbent operators regarding the actual acquisition price.

In particular, while some large operators are demanding around 1 billion won for the assets, the scope of assets the Corporation is willing to acquire is narrower than in the past, making it highly likely that the final acquisition price will be lower. Historically, the practice in the industry has been for a new operator to acquire the facilities and goods used by the outgoing operator and pay them accordingly. Acquisition costs for large highway rest areas ranged from 700 million to 1 billion won, while smaller ones traded at around 300 million won.

However, for a public entity like the Korea Expressway Corporation (KEC) to directly acquire these assets, there must be clear standards regarding the scope of assets and pricing. Under current lease agreements, existing operators are required to remove all their property by the handover date upon contract expiration or early termination; furthermore, any facilities modified without KEC approval must be restored to their original condition.

Despite these contractual principles, the KEC requested a preliminary consultation from the Board of Audit and Inspection last September to determine the feasibility of directly acquiring existing facilities and inventory. The results are expected as early as October.

There are concerns that prolonged negotiations over asset acquisition costs could escalate into disputes over the handover of the premises. The KEC cannot rule out the possibility that existing operators might refuse to vacate the site by demanding unreasonable compensation. Legal proceedings regarding this issue are already underway at some rest areas.

Among the five rest areas slated for a transition to direct contracts, two saw their lease agreements expire last November, yet legal battles over contract termination and the handover of the buildings are ongoing. Two other rest areas are scheduled for contract termination in September 2025 based on KEC evaluations, while the fifth saw its contract expire in March of this year but continues to operate.

The fact that existing operators are continuing business despite expired contracts is delaying the entire transition process to the direct contract model. Confusion is further compounded by the absence of clear internal KEC regulations regarding the deadline for re-bidding following the termination or expiration of a rest area contract. Due to these circumstances, the government’s plan for a "temporary operation" by December 2026 has effectively fallen through, leading the Korea Expressway Corporation to set a new target: a temporary opening during the Lunar New Year holiday in 2027. If negotiations with existing operators drag on, they are also considering a plan to launch the pilot project with only the three newly built rest areas, excluding the five existing ones.

Meanwhile, recognizing that the pilot project is not the final step, the government and the Korea Expressway Corporation intend to continue expanding the direct contracting model based on the project's results. Rest areas with contracts scheduled to expire or terminate by 2027 are also included in this expansion plan.

In fact, there are at least 83 rest areas where contracts are set to expire or end by 2027. The government and the Korea Expressway Corporation plan to establish a standard model covering aspects such as asset acquisition and the handover of premises through this pilot project.

Representative Kang Dae-sik emphasized, "If we allow a situation where operators continue to do business after their contracts have expired, the same problem could recur at the 83 locations with upcoming contract expirations." He added, "The Ministry of Land, Infrastructure and Transport and the Korea Expressway Corporation must promptly establish a standard model that outlines the timeline for re-bidding after contract expiration, criteria for asset acquisition, and procedures for resolving disputes."

▲ 임미애 의원     ©

【브레이크뉴스 대구】진예솔 기자=2025~2026년 동절기 고병원성 조류인플루엔자(AI) 공식 발생 건수가 실제로 최종 정밀검사에서 양성 판정을 받은 농가 수보다 현저히 적게 집계되고 있는 것으로 나타났다. 이 같은 문제는 7일 열린 국정감사에서 공식적으로 제기됐다.

현재 농림축산식품부는 AI 발생 통계를 '살처분 착수 시점'을 기준으로 집계하고 있다. 이에 따라 예방적 살처분 이후 정밀검사에서 양성 판정을 받은 농가가 공식 통계에서 빠지는 상황이 발생하고 있다.

임미애 의원은 이날 농식품부 국정감사에서 "AI 발생 통계 기준이 실태를 제대로 반영하지 못하고 있다"며 통계 집계 기준 개선을 촉구했다.

임 의원 측 자료에 따르면, 2025~2026년 동절기 농식품부가 발표한 AI 공식 발생 건수는 62건에 불과하다. 그러나 실제로 최종 정밀검사에서 양성 판정을 받은 농가는 148곳에 달하는 것으로 조사됐다.

방역 현장에서는 감염 여부가 완전히 확인되기 전에도 위험도가 높다고 판단되는 농가에 대해 예방적 살처분이 진행된다. 이 과정에서 살처분이 먼저 이뤄지고, 이후 정밀검사에서 양성이 판정된 농가도 공식 발생 통계에는 포함되지 않는다는 것이 임 의원 측의 설명이다.

이 같은 집계 방식은 지역별 피해 규모도 실제보다 축소되는 결과로 이어질 수 있다. 전북 김제의 경우, 공식적으로 집계된 발생 농가는 4곳이지만, 최종 양성 판정을 받은 농장까지 합치면 21곳에 이른다. 해당 지역에서 살처분된 가금류만 해도 213만 마리로, 전국 살처분 물량의 약 14%에 해당한다.

또한 예방적 살처분 농가에 가해지는 행정조치와 통계상 분류가 달라 형평성 논란도 불거지고 있다. 공식 통계에서는 제외되더라도 실질적으로는 보상금 감액, 이동통제, 재입식 제한 등에서 발생 농장과 같은 기준이 적용된다.

국내와 국제 방역 정보시스템 간 수치 불일치도 문제로 지적됐다. 임 의원 자료에 따르면, 세계동물보건기구(WAHIS)에 보고된 국내 살처분 물량은 약 709만 마리지만, 실제 최종 양성 농가의 살처분 규모는 1,225만 마리에 달했다.

임 의원은 "발생 건수는 살처분 시점이 아니라 최종 양성 여부를 기준으로 집계해야 한다"며 "국내와 국제 보고 기준이 다르면 국가 신뢰도에 흠집을 줄 수 있다"고 지적했다.

이어 ▲최종 양성 판정 기준의 공식 집계 ▲국내외 방역 정보시스템 데이터 일치 ▲축종별 발생·살처분 현황 동시 공개 ▲생산자 단체와의 방역 공조 강화 등을 농식품부에 요구했다.

임 의원은 종합감사 전까지 이 같은 문제를 바로잡을 수 있는 합리적 제도 개선 방안을 마련해 보고할 것을 주문했다.

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It has been revealed that the official count of highly pathogenic avian influenza (AI) outbreaks for the 2025–2026 winter season is significantly lower than the actual number of farms that tested positive in final detailed analyses. This issue was officially raised during a parliamentary audit held on the 7th.

Currently, the Ministry of Agriculture, Food and Rural Affairs (MAFRA) compiles AI outbreak statistics based on the "start time of culling operations." Consequently, farms that test positive in detailed analyses following preemptive culling are being excluded from the official statistics.

During the audit, Representative Im Mi-ae urged the Ministry to revise its statistical compilation criteria, stating, "The current standards for AI outbreak statistics fail to accurately reflect the actual situation."

Data provided by Representative Im’s office indicates that the number of official AI outbreaks announced by the Ministry for the 2025–2026 winter season stands at just 62. However, the actual number of farms that tested positive in final detailed analyses reached 148.

In disease control operations, preemptive culling is carried out on farms deemed high-risk even before infection is fully confirmed. Representative Im’s office explained that farms where culling occurs first—but which subsequently test positive—are not included in the official outbreak statistics.

This method of compilation can also lead to an underestimation of the scale of damage by region. For instance, in Gimje, North Jeolla Province, while only four outbreaks were officially recorded, the total rises to 21 when including farms that ultimately tested positive. The number of poultry culled in that area alone reached 2.13 million, accounting for approximately 14% of the total poultry culled nationwide. Controversy regarding fairness has also arisen due to discrepancies between the administrative measures imposed on farms subject to preemptive culling and their statistical classification. Even though these farms are excluded from official statistics, they are effectively subject to the same standards as infected farms regarding compensation reductions, movement controls, and restrictions on restocking.

Discrepancies between domestic and international disease control information systems were also highlighted as an issue. According to data provided by Representative Im, while the number of culled animals reported to the World Organisation for Animal Health (WAHIS) was approximately 7.09 million, the actual scale of culling involving farms that ultimately tested positive reached 12.25 million.

Representative Im pointed out, "Outbreak figures should be tallied based on the final test results rather than the time of culling," adding that "inconsistent reporting standards between domestic and international systems could damage the nation's credibility."

He further called on the Ministry of Agriculture, Food and Rural Affairs to: officially compile data based on final positive test results; align data between domestic and international disease control systems; simultaneously disclose outbreak and culling statistics by livestock species; and strengthen cooperation on disease control with producer organizations.

Representative Im instructed the ministry to devise and report a rational plan to rectify these issues before the comprehensive audit.

▲ 대구 메리어트 호텔을 방문한 쉐라톤 베트남 호텔 쿠옹 셰프  © 대구 메리어트호텔

【브레이크뉴스 대구】진예솔 기자=대구 메리어트 호텔의 뷔페 레스토랑 어반 키친이 베트남 미식 문화를 경험할 수 있는 특별한 프로모션을 선보인다.

호텔 측에 따르면 이번 ‘Taste of Vietnam: A Culinary Journey’ 행사는 6월 8일부터 25일까지 약 18일간 어반 키친에서 진행된다. 이번 프로모션은 메리어트 호텔의 ‘글로벌 미식 여행’ 시리즈 중 하나로, 베트남 현지 셰프를 직접 초청해 협업하는 형태로는 처음 마련됐다.

베트남 쉐라톤 하이퐁 호텔의 팜 반 쿠옹 셰프가 현지 레시피를 바탕으로 베트남 대표 음식과 하이퐁 지역 특화 메뉴를 직접 선보일 예정이다. 약 15가지의 베트남 요리가 준비되며, 하노이식 숯불 돼지고기 쌀국수 분짜, 바삭한 베트남식 쌀전 반쎄오, 하이퐁식 게살 육수 쌀국수인 반다꾸어 등이 대표 메뉴로 꼽힌다.

쌀쌀해지는 계절을 고려해 보양식도 함께 마련했다. 허브 치킨 수프와 닭고기·연자육 죽 등 베트남식 보양 음식도 맛볼 수 있다. 특히 베트남 전역의 대표 음식뿐만 아니라 하이퐁 지역만의 독특한 메뉴도 함께 선보여, 단순히 몇 가지 음식을 맛보는 수준을 넘어 지역별 음식문화를 경험할 수 있도록 신경 썼다.

이혜진 대구 메리어트 호텔 마케팅 매니저는 “글로벌 메리어트 계열 호텔과 협업해, 베트남 현지 호텔 셰프의 레시피를 대구에서 직접 맛볼 수 있게 준비했다”며 “앞으로도 ‘글로벌 미식 여행’을 통해 다양한 나라의 맛을 지속적으로 소개할 계획”이라고 전했다.

이번 프로모션의 이용 요금은 성인 기준, 평일 런치는 7만9,200원, 평일 디너는 9만9,000원이며 주말과 공휴일에는 11만9,000원이다. 네이버 예약을 통한 할인 혜택도 마련돼 있으며, 할인율 및 적용 조건은 예약 페이지에서 확인할 수 있다.

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Urban Kitchen, the buffet restaurant at Daegu Marriott Hotel, is launching a special promotion that offers guests a chance to experience Vietnamese culinary culture.

According to the hotel, the "Taste of Vietnam: A Culinary Journey" event will run at Urban Kitchen for approximately 18 days, from June 8 to June 25. This promotion is part of Marriott Hotel’s "Global Culinary Journey" series and marks the first time the hotel has collaborated by directly inviting a chef from Vietnam.

Chef Pham Van Cuong from the Sheraton Hai Phong Hotel in Vietnam will personally present signature Vietnamese dishes and specialties from the Hai Phong region, all prepared using authentic local recipes. Around 15 Vietnamese dishes will be featured, including *Bun Cha* (Hanoi-style charcoal-grilled pork with rice noodles), *Banh Xeo* (crispy Vietnamese rice crepes), and *Banh Da Cua* (Hai Phong-style crab broth rice noodles).

With the cooler weather approaching, the menu also includes nourishing dishes designed to boost vitality. Guests can enjoy Vietnamese health-focused foods such as herbal chicken soup and chicken and lotus seed porridge. The promotion goes beyond merely offering a few dishes; it showcases both nationwide Vietnamese favorites and unique specialties from the Hai Phong region, allowing guests to experience the diverse culinary cultures of different areas.

Lee Hye-jin, Marketing Manager at Daegu Marriott Hotel, stated, "Through our collaboration with the global Marriott network, we have arranged for guests in Daegu to taste authentic recipes prepared by a chef from a Vietnamese hotel." She added, "We plan to continue introducing flavors from various countries through our 'Global Culinary Journey' series." For this promotion, the rates for adults are 79,200 won for weekday lunch, 99,000 won for weekday dinner, and 119,000 won for weekends and public holidays. Discounts are also available for reservations made via Naver; details regarding discount rates and applicable conditions can be found on the reservation page.

▲ 대구보건대학교, 보건의료인 국가시험 CBT 전용 시험실 개소  © 대구보건대

【브레이크뉴스 대구】진예솔 기자=대구보건대학교가 보건의료인 국가시험의 컴퓨터 기반 시험(CBT) 확대 추세에 발맞춰 실전 대응력 향상을 위한 전용 시험실을 새롭게 열었다.

교수학습지원센터는 지난 7일 오후 2시, 영송관 5층 1507호에서 CBT 전용 시험실 개소식을 개최했다. 이는 최근 한국보건의료인국가시험원이 보건의료 직종 국가시험을 차례로 CBT 방식으로 전환함에 따라, 대학 차원의 체계적인 준비가 필요해진 데 따른 조치다.

이번에 마련된 시험실은 40석 규모로, 응시자용 컴퓨터 40대와 전동 칸막이 책걸상, 감독관용 전자교탁, 빔프로젝터 등 실전 시험과 유사한 환경까지 갖췄다.

이 시험실은 현재 CBT가 적용 중인 응급구조학과·안경광학과·언어치료학과를 비롯해 2027년부터 CBT가 도입되는 임상병리학과와 작업치료학과 등 5개 학과 학생들이 활용할 수 있다.

이날 개소식에서는 응급구조학과 학생들이 직접 CBT 모의시험을 시연하며 시험 시스템과 운영 방식을 점검하는 시간도 마련됐다.

대구보건대는 앞으로 학과별 모의시험과 CBT 대비 프로그램을 지속적으로 운영해 학생들이 컴퓨터 기반 시험에 익숙해지도록 지원할 방침이다. 실전과 같은 환경에서 미리 경험함으로써 시험 당일 환경 적응 부담을 줄이고, 실전 대응력과 합격 가능성을 높인다는 계획이다.

남성희 총장은 “CBT 전환이 확대되는 만큼 학생들이 실제 시험과 유사한 환경을 충분히 경험하는 것이 매우 중요하다”며 “앞으로도 전용 시험실을 중심으로 실전 대응력과 합격 경쟁력을 키우고, 전문 보건의료 인재 양성에 최선을 다하겠다”고 밝혔다.

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Daegu Health University has opened a dedicated testing facility to enhance students' readiness for actual exams, aligning with the growing trend of Computer-Based Testing (CBT) for national licensing examinations in the health and medical fields.

On the afternoon of the 7th, the Center for Teaching and Learning held an opening ceremony for the CBT-dedicated testing room, located in Room 1507 on the fifth floor of Yeongsong Hall. This initiative follows the recent move by the Korea Health Personnel Licensing Examination Institute to progressively transition national licensing exams for various health professions to a CBT format, necessitating a systematic institutional response.

The newly established facility features 40 seats and is equipped with an environment mirroring actual exam conditions, including 40 examinee computers, desks and chairs with motorized partitions, an electronic lectern for proctors, and a beam projector.

The facility is available to students from five departments: the Department of Emergency Medical Technology, the Department of Optometry, and the Department of Speech-Language Pathology—where CBT is already implemented—as well as the Department of Clinical Laboratory Science and the Department of Occupational Therapy, where CBT will be introduced starting in 2027.

During the opening ceremony, students from the Department of Emergency Medical Technology demonstrated a mock CBT exam, providing an opportunity to verify the testing system and operational procedures.

Daegu Health University plans to continuously operate department-specific mock exams and CBT preparation programs to help students become familiar with the computer-based testing format. By gaining experience in an environment that simulates the actual exam, students can reduce the stress of adapting to the testing setting on the day of the exam, thereby boosting their practical readiness and chances of passing.

President Nam Sung-hee stated, "As the transition to CBT expands, it is crucial for students to gain ample experience in an environment similar to the actual exam." She added, "We will continue to focus on this dedicated testing facility to strengthen students' practical readiness and competitiveness, and we remain committed to fostering professional talent in the health and medical sectors."

▲ 지역 인재 육성 및 지방 소멸 위기 극복을 위한 업무협약 사진(좌측, 정철수 교장과 우측, 김남일 사장)  © 경상북도문화관광공사

경상북도문화관광공사가 운영하는 안동레이크골프클럽은 경북골프경영고등학교와 손잡고 3학년 졸업예정자를 대상으로 채용 연계형 현장실습을 진행한다고 밝혔다.

이번 사업은 지난해 7월 양 기관이 체결한 ‘지역 인재 육성 및 지방소멸 위기 극복과 골프산업 미래 인재 양성을 위한 업무협약’의 후속 조치다. 학생들에게 골프장 실무를 직접 경험할 기회를 제공하고, 교육과 취업을 연계해 지역 정착까지 지원하는 데 목적이 있다.

첫 실습생으로 선발된 경북골프경영고 3학년 학생 1명은 안동레이크골프클럽에서 선임 캐디와 일대일 방식으로 현장교육을 받는다.

교육은 골프장 코스 구조와 진행 방식에 대한 이해를 비롯해 경기 진행 지원, 고객 응대, 안전관리 등 캐디 업무 전반을 단계적으로 익히는 방식으로 진행된다.

실습이 끝난 뒤에는 근무 태도와 직무 수행 능력, 현장 적응력 등을 종합적으로 평가한다. 우수 실습생에게는 졸업과 동시에 정규 캐디로 채용될 수 있는 기회가 주어진다.

양 기관은 첫 프로그램의 운영 성과를 바탕으로 내년에는 참여 규모를 5명 추가하는 등 현장실습과 채용 연계를 점차 확대할 예정이다.

이번 협력은 지역 교육기관과 골프장 운영기관이 인재 양성부터 취업까지 연계한다는 점에서 의미가 있다. 학생들에게는 학교에서 배운 내용을 실제 업무에 적용할 기회를 제공하고, 골프클럽은 현장에 필요한 전문인력을 확보할 수 있어 지역 기반의 산학협력 모델로 발전할 것으로 기대된다.

김남일 경북문화관광공사 사장은 “지역 인재들이 실제 현장에서 전문성을 쌓고 취업과 지역 정착으로 이어질 수 있는 기반을 마련했다는 점에서 의미가 있다”며 “앞으로도 지역 교육기관과 협력을 넓혀 골프산업 전문인력 양성과 청년 일자리 창출에 힘쓰겠다”고 말했다.

정철수 경북골프경영고등학교 교장은 “학생들이 학교에서 익힌 지식과 역량을 현장에서 직접 활용하며 전문인력으로 성장할 수 있는 좋은 기회”라며 “지역 기관 및 기업과의 협력을 강화해 현장 수요에 맞는 인재를 양성하겠다”고 밝혔다.

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Andong Lake Golf Club Launches First Employment-Linked Field Training with Golf Management High School

The Gyeongbuk Culture & Tourism Organization is launching its first field training program in partnership with a local school, aiming to cultivate skilled professionals for the regional golf industry and create jobs for young people.

Andong Lake Golf Club, operated by the Gyeongbuk Culture & Tourism Organization, announced that it is collaborating with Gyeongbuk Golf Management High School to conduct an employment-linked field training program for graduating seniors.

This initiative follows a memorandum of understanding (MOU) signed by the two organizations last July, which focused on fostering local talent, overcoming the crisis of regional depopulation, and developing future professionals for the golf industry. The program aims to provide students with hands-on experience in golf course operations and to support their long-term settlement in the region by linking education directly to employment.

A senior student selected for the inaugural program will receive one-on-one on-site training from a senior caddie at Andong Lake Golf Club.

The training covers all aspects of a caddie's duties—including understanding course layout and operational flow, assisting with game management, customer service, and safety protocols—through a step-by-step curriculum.

Upon completion of the training, participants will undergo a comprehensive evaluation covering work attitude, job performance, and adaptability to the work environment. High-performing trainees will be given the opportunity to be hired as full-time caddies upon graduation.

Based on the results of this initial program, the two organizations plan to gradually expand the initiative—including increasing the number of participants by five next year—to further strengthen the link between field training and employment.

This collaboration is significant as it connects a local educational institution with a golf course operator to create a seamless pathway from talent development to employment. This initiative is expected to evolve into a community-based industry-academia cooperation model, offering students opportunities to apply what they have learned in school to real-world tasks while enabling golf clubs to secure the skilled workforce they need.

Kim Nam-il, President of the Gyeongbuk Culture & Tourism Organization, stated, "This initiative is significant as it establishes a foundation for local talent to build professional expertise in the field, ultimately leading to employment and long-term settlement in the region." He added, "We will continue to expand cooperation with local educational institutions to foster professionals for the golf industry and create job opportunities for young people."

Jeong Cheol-su, Principal of Gyeongbuk Golf Management High School, remarked, "This is an excellent opportunity for students to grow into professionals by directly applying the knowledge and skills acquired at school to real-world settings." He further noted, "We will strengthen partnerships with local organizations and companies to cultivate talent that meets industry demands."

▲ 심폐소생술 실습  © 적십자 경북

대한적십자사 경북지사는 지난 2일부터 3일까지 경북도청 인근에서 열린 ‘안아드림 페스티벌’에 참여해 ‘2026 대국민 개방형 안전지식보급 캠페인’을 진행했다고 밝혔다.

이번 캠페인은 일상에서 발생할 수 있는 각종 안전사고에 대비해 시민들이 기본적인 안전지식과 응급처치 방법을 직접 익힐 수 있도록 체험 중심으로 마련됐다.

행사 기간 약 200명의 시민이 적십자 안전교육 프로그램에 참여했다. 참가자들은 성인과 영아를 대상으로 한 심폐소생술(CPR) 실습을 비롯해 다양한 응급처치 교육을 경험하며 위급한 상황에서 필요한 대응 방법을 배웠다.

특히 CPR 교육에서는 실습용 마네킹을 활용해 가슴압박 등 기본적인 심폐소생술 절차를 직접 반복하면서 응급환자 발생 시 신속하게 대처할 수 있는 실전 능력을 높이는 데 초점을 맞췄다.

경북적십자사는 시민들이 안전교육을 단순히 듣는 데 그치지 않고 직접 몸으로 익힐 수 있도록 체험형 프로그램을 지속적으로 확대할 계획이다.

김재왕 대한적십자사 경북지사 회장은 “안전사고는 예고 없이 발생할 수 있지만 평소 응급처치 방법을 익혀두면 위급한 순간 소중한 생명을 지키는 데 큰 도움이 된다”며 “앞으로도 시민들이 생활 속에서 쉽게 배우고 실천할 수 있는 안전교육을 꾸준히 확대하겠다”고 말했다.

한편 경북적십자사는 올해 9월 30일 기준 응급처치교육을 294회 운영했으며, 총 1만17명이 교육에 참여했다. 경북적십자사는 지역사회 안전의식 향상과 생명 보호를 위해 응급처치 및 안전교육을 지속적으로 추진하고 있다.

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Gyeongbuk Red Cross Conducts Safety Training for 200 Citizens at "Ana-Dream Festival"

The Gyeongbuk Chapter of the Korean Red Cross conducted safety education and first aid training programs designed to help citizens proactively respond to emergency situations.

The chapter announced that it participated in the "Ana-Dream Festival," held near the Gyeongbuk Provincial Office from the 2nd to the 3rd, to carry out the "2026 Public Safety Knowledge Dissemination Campaign."

The campaign was organized around hands-on activities, allowing citizens to learn essential safety knowledge and first aid techniques to prepare for various safety accidents that could occur in daily life.

Approximately 200 citizens participated in the Red Cross safety education program during the event. Participants engaged in various first aid training sessions—including CPR practice for adults and infants—and learned the necessary response methods for emergency situations.

The CPR training, in particular, focused on building practical skills for rapid response during emergencies; participants used training mannequins to repeatedly practice fundamental procedures, such as chest compressions.

The Gyeongbuk Red Cross plans to continue expanding these hands-on programs so that citizens can learn through direct experience rather than simply listening to lectures on safety.

Kim Jae-wang, President of the Gyeongbuk Chapter of the Korean Red Cross, stated, "Safety accidents can occur without warning, but knowing first aid methods in advance is crucial for saving precious lives during emergencies." He added, "We will continue to expand safety education programs that citizens can easily learn and put into practice in their daily lives."

Meanwhile, as of September 30 of this year, the Gyeongbuk Red Cross had conducted 294 first aid training sessions, with a total of 10,017 participants. The organization continues to carry out first aid and safety training to enhance safety awareness in the community and protect lives.

▲ 대구광역시 산격청사     ©대구시

대구시는 전국 햇빛소득마을 2차 공모에 지역 9개 마을이 신청한 가운데 1곳이 최종 선정되고 6곳이 조건부 선정됐다고 밝혔다.

햇빛소득마을 사업은 주민들이 협동조합 등을 구성해 태양광 발전사업에 참여하는 방식이다. 발전한 전력을 판매해 얻은 수익을 마을 공동사업이나 주민 복지, 소득 증대 등에 활용하는 주민 주도형 재생에너지 모델이다.

이번 공모에는 지난 7월 말 기준 달성군 2개 마을과 군위군 7개 마을 등 모두 9개 마을이 참여했다.

심사 결과 달성군에서는 신청 마을 2곳 가운데 1곳이 최종 선정됐으며, 나머지 1곳은 조건부 선정됐다. 군위군에서는 신청한 7개 마을 중 5곳이 조건부 선정됐고, 2곳은 사업계획 등을 보완한 뒤 차기 공모에 다시 신청하는 것이 권고됐다.

대구시는 이번 결과를 계기로 주민 참여형 재생에너지 사업의 지역 확산 가능성을 확인했다는 입장이다. 특히 주민들이 발전사업의 주체로 참여하고 수익을 지역사회에 환원한다는 점에서 에너지 전환과 지역공동체 활성화를 동시에 추진할 수 있는 모델로 보고 있다.

대구시는 달성군과 군위군 등 관계 지방자치단체와 협력해 조건부 선정 마을이 후속 절차를 차질 없이 진행할 수 있도록 지원할 계획이다. 차기 공모 신청을 권고받은 마을에 대해서도 사업계획을 보완하고 필요한 행정 절차를 지원해 재도전을 뒷받침할 예정이다.

아울러 지역별 여건에 적합한 주민 주도형 재생에너지 사업을 지속적으로 발굴해 태양광 등 재생에너지 보급 확대와 주민 소득 창출을 연계한다는 방침이다.

지형재 대구시 기후에너지환경국장은 “주민과 행정이 함께 준비한 결과가 이번 공모 성과로 이어졌다”며 “달성군과 군위군 주민들의 적극적인 참여가 좋은 결과를 만드는 데 힘이 됐다”고 말했다.

이어 “조건부 선정 마을이 후속 절차를 원활하게 진행할 수 있도록 적극 지원하고, 향후 공모에 참여하는 마을도 부족한 부분을 미리 보완해 좋은 결과를 얻을 수 있도록 행정적 지원을 이어가겠다”고 덧붙였다.

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Daegu’s "Solar Income Village" Initiative Sees Success in Government Contest: 1 Selected, 6 Conditionally Selected

Renewable energy projects driven by local resident participation in Daegu have achieved successive successes in government-sponsored competitions.

Daegu City announced that out of nine local villages that applied for the second round of the national "Solar Income Village" contest, one was finally selected, and six were conditionally selected.

The Solar Income Village project involves residents forming entities such as cooperatives to participate in solar power generation. It is a resident-led renewable energy model where revenue generated from selling electricity is reinvested into community projects, resident welfare, and income enhancement.

A total of nine villages participated in this contest as of the end of July: two from Dalseong-gun and seven from Gunwi-gun.

The evaluation results showed that one of the two applicant villages in Dalseong-gun was finally selected, while the other was conditionally selected. In Gunwi-gun, five of the seven applicant villages were conditionally selected, while the remaining two were advised to reapply in the next contest after refining their business plans.

Daegu City views these results as confirmation of the potential to expand resident-participatory renewable energy projects across the region. In particular, the city regards this as a model capable of simultaneously driving the energy transition and revitalizing local communities, as residents act as key players in the power generation business and reinvest profits into the local community.

Daegu City plans to cooperate with relevant local governments—such as Dalseong-gun and Gunwi-gun—to support the conditionally selected villages in proceeding with subsequent steps without setbacks. For the villages advised to reapply, the city intends to support their renewed efforts by assisting with the refinement of business plans and necessary administrative procedures. In addition, the city plans to continuously identify resident-led renewable energy projects tailored to local conditions, thereby linking the expansion of renewable energy adoption—such as solar power—with the generation of income for residents.

Ji Hyeong-jae, Director of the Climate, Energy, and Environment Bureau at Daegu City, stated, "The success in this open call is the result of collaborative preparation by residents and the administration," adding, "The active participation of residents in Dalseong-gun and Gunwi-gun played a pivotal role in achieving these positive outcomes."

He further added, "We will provide active support to ensure that villages selected on a conditional basis can smoothly proceed with the subsequent steps, and we will continue to offer administrative assistance to villages participating in future open calls, helping them address any shortcomings in advance to achieve successful results."

▲ 가을 청송정원, 아리랑으로 물들다  © 청송군

청송군은 오는 11일 산소카페 청송정원에서 찾아가는 국악한마당 ‘제5회 청송아리랑제’를 개최한다고 밝혔다.

이번 행사는 백일홍이 만개한 청송정원을 배경으로 지역 고유의 문화유산인 청송아리랑을 알리고 전통 국악의 매력을 주민과 관광객에게 소개하기 위해 마련됐다.

공연에는 국가무형문화재 제45호 대금산조 이수자인 김경애 씨를 비롯해 어린이 국악인 등 20여 명의 연주자와 출연진이 참여한다.

무대에서는 대금 등 전통악기 연주를 시작으로 청송아리랑과 어린이 국악동요, 판굿 등 다양한 프로그램이 이어진다. 전통음악 특유의 흥겨움과 깊이 있는 선율을 한자리에서 접할 수 있어 청송정원을 찾은 관람객들에게 색다른 문화체험을 제공할 것으로 기대된다.

특히 청송아리랑에 담긴 지역의 삶과 정서를 공연을 통해 되새기면서 세대 간 전통문화의 가치를 공유하는 자리로 꾸며질 예정이다.

윤경희 청송군수는 “청송아리랑은 지역민의 삶과 정서가 녹아 있는 소중한 문화유산”이라며 “이번 아리랑제를 통해 전통문화의 의미를 되새기고 우리 국악이 가진 아름다움을 함께 느껴보시길 바란다”고 말했다.

이어 “청송정원의 풍성한 가을 풍경과 문화예술 공연이 어우러지는 만큼 많은 분들이 현장을 찾아 특별한 가을의 추억을 만들길 기대한다”고 덧붙였다.

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"Cheongsong Arirang" Resounds in Cheongsong Garden This Autumn: 5th Cheongsong Arirang Festival to be Held

A stage showcasing local traditions and the spirited charm of Korean traditional music (Gugak) is set to unfold amidst the autumn hues of Cheongsong Garden.

Cheongsong County announced that it will host the "5th Cheongsong Arirang Festival"—a traveling Korean traditional music showcase—at "Oxygen Cafe Cheongsong Garden" on the 11th.

The event was organized to promote Cheongsong Arirang—a unique local cultural heritage—and to introduce the charm of traditional Korean music to residents and tourists alike, all set against the backdrop of Cheongsong Garden in full bloom with zinnia flowers.

Around 20 performers and artists will take part in the event, including Kim Gyeong-ae, a recognized master (*Isuja*) of *Daegeum Sanjo* (a traditional bamboo flute solo style) designated as National Intangible Cultural Heritage No. 45, as well as young traditional music performers.

The program features a variety of performances, starting with traditional instrument recitals—such as the *daegeum* (bamboo flute)—and continuing with Cheongsong Arirang, children's songs in the traditional style, and *Pangut* (traditional folk music and dance). Visitors to Cheongsong Garden can look forward to a unique cultural experience, enjoying both the spirited energy and the profound melodies of traditional music in one setting.

In particular, the festival aims to serve as an occasion to share the value of traditional culture across generations while reflecting on the local life and sentiments embodied in Cheongsong Arirang.

Cheongsong County Mayor Yoon Gyeong-hee stated, "Cheongsong Arirang is a precious cultural heritage that encapsulates the lives and emotions of our local residents." He added, "I hope this festival allows everyone to reflect on the significance of traditional culture and experience the beauty of our Korean traditional music together."

He further remarked, "With the rich autumn scenery of Cheongsong Garden harmonizing with the cultural performances, I hope many people will visit the venue and create special autumn memories."

▲ 북삼JK아파트 철거후 모습  © 칠곡군

칠곡군은 북삼읍 인평리 일원에 장기간 방치됐던 ‘북삼JK아파트’에 대한 정비사업을 마무리했다고 6일 밝혔다.

북삼JK아파트는 공동주택 건립을 추진하던 중 건축주의 부도 등으로 공사가 중단되면서 건축 골조가 장기간 남아 있던 시설이다. 오랜 기간 관리되지 않으면서 도시 미관을 해치는 것은 물론 청소년 탈선과 범죄 발생 가능성, 강풍이나 지진 등 재난 상황에서의 안전사고 우려가 제기돼 왔다.

칠곡군은 방치건축물로 인한 주민 불편과 불안을 줄이고 안전한 생활환경을 조성하기 위해 관련 법령에 따른 행정절차를 밟아 올해 초 직권 철거에 들어갔다.

이후 철거 작업을 진행해 지난달 30일 건축물 철거와 부지 정지작업까지 모두 완료했다. 이로써 장기간 지역의 현안으로 남아 있던 방치건축물 문제가 사실상 마무리됐다.

철거 부지는 주민 편의를 위한 공간으로 활용된다. 칠곡군은 내년까지 해당 부지에 공용주차장을 조성할 계획이다.

공용주차장이 완공되기 전까지는 현재 정비가 끝난 부지를 임시주차장으로 활용해 인근 지역의 주차 공간 부족 문제를 완화하고 주민들의 이용 편의를 높일 예정이다.

김재욱 칠곡군수는 “오랜 기간 지역 주민들의 걱정을 키웠던 방치건축물을 정비해 안전 문제를 해소하고 쾌적한 도시환경을 만드는 계기를 마련했다”며 “앞으로도 군민 안전을 행정의 우선순위에 두고 주민 생활과 직결된 현안을 적극적으로 해결해 나가겠다”고 말했다.

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Chilgok-gun Demolishes Long-Abandoned Buksam JK Apartment; Public Parking Lot Planned for Next Year

The demolition of the "Buksam JK Apartment" in Buksam-eup, Chilgok-gun—an abandoned structure that had stood as an eyesore for over 20 years—is expected to resolve issues regarding the surrounding environment and resident safety.

On the 6th, Chilgok-gun announced the completion of a redevelopment project for the "Buksam JK Apartment" in Inpyeong-ri, Buksam-eup, which had been left unfinished for a long period.

Construction on the Buksam JK Apartment had halted—largely due to the developer's bankruptcy—leaving only the building's structural framework standing for years. The lack of maintenance not only marred the urban landscape but also raised concerns about potential juvenile delinquency, crime, and safety hazards during disasters such as strong winds or earthquakes.

To alleviate resident anxiety and inconvenience caused by the abandoned structure and to create a safe living environment, Chilgok-gun followed relevant legal procedures and initiated a government-led demolition earlier this year.

The demolition work proceeded, and by the 30th of last month, both the demolition of the structure and the site leveling were fully completed. This effectively resolved the issue of the abandoned building, which had long been a pressing local concern.

The cleared site will be utilized for the convenience of residents. Chilgok-gun plans to construct a public parking lot on the site by next year.

Until the permanent public parking lot is completed, the cleared site will serve as a temporary parking area to alleviate the local shortage of parking spaces and improve convenience for residents. Chilgok County Mayor Kim Jae-wook stated, “By renovating the abandoned building—which had long been a source of concern for local residents—we have resolved safety issues and paved the way for a more pleasant urban environment.” He added, “Moving forward, we will continue to prioritize the safety of our residents in our administration and actively address pressing issues that directly impact their daily lives.”

▲ 서문시장 야시장 전경     ©대구시

사단법인 대구경북녹색연합은 6일 논평을 내고 “대구시가 제시한 연내 착공 목표와 실제 사업 진행 상황 사이에 상당한 간극이 있는 것 아니냐”며 대구시에 구체적인 실행계획과 사업 일정에 대한 설명을 요구했다.

앞서 대구시는 지난달 21일 서문시장 4지구 시장정비사업의 연내 착공을 목표로 관련 행정절차를 신속하게 진행하겠다는 방침을 밝힌 바 있다. 서문시장 4지구는 2016년 화재 이후 재건축이 추진돼 왔으며, 올해 7월에는 관리처분계획인가가 이뤄졌다.

그러나 녹색연합이 공개한 조합 대의원회의 서면결의서에 따르면 조합은 8일 회의를 통해 기존 시공사와의 협의를 계속하는 방안과 함께 대체 시공사를 선정하는 방안 등을 논의할 예정이다.

현재 기존 시공사와는 공사비와 착공 전 선행조건 등을 둘러싼 협의가 완료되지 않은 것으로 알려졌다. 시공사 측은 실제 착공 시점이 확정되지 않은 상황에서 본계약을 체결하기 어렵다는 입장인 것으로 전해졌다.

공사비 역시 변수로 꼽힌다. 기존 입찰 과정에서 제시된 공사비는 2025년 9월을 기준으로 산정된 금액인 만큼 실제 착공 시점과 시장 상황에 따라 공사비 및 세부 조건을 다시 검토할 필요가 있다는 것이 시공사 측 주장이다.

녹색연합은 이러한 상황을 근거로 대구시가 연내 착공 목표를 제시한 과정에서 조합과 시공사 간 계약 협의 및 착공 선행조건을 어느 정도 확인했는지 공개적으로 설명해야 한다고 주장했다.

특히 기존 시공사를 교체하는 방향으로 결정될 경우 새로운 시공사 선정과 계약 등 추가 절차가 필요해 사업 일정에 영향을 미칠 가능성도 있는 만큼, 대구시가 이를 감안해 연내 착공 가능성을 판단했는지 확인할 필요가 있다고 강조했다.

녹색연합은 또 대구시가 계약 당사자인 조합과 시공사의 결정을 대신할 수는 없지만, 행정력 집중을 약속한 만큼 관계기관과 함께 사업 지연 요인을 파악하고 당사자 간 협의를 지원하는 등 적극적인 역할을 해야 한다고 밝혔다.

대의원회의에서 시공사 교체안이 논의된다고 해서 기존 계약관계가 종료되거나 교체가 확정된 것은 아니라는 점도 함께 지적했다. 향후 계약관계와 입찰보증금 처리 등을 둘러싼 분쟁을 막기 위해서는 계약서와 특약, 정관 및 관련 절차를 면밀히 검토해야 한다는 설명이다.

이재혁 대구경북녹색연합 대표는 “본계약이 체결되지 않은 상황에서 시공사 교체까지 검토되고 있다면 연내 착공을 추진할 수 있는 구체적인 근거와 실행방안을 대구시가 제시해야 한다”며 “오랜 기간 재건축을 기다려온 상인들에게 필요한 것은 착공을 알리는 발표보다 실제 공사를 시작할 수 있는 현실적인 해법”이라고 말했다.

이어 “대구시가 연내 착공 방침을 유지한다면 남은 절차와 해결 과제를 포함한 구체적인 일정을 제시해야 한다”며 “일정 변경이 불가피하다면 그 이유와 향후 대책 역시 상인들에게 투명하게 설명해야 한다”고 덧붙였다.

서문시장 4지구 화재 발생 이후 오는 11월이면 10년이 되는 가운데, 사업 정상화를 위해서는 행정절차뿐 아니라 조합과 시공사 간 계약 문제 등 남은 과제를 해결하는 것이 관건이 될 전망이다.

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Despite Plans to Break Ground This Year, Concerns Arise Over Potential Contractor Switch for Seomun Market District 4

While Daegu City is pushing to break ground on the Seomun Market District 4 redevelopment project before the end of the year, discussions within the project cooperative regarding the selection of a new contractor—rather than finalizing the contract with the existing one—have raised concerns that the project schedule could face uncertainty.

On the 6th, Daegu-Gyeongbuk Green Korea United issued a statement questioning whether there is a significant gap between the city's goal of starting construction this year and the actual progress of the project, and called on the city to provide a detailed explanation of its implementation plan and schedule.

Daegu City had previously announced on the 21st of last month that it would expedite the necessary administrative procedures to ensure construction begins within the year. Reconstruction efforts for Seomun Market District 4 have been underway since a fire in 2016, and approval for the management and disposal plan was granted in July of this year.

However, according to a written resolution for the cooperative's delegate meeting released by Green Korea United, the cooperative plans to discuss options during a meeting on the 8th, including continuing negotiations with the current contractor versus selecting a replacement.

It is reported that negotiations with the existing contractor regarding construction costs and prerequisites for starting construction have not yet been concluded. The contractor reportedly maintains the position that it is difficult to sign a definitive contract while the actual start date for construction remains undetermined.

Construction costs are also cited as a variable. The construction company argues that since the construction costs proposed during the initial bidding process were calculated based on September 2025 prices, these costs and specific terms need to be re-evaluated depending on the actual start date and prevailing market conditions.

Citing this situation, Green Korea United has demanded that Daegu City publicly explain the extent to which it verified the status of contract negotiations and the prerequisites for breaking ground between the cooperative and the construction company before announcing its goal to start construction within the year.

The group particularly emphasized the need to confirm whether Daegu City took into account the potential impact on the project schedule—such as the additional procedures required to select and contract a new builder—when assessing the feasibility of starting construction this year.

Green Korea United further stated that while Daegu City cannot override decisions made by the cooperative and the construction company (the actual parties to the contract), it must play an active role—given its pledge to focus administrative resources on the project—by identifying causes for delay alongside relevant agencies and facilitating discussions between the parties involved.

It also pointed out that the mere discussion of replacing the construction company at a delegates' meeting does not mean the existing contractual relationship has ended or that a replacement has been finalized. To prevent future disputes regarding the contract and the handling of bid bonds, the contract, special stipulations, articles of association, and relevant procedures must be thoroughly reviewed.

Lee Jae-hyuk, representative of Green Korea United (Daegu-Gyeongbuk branch), stated, "If a change of construction company is being considered before the main contract has even been signed, Daegu City must present concrete grounds and an implementation plan for starting construction within the year." He added, "What the merchants, who have waited a long time for this reconstruction, need is not an announcement about the start of construction, but a realistic solution that allows actual work to begin." They added, "If Daegu City intends to stick to its plan to begin construction within the year, it must present a concrete schedule that outlines the remaining procedures and tasks to be addressed," noting that "if a schedule change is unavoidable, the reasons and future measures must be transparently explained to the merchants."

As November marks ten years since the fire at Seomun Market’s District 4, resolving outstanding issues—such as contractual matters between the cooperative and the construction company, in addition to administrative procedures—will be key to normalizing the project.

▲ 군·경 합동 대테러 훈련  © 16전비

공군 제16전투비행단은 8일 기지 내 기지방어 전술훈련장에서 경북경찰특공대와 함께 대테러 합동훈련을 진행했다고 밝혔다. 이번 훈련은 실제 대테러 상황 발생 시 군과 경찰이 유기적으로 대응할 수 있도록 작전 수행능력을 높이고 기관 간 협력체계를 강화하기 위해 마련됐다.

훈련에는 16전비 특수임무소대와 경북경찰특공대 소속 대원들이 참여했다. 참가자들은 격실 내부 소탕과 근접전투, 전술 레펠 기동 등 다양한 상황을 가정한 훈련 과제를 수행했다.

먼저 제한된 공간에서 발생할 수 있는 상황에 대비해 격실 내부를 소탕하고 목표를 제압하는 절차를 숙달했다. 이어 근접전투 훈련을 통해 좁은 공간에서의 대응 능력을 점검하고, 전술 레펠 기동에서는 건물 진입 등 현장 여건에 따른 신속한 침투 능력을 확인했다.

이번 훈련을 통해 양 기관은 각자 보유한 대테러 전술과 대응 절차를 공유하고, 실제 상황에서 필요한 협업 능력을 높이는 데 중점을 뒀다.

정성훈 16전비 기동중대장(중위)은 “군과 경찰이 서로 다른 환경에서 수행하는 대테러 임무와 전술을 비교하고 공유할 수 있었던 훈련이었다”며 “앞으로도 지속적인 합동훈련과 교류를 통해 협조체계를 더욱 공고히 하고 다양한 대테러 상황에 신속하게 대응할 수 있는 역량을 갖추겠다”고 말했다.

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Air Force 16th Fighter Wing and Gyeongbuk Police SWAT Conduct Joint Counter-Terrorism Drill to Strengthen On-Site Response Capabilities

The Air Force’s 16th Fighter Wing and the Gyeongbuk Police SWAT team conducted a joint counter-terrorism drill to assess their inter-agency coordination and on-site response capabilities.

The 16th Fighter Wing announced on the 8th that it held the joint counter-terrorism exercise with the Gyeongbuk Police SWAT team at the base's defense tactics training site. The drill was designed to enhance operational capabilities and strengthen inter-agency cooperation, ensuring a seamless, coordinated response between the military and police in the event of an actual counter-terrorism situation.

Personnel from the 16th Fighter Wing’s Special Mission Platoon and the Gyeongbuk Police SWAT team participated in the exercise. They carried out tasks simulating various scenarios, including room clearing, close-quarters combat (CQC), and tactical rappelling maneuvers.

First, they mastered procedures for clearing rooms and neutralizing targets in preparation for situations that might arise in confined spaces. Subsequently, they tested their response capabilities in tight quarters through close-quarters combat training and verified their ability to rapidly infiltrate—such as by entering a building—based on specific on-site conditions during tactical rappelling drills.

Through this exercise, both agencies focused on sharing their respective counter-terrorism tactics and response procedures, as well as enhancing the collaborative skills necessary for real-world situations.

Captain Jeong Seong-hun, commander of the maneuver squadron at the 16th Fighter Wing, stated, “This exercise allowed the military and police to compare and share counter-terrorism missions and tactics performed in their respective operational environments.” He added, “We will continue to strengthen our cooperative framework through ongoing joint training and exchanges, and build the capability to respond swiftly to diverse counter-terrorism scenarios.”

▲ 취임 100일 맞은 박용선 포항시장, 현장에서 민생 소통 행보 이어가  © 포항시

포항시는 8일 구룡포읍과 동해면에서 박용선 시장과 도·시의원, 주민, 관계 공무원 등이 참석한 가운데 민선 9기 공감소통 간담회를 각각 개최했다고 밝혔다.

이번 간담회는 민선 9기 출범 이후 추진해 온 현장 중심 행정의 일환으로 마련됐다. 박 시장은 두 지역 주민들과 직접 만나 생활 속 불편사항과 지역 발전을 위한 제안 등을 청취하고 해결 방안을 함께 논의했다.

구룡포읍 간담회에서는 수산업과 관광산업을 연계한 지역 활성화 방안이 주요 의제로 다뤄졌다. 수산업 여건 변화에 따른 지역의 어려움과 함께 관광객 유치를 위한 방안, 교통 및 주차 문제, 생활환경 개선 등에 대한 주민들의 의견이 제시됐다.

동해면에서는 도로와 교통망 등 기반시설 확충과 정주환경 개선에 관한 건의가 이어졌다. 지역의 지속 가능한 발전을 위해 필요한 현안과 주민 생활과 밀접한 각종 개선 과제에 대해서도 의견을 주고받았다.

포항시는 이날 제시된 건의사항을 관련 부서별로 검토해 사업 여건과 실현 가능성을 살피고, 필요한 사항은 시정에 반영한다는 계획이다.

박용선 포항시장은 “주민들과 직접 마주해 생활 속 어려움과 지역의 미래에 대한 이야기를 나누는 과정이 현장 행정의 출발점”이라며 “시민의 목소리를 세심하게 듣고 현장에서 실질적인 해결책을 찾아가는 시정을 펼치겠다”고 말했다.

이어 “소통의 결과가 주민들이 체감할 수 있는 변화로 이어지는 것이 중요하다”며 “생활 속 작은 불편을 해소하는 일부터 지역의 장기적인 발전을 위한 과제까지 하나씩 책임 있게 해결해 나가겠다”고 밝혔다.

한편 포항시는 민선 9기 출범 이후 읍·면·동을 순회하며 공감소통 간담회를 진행하고 있다. 앞으로도 지역별 현장을 직접 찾아 주민 의견을 수렴하고 지역 현안을 시정에 반영하는 현장 중심 행정을 지속할 방침이다.

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Pohang Mayor Park Yong-seon Engages in On-Site Communication in Guryongpo and Donghae-myeon to Mark 100 Days in Office

To mark his 100th day in office, Pohang Mayor Park Yong-seon visited Guryongpo-eup and Donghae-myeon to discuss local issues with residents and continue his commitment to field-oriented communication.

The city announced on the 8th that it held "Empathy and Communication" meetings for the 9th popular administration term in both Guryongpo-eup and Donghae-myeon, attended by Mayor Park, provincial and city council members, residents, and relevant officials.

These meetings were organized as part of the field-oriented administration initiatives launched at the start of the current term. Mayor Park met directly with residents of both areas to listen to their daily inconveniences and suggestions for regional development, while also discussing potential solutions together.

At the Guryongpo-eup meeting, the main agenda focused on revitalizing the local economy by linking the fisheries and tourism industries. Residents voiced opinions on local challenges arising from changing conditions in the fisheries sector, as well as strategies for attracting tourists, addressing traffic and parking issues, and improving living environments.

In Donghae-myeon, suggestions centered on expanding infrastructure—such as roads and transportation networks—and improving the residential environment. Discussions also covered key issues for sustainable regional development and various improvements directly affecting residents' daily lives.

Pohang City plans to have relevant departments review the suggestions raised during the meetings, assess project conditions and feasibility, and incorporate necessary measures into city administration.

Mayor Park Yong-seon stated, "Meeting residents face-to-face to discuss their daily challenges and the future of the region is the starting point of field-oriented administration." He added, "I will lead an administration that listens carefully to the voices of citizens and seeks practical solutions right where the issues exist." He added, “It is crucial that communication leads to tangible changes that residents can actually feel,” and pledged, “We will responsibly address issues one by one—ranging from resolving minor daily inconveniences to tackling tasks for the region’s long-term development.”

Meanwhile, since the launch of the 9th popularly elected administration, Pohang City has been holding "empathetic communication" meetings while touring its various townships and neighborhoods. The city plans to continue this field-oriented approach by visiting local sites to gather resident feedback and incorporate local issues into municipal administration.

영천시는 8일 영천시민회관에서 시민 1000여 명이 참석한 가운데 ‘민선 9기 출범 100일, 시민과의 대화’를 개최했다. 지난 100일의 시정을 돌아보고 향후 운영 방향을 공유하는 동시에 생활 속 불편과 지역 발전을 위한 의견을 직접 듣는 자리였다.

이날 행사는 언론인 간담회 중심의 성과 발표와는 다른 방식으로 진행됐다. 김 시장이 시민에게 시정 방향을 직접 설명하고 질문에 답하면서, 행정의 계획과 시민의 일상을 연결하는 데 무게를 뒀다. 시민을 정책 설명의 청중이자 시정의 방향을 함께 만들어가는 참여자로 대했다는 점에서 의미를 더했다.

▲ 브리핑하는 김병삼 영천시장   ©

주요 내빈 소개 등 의전은 간소화했다. 시장의 시정 운영 방향 보고는 김 시장이 직접 마이크를 잡아 설명했다. 이어 진행된 시민과의 대화는 시장과 아나운서가 함께하는 토크쇼 형식으로 마련됐다. 사전에 접수한 질문과 현장 의견을 바탕으로 시민이 묻고 시장이 답하며 지역 현안을 풀어갔다.

참석자들은 포스트잇에 질문과 제안을 적어 생활 속 목소리를 전했다. 김 시장은 정책 추진 방향과 향후 검토 사항을 직접 설명했다. 정해진 보고를 마치는 것보다 시민이 편안하게 의견을 내고 답변을 들을 수 있도록 구성한 점에서 소통을 중시하는 김 시장의 태도와 시민에 대한 배려가 드러났다.

정책 브리핑에서도 솔직한 설명이 이어졌다. 김 시장은 지난 100일을 완성된 성과를 나열하는 시간이 아니라 앞으로 무엇을 끝까지 책임질 것인지 정한 시간으로 규정했다. 한국마사회 본사 유치 등 미래 사업의 필요성을 설명하면서도 정부와 관계 기관의 결정, 타당성 검토와 재원 마련 등 남은 과제를 함께 밝혔다.

시정 방향은 ‘우리 삶의 이름은 영천’, 시정 목표는 ‘삶터는 굳건하게, 미래는 담대하게’로 제시했다. 시민의 안정적인 일상을 지키는 일과 영천의 미래 성장 기반을 준비하는 일을 함께 추진하겠다는 뜻이다. 영천시는 이날 접수한 의견과 건의사항을 소관 부서별로 검토하고 시정 반영을 위한 후속 조치를 추진할 계획이다.

김 시장은 “지난 100일이 시민의 삶을 살피고 영천의 새로운 방향을 준비하는 시간이었다면, 앞으로는 시민이 체감하는 변화로 답해야 할 시간”이라며 시민과 함께 영천의 미래를 만들어가겠다고 밝혔다.

다음은 이날 김 시장이 직접 진행한 시정 운영 방향 브리핑을 바탕으로 재구성한 일문일답이다.

― 취임 후 100일을 어떻게 보냈습니까.

“크게 세 가지에 집중했습니다. 먼저 현장과 업무를 점검했습니다. 시민들이 어떤 불편을 겪고 있는지, 어떤 수요가 있는지, 추진 중인 사업은 어떤 상황인지 두루 살폈습니다.

둘째는 책임 관계를 분명히 하는 일이었습니다. 담당 부서와 완료 시점을 명확히 해 행정이 끝까지 책임지는 구조를 만들고자 했습니다.

셋째는 미래 사업의 추진 기반을 마련하는 일이었습니다. 전담 조직을 가동하고 관계기관과 협의를 시작하면서 다음 단계로 나아갈 준비를 했습니다. 지난 100일은 완성된 성과를 세는 시간보다는 무엇을 결정하고, 무엇을 끝까지 해낼 것인지 방향을 세운 시간이었습니다.”

― ‘우리 삶의 이름은 영천’이라는 시정 방향에는 어떤 의미를 담았습니까.

“시민 한 분 한 분의 소중한 일상이 존중받고, 우리가 살아가는 영천이 시민 모두에게 자부심으로 다가오는 시정을 만들겠다는 뜻입니다.

그 방향 아래 ‘삶터는 굳건하게, 미래는 담대하게’라는 목표를 세웠습니다. 시민의 생활환경과 정주여건, 일자리와 소득을 빈틈없이 챙기는 동시에 앞으로 10년, 20년을 이끌 먹거리와 성장 동력을 책임 있게 준비하겠습니다.

시민의 행복과 만족, 영천의 미래 발전을 함께 이끌어가는 것이 목표입니다.”

― 행정을 평가하는 기준도 바꾸겠다고 했습니다. 무엇이 달라집니까.

“그동안 행정은 예산을 얼마나 확보하고 얼마나 집행했는지, 사업을 몇 건 추진했는지로 평가받는 경우가 많았습니다. 이제는 기본적인 질문부터 달리하겠습니다.

시민의 어떤 불편이 줄어드는가, 시민은 언제부터 변화를 느낄 수 있는가, 실제 생활 현장에서 무엇이 달라졌는가를 묻겠습니다.

보고서의 분량이나 사업량보다 시민이 체감하는 변화와 만족으로 평가받겠습니다. 행정이 일을 했다는 설명에서 더 나아가 시민의 삶이 실제로 나아졌다는 결과를 만들어야 합니다.”

― 시민의 일상을 지키기 위해 우선적으로 챙길 분야는 무엇입니까.

“일자리와 소득, 생활 기반, 행정서비스, 불편과 위험 감소 등 네 가지입니다. 기업과 소상공인의 활동이 일자리와 소득으로 이어지고, 그 소득이 지역 안에서 소비되는 선순환 구조를 만들겠습니다.

주거·돌봄·안전에 대한 불안을 줄이고 편안하게 생활할 수 있는 기반도 갖추겠습니다. 행정서비스는 시민이 쉽고 편리하게 이용하고, 자신의 민원이 어디까지 진행됐는지 충분히 알 수 있도록 하겠습니다.

현장에서 확인한 문제는 해결될 때까지 관리하겠습니다. 이 네 가지는 서로 연결돼 있습니다. 시민이 매일 겪는 생활 문제를 시정의 최우선 순위에 두겠습니다.”

― 지난 100일의 주요 대외 활동을 꼽는다면 무엇입니까.

“한국마사회 본사의 영천 이전을 추진하기 위한 활동을 말씀드리고 싶습니다.

7월에는 당정협의회를 통해 지역 현안과 국비 확보에 대한 협력을 논의했고, 같은 달 말에는 한국마사회 본사 이전을 위한 전담 TF를 가동했습니다. 이후 국회를 찾아 관련 현안과 영천의 사업들을 설명하고, 8월 말에는 한국마사회 회장을 만나 본사 이전과 관련한 협력 제안서를 전달했습니다.

경마공원과 본사를 연결하고 교육·연구·기업·관광이 함께 움직이는 말산업 도시 영천을 만들어가려는 구상입니다.”

― 한국마사회 본사 유치가 지역에 가져올 변화는 무엇이라고 봅니까.

“본사가 유치된다면 공공기관의 고용과 방문 수요가 확대될 수 있습니다. 종사자와 가족, 방문객이 지역에서 머물고 소비하면서 정주 수요와 지역경제에도 도움이 될 것으로 기대합니다.

경마 공원 개장 이후 방문객 유입이 지역 음식점 등 주변 상권에 활력을 주는 모습을 보고 있습니다. 앞으로는 방문을 지역 내 체류와 소비로 연결해 영천 경제 활성화의 촉매제가 되도록 해야 합니다.

다만 본사 이전은 아직 정부와 관계기관의 결정이 남아 있습니다. 유치가 확정된 것은 아닙니다. 여야를 막론하고 시민의 뜻을 모으고 경상북도와 협력하면서 꾸준히 추진하겠습니다.”

― 영천의 미래를 위해 준비하고 있는 다른 핵심 사업은 무엇입니까.

“한국마사회 본사 이전과 함께 K방산 클러스터, 미래 모빌리티 산업 기반, K팝 관련 문화산업 구상을 준비하고 있습니다.

방산 분야는 군 관련부지의 활용과 기부 대 양여 방식 등을 검토해 새로운 산업 기반을 만들겠다는 계획입니다.

미래 모빌리티는 영천이 가진 자동차부품 산업의 기반을 다음 단계로 발전시키는 일입니다. 기존 자동차 산업이 미래차와 전장 분야로 전환하는 흐름에 대응해 영천이 그 중심에서 역할을 할 수 있도록 준비하겠습니다.

문화 분야에서도 경상북도와 협력해 관광과 문화산업이 함께 성장할 수 있는 가능성에 도전하겠습니다. 이러한 사업은 타당성 검토와 재원 조달, 관계부처 협의 등 풀어야 할 과제가 많습니다. 시의회와도 협력하면서 하나씩 준비해 나가겠습니다.”

― 대형 사업의 실현 가능성과 재정 부담은 어떻게 점검하겠습니까.

“과감하게 선택하되 충분히 검토하고 끝까지 관리하겠습니다. 선택 단계에서는 이 사업이 영천에 꼭 필요한지, 완성됐을 때 지역과 시민에게 어떤 혜택이 있는지, 시민의 삶을 어떻게 바꿀 수 있는지 묻겠습니다.

검토 단계에서는 현실적으로 추진이 가능한지, 재원은 어떻게 마련할지, 관계기관 협의는 어떻게 진행할지 하나하나 확인하겠습니다.

사업을 확정할 때는 재원과 일정, 담당 주체를 명확히 하겠습니다. 추진 과정에서도 성과와 위험을 점검하고 사후 평가를 통해 보완하겠습니다. 사업을 선택한 순간부터 마무리할 때까지 이 질문을 계속하겠습니다.”

― 시청의 일하는 방식은 구체적으로 어떻게 바꿀 계획입니까.

“시민의 문제부터 정의하겠습니다. 시민의 건의와 불편을 경청하고 공감하는 데서 출발하겠습니다.

그다음 부서별로 목표와 일정을 분명히 정하겠습니다. 누가 무엇을 언제까지 책임질 것인지 명확히 하겠습니다.

여러 부서가 함께 검토해야 하는 사안은 부서 사이를 오가다가 지연되지 않도록 시장과 부시장도 직접 관리하겠습니다. 담당자와 완료 시점을 분명히 하고 시민이 진행 상황을 알 수 있게 하겠습니다.

최종적인 평가는 보고서로 끝내지 않겠습니다. 시민이 자신의 민원과 생활 현장에서 변화를 느끼는지를 기준으로 삼겠습니다.”

― 민원 처리 지연 문제에 대해서도 구체적인 사례를 들었습니다?

“최근 관광업을 하는 한 민원인을 만났습니다. 승인을 받는 데 39개월이 걸렸다고 말씀하셨습니다. 3년 3개월입니다.

시민의 입장에서는 시간이 곧 비용입니다. 처리 기간이 길어질수록 더 많은 비용과 노력이 들고 사업 추진에도 부담이 생깁니다.

앞으로 여러 부서가 관련된 복합민원은 협업과 책임 관리를 강화하고, 정해진 절차 안에서 처리 기간을 줄일 수 있도록 하겠습니다. 시민이 이 부서, 저 부서를 찾아다니는 일이 줄어들도록 담당자가 해결될 때까지 책임지는 체계를 갖추겠습니다.”

― 앞으로의 100일에는 어떤 실행 과제에 집중하겠습니까.

“첫째는 생활 불편 과제의 관리입니다. 시민이 호소한 불편마다 담당 부서와 완료 시점을 정해 직접 관리하겠습니다.

둘째는 핵심 사업의 구체화입니다. 타당성과 재원, 일정을 구체적으로 정리하고 단계별 진행 상황을 공개하겠습니다.

셋째는 대외 협력입니다. 국회와 경상북도, 공공기관 등과 유기적으로 협력하고 실무 협의를 이어가겠습니다. 특히 대형 사업과 국책사업은 이러한 협력이 중요합니다.

넷째는 성과 점검입니다. 보고서상으로 완료됐는지를 넘어 시민이 만족하고 체감할 변화가 실제로 만들어졌는지 확인하겠습니다.”

― 취임 100일을 맞아 시민들에게 어떤 약속을 전하고 싶습니까.

“사업을 설명하는 행정에서 시민의 삶을 바꾸고 그 결과를 끝까지 책임지는 행정으로 나아가겠습니다. 시민의 목소리를 바탕으로 판단하고 결과와 책임으로 답하겠습니다.

지난 100일 동안 부족한 부분도 있었지만 방향은 분명히 세웠습니다. 삶터는 굳건하게 지키고 미래는 담대하게 준비하겠습니다.

다음 100일, 1년, 그리고 그 이후까지 시민 여러분과 함께 영천의 과제를 풀어가겠습니다. 지켜봐 주십시오.”

이날 시민에게 직접 보고하고 질문을 받는 자리에서 김 시장은 ‘책임’을 강조했다. 생활 불편에는 담당자와 완료 시점을 정하고, 미래 사업에는 타당성과 재원을 따지며, 성과는 시민의 만족으로 확인하겠다는 약속이다.

이날 시민과의 대화가 지속적인 소통으로 이어질지는 접수된 건의 사항의 처리 과정에서 드러날 것이다. 시민에게 검토 결과와 추진 상황을 알리고, 해결이 어려운 사안은 그 이유까지 설명하는 후속 행정이 뒷받침될 때 취임 100일의 약속은 영천시민들의 일상에도 큰 변화를 줄 것으로 기대된다.

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 Yeongcheon Mayor Kim Byeong-sam: “We Will Set Our Course Based on Citizens’ Voices and Deliver Tangible Change”

“Dialogue with Citizens” Marks 100 Days of the 9th Popularly Elected Administration… Mayor Personally Outlines Municipal Direction to 600 Residents

Protocol Minimized, Focus Placed on Q&A… “Solidifying Our Living Environment, Boldly Shaping the Future”

Yeongcheon Mayor Kim Byeong-sam stood directly before the citizens to mark his 100th day in office. His goal was not merely to review the past but to articulate future changes and incorporate the voices of the citizenry into that vision.

On the 8th, Yeongcheon City hosted the “Dialogue with Citizens: 100 Days of the 9th Popularly Elected Administration” at the Yeongcheon Citizens' Hall, attended by approximately 1,000 residents. The event served as an opportunity to reflect on the administration’s performance over the past 100 days, share future operational plans, and directly listen to opinions regarding daily inconveniences and regional development.

The event departed from the standard format of performance announcements centered on press briefings. Mayor Kim personally explained the city's administrative direction and answered questions, placing emphasis on connecting administrative plans with the daily lives of residents. It was particularly meaningful in that citizens were treated not just as an audience for policy explanations, but as active participants in shaping the city's future direction.

Formal protocols, such as the introduction of dignitaries, were kept to a minimum. Mayor Kim personally took the microphone to present the city's operational vision. The subsequent “Dialogue with Citizens” took the form of a talk show featuring the mayor and an announcer. Local issues were addressed through a Q&A session where citizens asked questions—based on both pre-submitted inquiries and on-site comments—and the mayor provided answers.

Attendees shared their views on daily life by writing questions and suggestions on sticky notes. Mayor Kim personally outlined the direction of policy implementation and matters requiring future review. The session was structured to allow citizens to freely voice their opinions and receive answers—prioritizing open communication and demonstrating the mayor's consideration for the public—rather than simply delivering a standard report.

The policy briefing was characterized by candor. Mayor Kim defined his first 100 days not merely as a time to list completed achievements, but as a period for determining what he would take full responsibility for moving forward. While explaining the necessity of future projects—such as attracting the headquarters of the Korea Racing Authority—he also openly discussed remaining challenges, including decisions by the government and relevant agencies, feasibility studies, and funding strategies.

He presented the guiding theme for municipal administration as "Yeongcheon: The Name of Our Lives," with the goals of "Solidifying Our Living Environment" and "Embracing the Future Boldly." This signifies a commitment to simultaneously safeguarding citizens' stable daily lives and laying the groundwork for Yeongcheon's future growth. The city plans to have relevant departments review the opinions and suggestions gathered during the event and take follow-up measures to incorporate them into municipal policy.

"If the past 100 days were a time to look after citizens' lives and prepare a new direction for Yeongcheon, the time ahead must be one where we deliver tangible changes that citizens can truly feel," Mayor Kim said, pledging to build Yeongcheon's future together with its residents.

The following is a Q&A session reconstructed from the briefing on the direction of municipal administration delivered personally by Mayor Kim.

― How have you spent your first 100 days in office? “I focused on three main areas. First, I assessed the actual conditions on the ground and the status of ongoing operations. I comprehensively reviewed the inconveniences citizens face, their specific needs, and the progress of projects currently underway.

Second, I sought to clarify lines of responsibility. By clearly designating the responsible departments and setting completion deadlines, I aimed to establish a system where the administration sees tasks through to the end.

Third, I worked to lay the groundwork for future projects. We mobilized dedicated teams and initiated consultations with relevant agencies to prepare for the next phase. These past 100 days were less about tallying up completed achievements and more about setting a direction—deciding what to pursue and what to commit to seeing through to completion.”

― What is the significance behind the administrative vision, “Yeongcheon: The Name of Our Lives”?

“It signifies a commitment to creating an administration that respects the precious daily lives of every single citizen and fosters a sense of pride among all residents in the Yeongcheon we call home.

Guided by this vision, we established the goal: ‘Solidifying our living environment, boldly shaping our future.’ We will meticulously attend to citizens' living conditions, residential environments, jobs, and incomes, while responsibly preparing the key industries and growth engines that will drive our city’s progress over the next 10 to 20 years.

Our ultimate goal is to simultaneously advance citizen happiness and satisfaction alongside Yeongcheon’s future development.”

― You also mentioned plans to change the criteria for evaluating administrative performance. What exactly will change? “In the past, administrative performance was often evaluated based on metrics such as the size of the budget secured and executed, or the number of projects undertaken. Now, we will approach things differently, starting with fundamental questions.

We will ask: What inconveniences are being alleviated for citizens? When will they begin to feel the change? What has actually shifted in their daily lives?

We will be judged not by the length of reports or the volume of projects, but by the changes citizens actually experience and their level of satisfaction. We must go beyond merely explaining that administrative work was done and instead deliver tangible results that improve citizens' lives.”

― What areas will you prioritize to safeguard citizens' daily lives?

“There are four key areas: jobs and income, the foundation for daily living, administrative services, and the reduction of inconveniences and risks. We will create a virtuous cycle where the activities of businesses and small merchants lead to jobs and income, and that income is spent within the local community.

We will also establish a foundation for comfortable living by alleviating anxieties regarding housing, caregiving, and safety. Regarding administrative services, we will ensure they are easy and convenient for citizens to use and that they are fully informed about the progress of their inquiries or requests.

We will actively manage issues identified in the field until they are resolved. These four areas are interconnected. We will place the daily issues citizens face at the very top of our municipal agenda.”

― What would you highlight as your key external activities over the past 100 days? “I would like to outline the activities we are undertaking to relocate the Korea Racing Authority (KRA) headquarters to Yeongcheon.

In July, we held a consultation meeting between the local government and the ruling party to discuss key local issues and securing state funding; later that month, we launched a dedicated task force to handle the headquarters relocation. Subsequently, we visited the National Assembly to explain the relevant issues and Yeongcheon’s projects, and in late August, I met with the KRA Chairman to present a proposal for cooperation regarding the relocation.

Our vision is to create a ‘horse industry city’ in Yeongcheon—one that integrates the horse racing park with the headquarters and fosters a synergy of education, research, business, and tourism.”

― What kind of changes do you anticipate the relocation of the KRA headquarters will bring to the region?

“Relocating the headquarters would likely boost employment and increase the number of visitors to the area. We expect that as employees, their families, and visitors stay and spend money locally, it will drive demand for housing and stimulate the local economy.

We are already seeing how the influx of visitors following the opening of the horse racing park is revitalizing nearby commercial districts, including local restaurants. Moving forward, we aim to convert these visits into extended stays and local spending, thereby acting as a catalyst for revitalizing Yeongcheon’s economy.

However, the final decision regarding the relocation still rests with the government and relevant agencies; nothing is confirmed yet. We will continue to pursue this initiative steadily by uniting the will of our citizens—across party lines—and collaborating closely with Gyeongsangbuk-do Province.”

― What other key projects are you preparing for the future of Yeongcheon? “Alongside the relocation of the Korea Racing Authority headquarters, we are preparing plans for a ‘K-Defense’ cluster, a foundation for the future mobility industry, and a K-pop-related cultural industry.

In the defense sector, we plan to establish a new industrial base by utilizing military-owned land and employing methods such as the ‘donation-for-concession’ model.

Regarding future mobility, the goal is to elevate Yeongcheon’s existing automotive parts industry to the next level. We will position Yeongcheon to play a central role as the automotive industry shifts toward future vehicles and automotive electronics.

In the cultural sector, we will collaborate with Gyeongsangbuk-do Province to explore opportunities for the simultaneous growth of tourism and cultural industries. These projects involve many challenges that must be addressed, including feasibility studies, securing funding, and consulting with relevant government ministries. We will prepare for them step-by-step in cooperation with the City Council.”

― How do you intend to assess the feasibility and financial burden of these large-scale projects?

“We will make bold choices but back them with thorough review and manage them through to completion. At the selection stage, we will ask: Is this project essential for Yeongcheon? What benefits will it bring to the region and its citizens upon completion? How will it transform the lives of our residents?

During the review stage, we will carefully examine every detail—practical feasibility, funding sources, and the process for consulting with relevant agencies.

When finalizing a project, we will clearly define the budget, schedule, and responsible parties. Throughout the implementation process, we will monitor performance and risks, making adjustments based on post-project evaluations. We will continue to ask these fundamental questions from the moment a project is selected until it is finished.”

― How exactly do you plan to change the way City Hall operates? “Let’s start by defining the issues citizens face. We will begin by listening to and empathizing with their suggestions and grievances.

Next, we will clearly establish goals and schedules for each department. We will make it explicit who is responsible for what and by when.

For matters requiring review by multiple departments, the Mayor and Vice Mayor will personally oversee the process to prevent delays caused by inter-departmental shuffling. We will clarify who is in charge and the expected completion date, ensuring citizens are kept informed of the progress.

Final evaluations will not simply end with a report. We will base our assessment on whether citizens actually perceive changes in their daily lives and regarding the issues they raised.”

― You also cited a specific example regarding delays in handling civil complaints?

“I recently met a citizen working in the tourism industry. They told me it took 39 months—three years and three months—to obtain approval.

From a citizen’s perspective, time is money. The longer the processing time, the greater the cost and effort involved, and the heavier the burden on the business itself.

Moving forward, we will strengthen collaboration and accountability for complex complaints involving multiple departments and aim to shorten processing times within established procedures. We will implement a system where the person in charge takes responsibility until the issue is resolved, minimizing the need for citizens to run from one department to another.”

― What specific tasks will you focus on in the coming 100 days? “First is the management of issues affecting daily life. We will directly manage every inconvenience raised by citizens by assigning a responsible department and setting a completion deadline for each.

Second is the concretization of key projects. We will clearly outline feasibility, funding, and schedules, and make the step-by-step progress public.

Third is external cooperation. We will maintain seamless collaboration and continue working-level consultations with the National Assembly, Gyeongsangbuk-do, public institutions, and others. Such cooperation is particularly crucial for large-scale and national projects.

Fourth is performance review. Going beyond merely marking items as ‘complete’ in reports, we will ensure that citizens...”

▲ 선린대학교, 한글날 기념 외국인 유학생 한국어 말하기 대회 개최  © 선린대

선린대학교 국제교류교육센터는 8일 믿음관 세미나실에서 ‘2026학년도 외국인 유학생 한국어 말하기 대회’를 열었다고 밝혔다.

이번 행사는 한글날을 기념하고 외국인 유학생들의 한국어 활용 능력과 한국문화에 대한 이해를 높이기 위해 마련됐다. 앵커사업의 하나로 진행된 대회에는 몽골과 베트남, 키르기스스탄 출신 한국어과정 및 학부과정 유학생들이 참가했다.

참가자들은 한국에서 생활하며 겪은 경험을 비롯해 한국문화, 자신의 미래와 진로 등을 주제로 발표하며 그동안 익힌 한국어 실력을 선보였다. 발표를 통해 서로 다른 국가와 문화적 배경을 가진 학생들이 각자의 생각을 공유하고 소통하는 자리도 마련됐다.

대상은 키르기스스탄 출신 테미르베코바 아델리나 학생이 차지했다. ‘다른 문화, 같은 마음’을 주제로 발표한 아델리나 학생은 서로 다른 문화권의 사람들이 한국에서 생활하며 이해와 소통을 넓혀가는 과정을 진솔하게 풀어내 높은 평가를 받았다.

최우수상은 몽골 출신 에르텐바트 강치맥 학생이 ‘나에게 한국은 희망입니다’를 발표해 수상했다. 우수상은 베트남 출신 부티칸리 학생의 ‘한국에 와서 꼭 해봐야 하는 문화, 찜질방’에 돌아갔다.

이 밖에도 남슈렝첸드수렝 학생이 ‘찰떡표현상’, 응웬 티 프엉 타오 학생이 ‘귀에쏙쏙상’, 부티엔닷 학생이 ‘어휘부자상’을 각각 받았다.

전경국 선린대 총장직무대행은 “한글날을 계기로 유학생들이 한국어를 통해 자신들의 경험과 생각을 나누는 자리가 마련돼 의미가 있다”며 “낯선 환경에서도 한국어를 배우고 미래를 준비하는 학생들의 노력을 응원한다”고 말했다.

선린대는 앵커사업을 기반으로 외국인 유학생의 대학생활 적응과 학업 역량 향상을 위한 한국어 교육과 한국문화 체험, 전공 연계 프로그램 등을 운영하고 있다. 앞으로도 유학생들의 지역사회 취업과 정착을 지원할 수 있도록 맞춤형 교육 프로그램을 확대할 계획이다.

<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>

Sunlin College International Students Share Stories of Culture and Dreams in Korean for Hangeul Day

To mark Hangeul Day, international students at Sunlin College took the opportunity to share their experiences and dreams in Korean, fostering mutual cultural understanding.

Sunlin College’s Center for International Exchange and Education announced that it held the "2026 Academic Year Korean Speech Contest for International Students" in the seminar room of Mideum Hall on the 8th.

The event was organized to commemorate Hangeul Day and to enhance the international students' Korean language proficiency and understanding of Korean culture. Held as part of the "Anchor Project," the contest featured participants from Mongolia, Vietnam, and Kyrgyzstan who are enrolled in either Korean language courses or undergraduate degree programs.

Participants showcased their Korean language skills by delivering presentations on topics such as their experiences living in Korea, Korean culture, and their future career paths. The event served as a platform for students from diverse national and cultural backgrounds to communicate and share their thoughts with one another.

The Grand Prize was awarded to Adelina Temirbekova from Kyrgyzstan. She received high praise for her sincere presentation titled "Different Cultures, Same Heart," in which she described the process of people from diverse cultural backgrounds fostering understanding and communication while living in Korea.

Ertenbat Gangchimeg from Mongolia won the Top Excellence Award for her presentation, "Korea Is Hope to Me." The Excellence Award went to Vu Thi Khanh Ly from Vietnam for her presentation, "Jjimjilbang (Korean Sauna): A Must-Try Cultural Experience in Korea." In addition, Namsurenchendsuren received the "Perfect Expression Award," Nguyen Thi Phuong Thao won the "Catchy Delivery Award," and Vu Tien Dat was honored with the "Rich Vocabulary Award."

Jeon Gyeong-guk, Acting President of Sunlin College, remarked, "It is meaningful to have an event where international students can share their experiences and thoughts through the Korean language in celebration of Hangeul Day." He added, "I applaud the efforts of these students who are learning Korean and preparing for their futures despite being in an unfamiliar environment."

Leveraging the ANCHOR project, Sunlin College operates various programs—including Korean language education, cultural experiences, and major-related activities—to help international students adjust to college life and enhance their academic capabilities. The college plans to expand these tailored educational programs to further support students in finding employment and settling down within the local community.

▲ 대구함 장병 대구 방문   © 대구시

추경호 대구시장은 8일 동인청사에서 차혁 해군 대구함 함장과 장병들을 만나 양측의 우호 관계를 확인하고 지역사회와 해군 간 협력 강화 방안을 공유했다.

대구함은 대구시의 지명을 함명으로 사용하는 해군 함정이다. 대구시와 대구함은 지난 2018년 10월 17일 자매결연을 체결한 이후 상호 방문과 안보 분야 교류 등을 통해 인연을 이어오고 있다.

이번 만남은 양측이 그동안 쌓아온 교류 관계를 되돌아보고 지역과 해군의 소통을 더욱 활성화하기 위해 마련됐다.

특히 대구함 장병들이 대구를 공식적으로 방문한 것은 이번이 처음이다. 장병들은 체류 기간 낙동강승전기념관과 간송미술관 등을 찾아 대구의 호국 역사와 문화유산을 직접 둘러볼 예정이다.

이를 통해 대구함 장병들이 함명과 연고가 있는 대구의 역사와 문화를 이해하고 지역에 대한 친밀감을 높이는 계기가 될 것으로 기대된다.

추경호 대구시장은 “대구라는 이름을 품은 대구함은 시민들에게 단순한 해군 함정을 넘어 대한민국의 안보를 지키는 자랑스러운 대구의 상징”이라며 “앞으로도 대구함과 상호 방문을 비롯한 다양한 교류를 지속해 지역사회와 해군의 유대를 더욱 공고히 하겠다”고 말했다.

이어 “시민들이 국가안보와 해양안보의 중요성을 자연스럽게 이해할 수 있도록 대구함과 함께할 수 있는 교류·협력 프로그램도 지속적으로 발굴하겠다”고 밝혔다.

대구시와 대구함은 향후 상호 방문과 문화·안보 교류 등을 통해 자매결연 관계를 지속적으로 발전시켜 나갈 계획이다.

<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>

Daegu City and ROKS Daegu Continue Exchange; Captain and Crew Visit to Strengthen Friendly Ties

Daegu City and the Republic of Korea Navy’s ROKS Daegu are further expanding the exchange established through their sisterhood agreement.

On the 8th, Daegu Mayor Chu Kyung-ho met with Captain Cha Hyuk and the crew of ROKS Daegu at the city’s Dongin-dong office. They reaffirmed their friendly relationship and discussed ways to strengthen cooperation between the local community and the Navy.

ROKS Daegu is a naval vessel named after the city of Daegu. Since signing a sisterhood agreement on October 17, 2018, the city and the ship have maintained a close relationship through mutual visits and exchanges in the field of national security.

This meeting was arranged to reflect on the exchange relationship built over the years and to further revitalize communication between the local region and the Navy.

Notably, this marks the first official visit to Daegu by the crew of ROKS Daegu. During their stay, the crew members plan to visit the Nakdong River Victory Memorial Hall and the Kansong Art Museum to experience Daegu’s history of national defense and its cultural heritage firsthand.

This visit is expected to serve as an opportunity for the crew to better understand the history and culture of the city that shares their ship's name, thereby fostering a deeper sense of affinity with the local community.

Mayor Chu Kyung-ho stated, "ROKS Daegu, bearing the city's name, is more than just a naval vessel to our citizens; it is a proud symbol of Daegu that safeguards the nation's security." He added, "We will continue to strengthen the bond between the local community and the Navy by maintaining various forms of exchange, including mutual visits." They further stated, "We will continue to develop exchange and cooperation programs involving the *Daegu* so that citizens can naturally come to understand the importance of national and maritime security."

Daegu City and the *Daegu* plan to continue strengthening their sister-city relationship through mutual visits and exchanges in the areas of culture and security.

▲ 최보윤 수석대변인은 8일 오후 2시 30분 국회소통관에서 기자회견을 열고 현안에 대한 논평을 이어가고 있다.  © 이제항 선임기자

브레이크뉴스 이제항 선임기자/시인 = 국민의힘 최보윤 수석대변인은 8일 현 여권의 사법권 침해와 대북송금 사건 관련 행태, 북한 도발 감싸기는 헌법질서와 안보 근간을 무너뜨리는 위헌적 행태를 강하게 비판했다. 

최 수석대변인은 이날 오후 2시 30분 국회소통관에서 기자회견을 열고 “대법원장의 헌법상 고유 권한인 대법관 제청권을 침해하고 사법부를 탄핵으로 겁박하는 것은 헌법질서를 흔드는 위헌적 행태이며, 이화영 전 부지사 측의 가석방 요구는 대북송금 사건의 본질을 보여주는 반면 정동영 통일부 장관의 북한 지뢰 도발에 대한 '사고' 강변은 장관 자격을 자진 반납해야 할 안보 참사”라며 이같이 밝혔다.

 “대법원장 겨눈 칼끝, 결국 대통령을 헌법 앞 피청구인석에 세울 것”

먼저, 최보윤 수석대변인은 “탄핵심판이 궁극적으로 지키려는 헌법질서, 곧 자유민주적 기본질서의 본질적 내용에는 의회민주주의만이 아니라 권력분립과 사법권의 독립이 포함된다”며 말문을 열었다.

최 수석대변인은 “헌법 제104조 제2항은 대법관을 대법원장의 제청으로 국회의 동의를 얻어 대통령이 임명하도록 규정하고 있으며, 제청은 헌법이 대법원장에게 맡긴 고유의 전속적 권한”이라고 강조했다. 이어 “애초에 대통령과의 사전 협의는 헌법에 없는 관례에 불과하다”며 “사유도 근거도 없이 결론만 내놓으라는 청와대의 재제청 요구는 협의가 아니라 굴복 요구일 뿐”이라고 비판했다.

또한 “대법원장에게 대법관 제청은 헌법 수호의 문제로, 대통령의 요구를 받아들이는 순간 사법부 독립은 무너진다”며 “여당이 국정감사장에서 대법원장을 ‘현행범’이라 몰아세우고 탄핵까지 입에 올리며 사법부를 압박하고 있다”고 꼬집었다. 아울러 “대법원장의 헌법적 권한을 짓밟아 탄핵을 추진하는 순간 헌법 앞의 피청구인석에 서는 것은 대법원장이 아니라 대통령이 될 것”이라며 “늦기 전에 헌법 유린 행위를 멈추라”고 촉구했다.

 “조작이라던 대북송금, 왜 이화영은 대통령에게 화가 났나”

이어 최보윤 수석대변인은 “이화영 전 경기도 부지사 측이 대통령에게 가석방을 공개 요구하며 방치돼 화가 났다고 전했다”며 “쌍방울 불법 대북송금이 대통령과 무관한 사건이라면 이 전 부지사가 무엇 때문에 섭섭해하는지 국민 앞에 설명해야 한다”고 주장의 물꼬를 텄다.

최 수석대변인은 “대법원에서 징역 7년 8개월 판결이 확정됐고 대북송금 중 일부가 방북 비용 명목이었다는 점이 인정됐다”며 “대북송금이 검찰의 조작이었다면 분노의 화살이 왜 검찰이 아닌 대통령을 향하는지 묻지 않을 수 없다”고 지적했다. 이어 “여권 인사들이 잇달아 구치소를 찾아 이 전 부지사를 접견하는 이유가 위로인지 단속인지 의심스럽다”고 비판했다.

그러면서 “이 전 부지사 측의 분노가 대통령을 향해 있다는 점이 이 사건의 본질”이라며 “조작은 구호였고 공소취소가 목적이었음이 드러나고 있다”고 꼬집었다. 아울러 “남은 것은 국민과 사법부가 이미 알고 있는 답을 인정하고 멈춰 세운 재판 앞에 당당히 서는 일뿐”이라고 목소리를 높였다.

 “북한의 지뢰 매설 도발을 두고 '사고'라 부르는 정동영, 장관 자격 없다”

마지막으로 최보윤 수석대변인은 “정동영 통일부 장관이 국정감사에서 북한의 군사분계선 이남 지뢰 매설 도발에 대해 '지뢰 폭발 사고'라는 입장만 되풀이했다”며 문제점을 짚었다.

최 수석대변인은 “합동참모본부가 유엔사와의 공동 조사를 통해 부상 장병의 몸에 박힌 파편이 북한군 지뢰와 일치한다는 최종 결과를 발표했음에도 장관이 '사고'라 주장하는 것은 장병과 국민에 대한 배신감이자 정신적 테러”라고 비판했다. 이어 “북한 정권의 심기를 거스를까 조바심내며 진실을 흐리는 정 장관은 대체 누구를 위한 장관인지 묻고 싶다”고 주장했다.

그러면서 “국민이 듣고 싶은 것은 '안타까운 사고'라는 뭉개기가 아니라 단호한 대응 의지와 명확한 답”이라고 꼬집었다. 아울러 “정동영 장관은 부상 장병과 국민 앞에 엄중히 사과하고 즉각 사퇴해야 하며, 정부는 북한의 도발에 대해 명백한 사과 요구와 엄중한 조치를 취해야 한다”고 주문했다.

hang5247@hanmail.net

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation>

Choi Bo-yoon, Senior Spokesperson for the People Power Party, Strongly Criticizes, “Do Not Trample the Constitution and Judicial Power”

- Emphasizes the protection of judicial independence and the separation of powers, citing a Constitutional Court ruling

- “Pushing for the impeachment of the Chief Justice of the Supreme Court is a destruction of the Constitution… The respondent will become President”

- Points out pressure from the Blue House regarding former Vice Governor Lee Hwa-young… “The truth cannot be covered up”

- Criticizes Minister Chung Dong-young for shielding North Korean provocations… “Apologize to the people and resign”

— Lee Je-hang, Senior Reporter/Poet, Break News

On the 8th, Choi Bo-yoon, Senior Spokesperson for the People Power Party, strongly criticized the current ruling party’s infringement on judicial power, their conduct regarding the illegal remittance to North Korea case, and their shielding of North Korean provocations as unconstitutional behaviors that undermine the constitutional order and the foundation of national security. 

Chief Spokesperson Choi held a press conference at the National Assembly Communication Center at 2:30 p.m. on this day and stated, “Infringing upon the Chief Justice’s inherent constitutional authority to recommend Supreme Court Justices and intimidating the judiciary with impeachment is an unconstitutional act that shakes the constitutional order. Furthermore, while the demand for parole by former Vice Governor Lee Hwa-young’s side reveals the true nature of the illegal remittances to North Korea case, Minister of Unification Chung Dong-young’s insistence that the North Korean landmine provocation was an ‘accident’ constitutes a security disaster for which he should voluntarily relinquish his ministerial status.”

 “The blade aimed at the Chief Justice will ultimately place the President in the respondent seat before the Constitution”

First, Chief Spokesperson Choi Bo-yoon began by saying, “The constitutional order that the impeachment trial ultimately seeks to protect—namely, the fundamental liberal democratic order—includes not only parliamentary democracy but also the separation of powers and the independence of the judiciary in its essential content.” Chief Spokesperson Choi emphasized, “Article 104, Paragraph 2 of the Constitution stipulates that Supreme Court Justices shall be appointed by the President upon the recommendation of the Chief Justice and with the consent of the National Assembly, and the act of recommendation is the inherent and exclusive authority entrusted to the Chief Justice by the Constitution.” She continued, “Prior consultation with the President is, in the first place, merely a custom not stipulated in the Constitution,” and criticized, “The Blue House’s demand for a re-recommendation, which demands only a conclusion without any reason or grounds, is not consultation but a demand for submission.”

She further pointed out, “For the Chief Justice, the recommendation of Supreme Court Justices is a matter of upholding the Constitution, and the independence of the judiciary will collapse the moment the President’s demands are accepted.” She criticized, “The ruling party is pressuring the judiciary by branding the Chief Justice as a ‘criminal caught in the act’ at the parliamentary audit and even mentioning impeachment.” In addition, she urged, “The moment impeachment is pursued by trampling on the Chief Justice’s constitutional authority, it will be the President, not the Chief Justice, who stands in the respondent seat before the Constitution,” and demanded, “Stop the act of violating the Constitution before it is too late.”

 “Why is Lee Hwa-young angry at the President regarding the North Korea remittances claimed to be fabricated?”

Chief Spokesperson Choi Bo-yoon continued to raise the issue, stating, “Former Gyeonggi Province Vice Governor Lee Hwa-young’s side conveyed that he was angry because he was being neglected, publicly demanding parole from the President.” She added, “If the illegal remittances to North Korea by Ssangbangwool are an incident unrelated to the President, then former Vice Governor Lee must explain to the public why he feels hurt.”

Chief Spokesperson Choi pointed out, “The Supreme Court has finalized the sentence of 7 years and 8 months in prison, and it has been acknowledged that some of the remittances were intended for expenses related to a visit to North Korea.” She continued, “If the remittances were a fabrication by the prosecution, one cannot help but ask why the arrows of anger are directed at the President rather than the prosecution.” She further criticized, “It is suspicious whether the reason ruling party figures are successively visiting the detention center to meet with former Vice Governor Lee is to offer comfort or to crack down on him.” At the same time, she pointed out, “The essence of this case is that the anger of former Vice Governor Lee’s side is directed at the President,” adding, “It is becoming clear that the fabrication was merely a slogan, and the goal was to have the indictment withdrawn.” Furthermore, she raised her voice, stating, “All that remains is to acknowledge the answer already known by the people and the judiciary, and to stand proudly before the trial that was halted.”

 “Jeong Dong-young, who calls North Korea’s landmine planting provocation an ‘accident,’ is not qualified to be Minister”

Finally, Chief Spokesperson Choi Bo-yoon highlighted the issue, stating, “During the parliamentary audit, Minister of Unification Jeong Dong-young merely repeated the stance that North Korea’s landmine planting provocation south of the Military Demarcation Line was a ‘landmine explosion accident.’”

Chief Spokesperson Choi criticized, “Even though the Joint Chiefs of Staff announced the final results through a joint investigation with the UN Command confirming that the fragments embedded in the injured soldiers’ bodies matched North Korean landmines, the Minister’s claim that it was an ‘accident’ is a betrayal of the soldiers and the people, and constitutes psychological terror.” She continued by asserting, “I want to ask for whom Minister Jeong truly serves, as he obscures the truth out of anxiety about offending the North Korean regime.”

She pointed out, “What the public wants to hear is not a cover-up calling it an ‘unfortunate accident,’ but a firm resolve to respond and a clear answer.” Furthermore, she demanded, “Minister Jeong Dong-young must offer a solemn apology to the injured soldiers and the public and resign immediately, and the government must demand a clear apology and take strict measures regarding North Korea’s provocation.”       hang5247@hanmail.net

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▲ 포항시의회 전경     ©포항시의회

포항시의회는 12일 개회식과 제1차 본회의를 시작으로 정례회 일정에 들어간다고 밝혔다.

회기 초반인 13일부터 16일까지는 각 상임위원회가 조례안과 2025회계연도 세입·세출 결산안에 대한 예비심사를 진행한다. 이어 19일에는 예산결산특별위원회가 결산안을 심사한다.

20일부터 27일까지는 상임위원회별 행정사무감사가 실시된다. 의원들은 집행부의 주요 사업 추진 과정과 행정 전반을 살펴보고 개선이 필요한 사항을 점검할 예정이다. 28일과 29일에는 시정질문을 통해 주요 현안에 대한 집행부의 입장과 대책을 확인한다.

이번 회기에서 심사할 주요 조례안에는 최광열 의원이 대표발의한 ‘포항시 생활민원 바로처리반 설치 및 운영에 관한 조례안’과 김영헌 의원이 대표발의한 ‘포항시 원자력발전 지역자원시설세 특별회계 설치 및 운용 조례 일부개정조례안’ 등이 포함됐다.

정례회 마지막 날인 30일에는 제4차 본회의가 열린다. 이날 2025회계연도 세입·세출 결산 승인안과 행정사무감사 결과보고서 채택의 건 등을 처리한 뒤 이번 정례회 일정을 마무리할 예정이다.

특히 이번 정례회에서는 포항시의회 개원 이후 처음으로 시 산하기관장 후보자에 대한 인사청문 절차도 진행된다.

포항시장이 12일 포항시시설관리공단 이사장 후보자에 대한 인사청문요청안을 제출할 예정인 가운데, 시의회는 같은 날 열리는 제1차 본회의에서 인사청문특별위원회 위원을 선임할 계획이다.

특별위원회는 이후 청문회를 통해 후보자의 경력과 전문성을 비롯해 해당 기관을 이끌 역량과 직무수행 능력 등을 종합적으로 검증하게 된다.

포항시의회는 이번 정례회를 통해 결산 심사와 행정사무감사로 집행부의 지난해 업무 추진 결과를 점검하는 한편, 시정질문과 조례안 심사를 통해 주요 현안에 대한 의회의 견제와 정책 제안 기능도 강화한다는 방침이다.

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Pohang City Council to Hold Regular Session Starting the 12th; 28 Items Including Administrative Audits and Inquiries on Municipal Affairs to Be Reviewed

The Pohang City Council will hold its 334th 1st Regular Session for 19 days, from the 12th to the 30th, to review the city's overall administration from the previous year. A total of 28 agenda items will be addressed during this session, including administrative audits, inquiries regarding municipal affairs, and the settlement of accounts for the 2025 fiscal year.

The council announced that the regular session will commence on the 12th with an opening ceremony and the first plenary session.

From the 13th to the 16th—the early part of the session—standing committees will conduct preliminary reviews of proposed ordinances and the settlement of accounts (revenue and expenditure) for the 2025 fiscal year. Subsequently, on the 19th, the Special Committee on Budget and Accounts will review the settlement proposal.

Administrative audits by standing committees will take place from the 20th to the 27th. Council members plan to examine the implementation processes of major projects and the city's overall administration, identifying areas requiring improvement. On the 28th and 29th, inquiries on municipal affairs will be conducted to verify the executive branch's stance and countermeasures regarding key issues.

Key ordinances to be reviewed during this session include the "Ordinance on the Establishment and Operation of the Pohang City Quick-Response Team for Daily Civil Complaints," proposed by Council Member Choi Gwang-yeol, and the "Partial Amendment to the Ordinance on the Establishment and Operation of the Special Account for Local Resource and Facility Tax on Nuclear Power Generation," proposed by Council Member Kim Young-heon.

The fourth plenary session will be held on the 30th, marking the final day of the regular session. The schedule for this regular session is set to conclude after the council processes items such as the approval of the settlement of accounts for revenue and expenditure for the 2025 fiscal year and the adoption of the report on the results of the administrative audit.

Notably, this session will feature a confirmation hearing for a nominee to head a city-affiliated agency—a first for the Pohang City Council since its inception.

With the Mayor of Pohang scheduled to submit a request for a confirmation hearing regarding the nominee for Chairman of the Pohang City Facilities Management Corporation on the 12th, the council plans to appoint members to the Special Committee on Confirmation Hearings during the first plenary session held that same day.

Subsequently, the special committee will conduct a hearing to comprehensively evaluate the nominee’s background and expertise, as well as their leadership capabilities and aptitude for the role.

Through this regular session, the Pohang City Council aims to review the executive branch's performance from the previous year via the settlement review and administrative audit, while simultaneously strengthening its oversight and policy-proposal functions regarding key issues through municipal inquiries and the review of ordinances.

▲ 조주홍 영덕군수가 참석자들에게 민선 9기 군정 운영 방향을 설명하고 있다  © 영덕군

영덕군은 8일 오전 군청 3층 대회의실에서 ‘민선 9기 100일, 영덕의 100년을 준비하다’를 주제로 군민 소통 간담회를 열었다고 밝혔다.

이번 간담회에는 농업과 수산업, 임업, 상공업을 비롯해 환경·복지·여성·문화관광·체육·보건 등 다양한 분야에서 활동하는 군민 100여 명이 참석했다.

군은 특정 지역이나 분야에 의견이 치우치지 않도록 읍·면 추천과 공개모집을 병행해 참석자를 구성했다. 이를 통해 일상생활에서 겪는 불편부터 지역경제와 관광, 복지 등 영덕의 발전을 위한 정책 제안까지 폭넓은 현장 의견을 수렴했다.

간담회에서는 조주홍 영덕군수가 민선 9기 군정 운영 방향과 지역의 미래 비전을 직접 설명한 뒤 참석자들과 자유로운 대화를 이어갔다.

군민들은 생활 현장에서 체감하는 각종 불편 사항과 행정 개선에 대한 의견을 전달하는 한편 지역 발전을 위한 다양한 아이디어도 제시했다.

영덕군은 간담회에서 나온 의견을 단순 건의사항으로 처리하지 않고 실제 정책으로 연결한다는 방침이다. 군은 ‘경청-공감-현장-실행’을 행정의 주요 원칙으로 삼아 제안 내용을 담당 부서별로 검토할 예정이다.

현장에서 즉시 개선할 수 있는 사안은 신속하게 조치하고, 예산이나 제도 검토 등이 필요한 중·장기 과제는 추진 가능성과 정책 효과 등을 종합적으로 따져 지속 관리하기로 했다.

이번 간담회를 계기로 군민과의 직접 소통도 확대한다. 영덕군은 일회성 행사에 그치지 않고 다양한 현장의 목소리를 정책 과정에 반영하는 소통 행정을 지속적으로 강화할 계획이다.

조주홍 영덕군수는 “민선 9기 출범 100일을 맞아 군민들과 직접 만나 영덕의 현재와 앞으로 나아갈 방향에 대한 의견을 들을 수 있어 의미 있는 시간이었다”며 “오늘 나온 의견들을 세심하게 검토해 군민들이 실제로 변화를 느낄 수 있는 정책과 성과로 연결하겠다”고 말했다.

이어 “앞으로도 현장에서 군민의 목소리를 듣고 군민과 함께 해법을 찾아가는 행정을 펼쳐 ‘반듯한 군정, 다시 뛰는 영덕’을 만들어가겠다”고 밝혔다.

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Yeongdeok-gun Shares Future Vision with 100 Residents to Mark 100 Days of the 9th Popularly Elected Administration

To mark the 100th day since the launch of the 9th popularly elected administration, Yeongdeok-gun organized a communication session where residents could reflect on the region's current state and explore future development directions.

Yeongdeok-gun announced that it held a resident communication meeting on the morning of the 8th in the main conference room on the third floor of the county office, under the theme "100 Days of the 9th Administration: Preparing for Yeongdeok’s Next 100 Years."

Approximately 100 residents active in various sectors—including agriculture, fisheries, forestry, commerce, and industry, as well as environment, welfare, women's affairs, culture and tourism, sports, and public health—attended the meeting.

To ensure a balanced representation of opinions across different regions and sectors, the county selected participants through a combination of recommendations from townships and an open recruitment process. This approach allowed for the gathering of a wide range of on-the-ground feedback, covering everything from daily inconveniences to policy proposals for the region's development in areas such as the local economy, tourism, and welfare.

During the meeting, Yeongdeok County Mayor Jo Ju-hong personally explained the operational direction of the 9th administration and the region's future vision, followed by an open dialogue with the attendees.

Residents voiced opinions regarding administrative improvements and inconveniences experienced in their daily lives, while also offering various ideas for regional development.

Yeongdeok-gun plans to translate the feedback received during the meeting into actual policies rather than treating them merely as suggestions. Adopting the principles of "listening, empathy, on-site engagement, and execution," the county intends to have relevant departments review the proposals. It was decided to take immediate action on issues that could be resolved on-site, while managing medium- to long-term tasks—such as those requiring budget allocations or institutional reviews—through a comprehensive assessment of their feasibility and policy impact.

This meeting also serves as a springboard to expand direct communication with residents. Yeongdeok-gun plans to move beyond one-off events and continuously strengthen a communicative administrative approach that incorporates diverse voices from the field into the policymaking process.

Yeongdeok County Mayor Jo Ju-hong remarked, "Marking the 100th day of the current administration, it was a meaningful time to meet directly with residents and hear their views on Yeongdeok’s present state and future direction." He added, "We will carefully review the feedback shared today and translate it into policies and tangible results that allow residents to truly experience positive change."

He further stated, "We will continue to listen to residents on the ground and work together to find solutions, thereby building an administration characterized by 'sound governance and a revitalized Yeongdeok.'"

▲ 고교학점제 권역별 박람회 개최  © 대구시교육청

【브레이크뉴스 대구】진예솔 기자=대구시교육청이 오는 11월 중학생과 학부모를 대상으로 고교학점제에 대한 이해도를 높이고 진로와 학업 설계를 돕기 위한 권역별 박람회를 개최한다.

교육청에 따르면 박람회는 11월 5일부터 28일까지 총 세 차례 열린다. 첫 행사는 11월 5일부터 7일까지 대구일중학교 강당에서 진행되며, 대구 관내 전체 학교가 참여한다. 이어 12일부터 14일까지는 경북기계공업고 강당에서 남부·달성교육지원청이, 26일부터 28일까지는 대구농업마이스터고 강당에서 동부·서부교육지원청이 각각 주관하는 행사가 이어진다. 두 번째와 세 번째 박람회는 해당 교육지원청 소속 학교가 참여할 예정이다.

행사 운영 시간은 목·금요일 오전 10시부터 오후 3시 30분까지, 토요일은 오전 10시부터 오후 1시까지다. 목·금요일에는 학교 단체가, 토요일에는 사전 신청을 마친 중학생과 학부모가 개인 자격으로 방문할 수 있어 보다 폭넓은 체험 기회를 제공한다.

이번 박람회는 △고교학점제 이해존 △교과별 선택과목 탐색존 △학생 맞춤형 교육과정 지원존 △진로·학업설계존 등 총 4개의 체험존으로 구성됐다. ‘고교학점제 이해존’에서는 제도의 기본 개념과 운영 방식을 안내하고, ‘선택과목 탐색존’에서는 교과별로 마련된 부스에서 과목의 내용과 특성을 직접 살펴볼 수 있다. 또, ‘학생 맞춤형 교육과정 지원존’에서는 교육과정중점학교, 온라인학교, 공동교육과정, 학교 밖 교육, 직업계고 등 다양한 진로 선택 정보를 얻을 수 있다.

‘진로·학업설계존’에서는 학생들이 자신의 진로와 적성에 맞는 계열을 탐색하고, 실제 고교 과정에서 어떤 과목을 선택할지 직접 모의 수강신청을 해볼 수 있다. 이를 통해 고등학교 입학 전 진학 및 과목 선택에 대한 실질적인 준비 경험을 쌓게 된다.

박람회 참가를 희망하는 학생과 학부모는 10월 12일 오전 9시부터 23일 오후 6시까지 대구시교육청 통합예약시스템에서 ‘고교학점제 박람회’를 검색해 원하는 일정을 신청할 수 있다.

강은희 대구시교육감은 “고교학점제는 학생이 자신의 진로와 적성에 맞는 과목을 직접 선택해 고등학교 3년의 학업을 설계하는 교육 변화의 중심에 있다”며 “이번 박람회를 통해 학생들이 제도를 제대로 이해하고 꿈과 끼를 찾는 데 도움이 되길 바란다”고 말했다.

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The Daegu Metropolitan City Office of Education will host regional expos in November for middle school students and their parents to enhance their understanding of the "High School Credit System" and assist with career and academic planning.

According to the Office of Education, the expos will be held on three separate occasions between November 5 and 28. The first event will take place from November 5 to 7 at the Daegu Il Middle School auditorium, involving schools from across the entire city. This will be followed by events hosted by the Nambu and Dalseong Offices of Education (November 12–14 at Gyeongbuk Mechanical Technical High School) and the Dongbu and Seobu Offices of Education (November 26–28 at Daegu Agricultural Meister High School). Schools under the jurisdiction of the respective education offices will participate in the second and third expos.

Operating hours are from 10:00 AM to 3:30 PM on Thursdays and Fridays, and from 10:00 AM to 1:00 PM on Saturdays. Thursdays and Fridays are designated for school group visits, while Saturdays allow middle school students and parents who have pre-registered to visit individually, offering a wider range of opportunities for hands-on experience.

The expos will feature four interactive zones: the High School Credit System Understanding Zone, the Elective Subject Exploration Zone, the Personalized Curriculum Support Zone, and the Career and Academic Planning Zone. The "High School Credit System Understanding Zone" will provide information on the system's basic concepts and operational methods, while the "Elective Subject Exploration Zone" will offer subject-specific booths where visitors can directly explore the content and characteristics of various courses. Additionally, the "Student-Tailored Curriculum Support Zone" offers information on various career pathways, including curriculum-focused schools, online schools, joint curriculum programs, out-of-school learning opportunities, and vocational high schools.

In the "Career and Academic Planning Zone," students can explore academic tracks that align with their career goals and aptitudes, and even simulate the process of selecting actual high school courses. This allows them to gain practical experience in preparing for their future education and course selection before entering high school.

Students and parents wishing to attend the expo can register for their preferred schedule by searching for the "High School Credit System Expo" on the Daegu Metropolitan City Office of Education’s integrated reservation system between 9:00 AM on October 12 and 6:00 PM on October 23.

Kang Eun-hee, Superintendent of the Daegu Metropolitan City Office of Education, stated, "The high school credit system lies at the heart of educational transformation, enabling students to design their three-year high school academic journey by personally selecting courses that match their career paths and aptitudes." She added, "I hope this expo helps students gain a proper understanding of the system and discover their dreams and talents."

▲ 취임 첫 결재 울진 행복에너지 기본소득  © 울진군

취임 100일은 지역의 구조적인 변화를 완성하기에는 짧은 기간이지만, 새 군정이 어떤 현안을 우선순위에 두고 행정을 운영할지를 가늠할 수 있는 시점이다. 울진군은 그동안 군민 생활에 직접 영향을 미치는 민생 현안을 살피면서 현장의 목소리를 정책에 반영하는 데 초점을 맞췄다.

민생 안정에 행정력 집중

민선 9기 울진군이 출범 이후 우선적으로 꺼내든 과제는 민생이다.

경기 침체와 물가 상승으로 주민들의 경제적 부담이 커지는 상황에서 군은 생활 안정과 지역 소비 활성화를 주요 정책 과제로 설정했다. 전 군민을 대상으로 1인당 30만원을 지급하는 민생안정지원금과 함께 지역 발전의 성과를 주민에게 환원하는 ‘행복에너지 기본소득’ 도입도 추진하고 있다.

민생안정지원금은 울진군의회 예산 심의 과정에서 통과되지 못했지만, 주민들의 경제적 부담을 낮추고 지역 내 소비를 활성화하기 위한 정책적 필요성은 군정의 주요 과제로 남아 있다.

행복에너지 기본소득 역시 관계기관 협의와 제도 마련 등 넘어야 할 절차가 있지만, 지역의 에너지 산업에서 발생하는 성과를 주민 생활과 연결하겠다는 정책 방향이라는 점에서 주목된다.

울진군은 대규모 개발사업과 미래산업 육성뿐 아니라 현재 주민들이 겪는 생활상의 어려움을 해결하는 것도 지방정부의 중요한 역할이라는 입장이다.

현장 중심 행정으로 주민과 접점 확대

민선 9기 군정의 또 다른 특징은 현장과의 거리를 좁히는 행정이다.

황이주 울진군수는 취임 이후 ‘찾아가는 현장 군수실’을 운영하며 주민들의 건의사항을 직접 듣고 주요 사업장과 생활 현장을 찾아 문제 해결 방안을 모색해 왔다.

현장에서 제기된 의견은 담당 부서와 공유해 해결 가능성과 후속 조치 등을 검토하는 방식으로 행정에 반영하고 있다.

간부회의 운영 방식에도 변화를 줬다. 그동안 내부적으로 진행되던 주요 현안 논의 과정을 군민에게 공개함으로써 행정의 투명성을 높이고 군정에 대한 주민들의 이해와 참여를 확대하려는 취지다.

기존 사업에 대해서도 추진 과정과 성과를 다시 점검하고 있다. 사업이 장기간 지연되고 있는 경우 원인을 살펴보고, 행정 과정에서 비효율적인 부분이 발견되면 개선책을 찾는 등 사업의 지속 여부보다 실질적인 성과에 초점을 맞추고 있다.

중앙정부·국회와 협력하며 지역 현안 해결

지역의 숙원사업을 해결하기 위한 대외 활동도 강화했다.

울진군은 지난 7월 박형수 국회의원과 정책협의회를 열어 2027년도 국비 확보 방안을 논의하고 주요 현안사업에 대한 지원을 요청했다. 중앙부처와 국회 등을 찾아 지역 현안을 설명하는 등 국비 확보와 사업 추진을 위한 협력도 이어가고 있다.

지난 9월 14일에는 임미애 국회의원과 정책간담회를 갖고 청송~후포 고속도로 건설과 국도 36호선 4차로 확장 등 지역의 교통 인프라 확충 과제를 비롯해 원전 관련 현안을 논의했다.

울진군은 정당이나 정치적 관계를 넘어 지역 발전에 필요한 사안이라면 폭넓게 협력한다는 입장이다.

특히 원전 소재지로서 국가 전력 공급에 기여해 온 지역의 역할에 걸맞은 산업 기반과 교통망, 정주환경을 갖추는 것이 필요하다는 논리를 바탕으로 지역 현안 해결에 나서고 있다.

‘에너지산업수도’ 비전과 군민 삶의 질 동시 추진

울진군이 중장기적으로 해결해야 할 과제도 적지 않다. 인구 감소와 지역경제 활성화, 교통망 확충, 의료·복지 기반 강화, 새로운 일자리 창출 등이 대표적이다.

군은 ‘에너지산업수도 울진’을 미래 발전 전략으로 삼아 지역이 보유한 에너지 관련 자원을 새로운 성장동력으로 확대하고 기업과 산업 유치를 통해 양질의 일자리를 확보한다는 구상이다.

동시에 울진군의료원의 안정적인 운영과 전문 의료서비스 기반 확충, 교통 및 복지 분야 개선 등 주민들의 일상과 직결되는 분야에도 지속적으로 행정력을 투입할 계획이다.

미래산업을 육성하는 것만큼 그 과정에서 발생하는 경제적 효과와 일자리가 실제 지역경제와 주민 생활로 이어지도록 하는 것도 주요 과제로 꼽힌다.

민선 9기의 첫 100일은 가시적인 성과를 모두 완성하기보다는 군정이 나아갈 방향을 구체화한 기간으로 평가된다. 앞으로는 현장에서 제시된 주민 의견과 행정 변화가 실질적인 정책 성과로 이어지는지가 관건이다.

울진군은 현장의 목소리를 지속적으로 수렴하고 불합리한 행정은 개선하는 한편, 지역 발전에 필요한 사업은 중앙정부와 국회 등과 적극적으로 협력해 추진해 나간다는 방침이다.

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Uljin County Marks 100 Days of New Administration: Sparking Change Through Field-Oriented Governance Focused on Public Welfare

The 9th popularly elected administration of Uljin County has reached its 100-day milestone. Since its inauguration on July 1—launched under the slogan "Change and Innovation! A Leaping Uljin"—the administration has concentrated its efforts on stabilizing public livelihoods, implementing field-oriented governance, and resolving key local issues.

While 100 days is a short period to fully realize structural changes in the region, it serves as a crucial juncture to gauge the new administration's priorities and operational direction. Uljin County has focused on addressing livelihood issues that directly impact residents' daily lives and incorporating voices from the field into its policies.

**Concentrating Administrative Efforts on Stabilizing Public Livelihoods**

The top priority for the 9th Uljin County administration since its launch has been the welfare of its residents.

Amid rising economic burdens caused by the recession and inflation, the county has designated the stabilization of daily life and the revitalization of local consumption as key policy objectives. Initiatives include providing "Livelihood Stabilization Grants" of 300,000 won per person to all residents and introducing "Happiness Energy Basic Income," a program designed to share the fruits of regional development with the community.

Although the Livelihood Stabilization Grant proposal did not pass the Uljin County Council's budget review, the policy necessity of easing residents' financial burdens and boosting local consumption remains a core agenda for the administration.

The "Happiness Energy Basic Income" initiative also requires further steps—such as consultations with relevant agencies and the establishment of institutional frameworks—but it is drawing attention for its strategic vision of linking the achievements of the local energy industry directly to the lives of residents. Uljin County maintains the position that, alongside large-scale development projects and the fostering of future industries, addressing the daily challenges faced by residents is a crucial role of local government.

**Expanding Engagement with Residents through Field-Oriented Administration**

Another hallmark of the current administration is an approach that bridges the gap between the government and the community.

Since taking office, Uljin County Mayor Hwang Yi-ju has operated a "Mobile Field Office," directly listening to residents' suggestions and visiting key project sites and local neighborhoods to seek solutions to issues.

Feedback gathered in the field is shared with relevant departments to review feasibility and potential follow-up actions, ensuring these insights are incorporated into administrative operations.

Changes have also been made to how executive meetings are conducted. Previously held behind closed doors, discussions on major issues are now open to the public; this initiative aims to enhance administrative transparency and foster greater resident understanding of and participation in county affairs.

Existing projects are also undergoing a review of their progress and outcomes. The administration is focusing on tangible results rather than merely continuing projects for the sake of continuity—investigating the causes of long-term delays and identifying improvements for any administrative inefficiencies found.

**Resolving Local Issues through Cooperation with the Central Government and National Assembly**

External efforts to resolve long-standing local projects have also been intensified.

Last July, Uljin County held a policy consultation with National Assembly member Park Hyung-soo to discuss strategies for securing state funding for 2027 and to request support for key local projects. The county continues to collaborate with central government ministries and the National Assembly, actively explaining local issues to secure necessary funding and drive project implementation forward. On September 14, the county held a policy meeting with National Assembly member Lim Mi-ae to discuss key local issues, including the expansion of transportation infrastructure—such as the construction of the Cheongsong-Hupo Expressway and the widening of National Route 36 to four lanes—as well as matters related to nuclear power plants.

Uljin-gun maintains a stance of broad cooperation on issues essential to regional development, transcending party lines or political affiliations.

In particular, the county is actively addressing local issues based on the argument that, as a host region for nuclear power plants contributing to the national power supply, it requires industrial infrastructure, transportation networks, and living environments that befit its significant role.

**Pursuing the "Energy Industry Capital" Vision Alongside Improved Quality of Life for Residents**

Uljin-gun faces a number of mid- to long-term challenges. Key issues include population decline, local economic revitalization, the expansion of transportation networks, the strengthening of medical and welfare infrastructure, and the creation of new jobs.

The county’s strategy is to establish "Uljin: The Energy Industry Capital" as its future development vision; this involves leveraging existing energy-related resources as new engines for growth and securing high-quality jobs by attracting companies and industries.

At the same time, the county plans to continuously dedicate administrative resources to areas directly affecting residents' daily lives, such as ensuring the stable operation of Uljin-gun Medical Center, expanding specialized medical services, and improving transportation and welfare systems.

A major challenge lies not only in fostering future industries but also in ensuring that the resulting economic benefits and jobs translate into tangible improvements for the local economy and the lives of residents.

The first 100 days of the current administration are viewed as a period dedicated to defining the direction of county governance rather than achieving immediate, tangible results. Moving forward, the key will be whether resident feedback and administrative changes successfully translate into concrete policy outcomes. Uljin-gun plans to continuously gather feedback from the field and rectify unreasonable administrative practices, while actively collaborating with the central government and the National Assembly to advance projects essential for regional development.

▲ 경북교육청 전경     ©경북교육청

【브레이크뉴스 경북】진예솔 기자=경북 공립 유치원과 초등, 특수학교 교사 임용시험 경쟁률이 올해 지난해보다 큰 폭으로 올랐다. 특히 유치원 교사 경쟁률은 7대 1에 가까워 역대 최고 수준을 기록했다.

경북도교육청은 2027학년도 공립 유치원·초등학교·특수학교(유치원·초등) 교사 임용후보자 선정경쟁시험 원서 접수 결과, 모집 인원 287명에 986명이 지원해 평균 경쟁률 3.44대 1을 나타냈다고 5일 밝혔다. 지난해 평균 경쟁률(3.02대 1)과 비교해 0.42포인트 상승한 수치다.

모집 분야별로는 유치원 교사가 51명 선발에 356명이 몰려 6.98대 1로 가장 높았다. 이어 특수학교 유치원 교사는 6명 선발에 37명이 지원해 6.17대 1을 기록했다.

초등학교 교사는 192명 모집에 496명 지원으로 2.58대 1, 특수학교 초등 교사는 38명 모집에 97명이 지원해 2.55대 1로 집계됐다.

청송·영양·영덕·울진 지역구분모집 역시 10명 선발에 36명이 지원하며 3.60대 1의 경쟁률로 일반모집(2.72대 1)보다 높게 나타났다.

전체 지원자 중 남성 비율은 34.3%(338명)로, 지난해 37.3%에 비해 3.0%포인트 줄었다. 분야별로는 초등학교 교사 지원자 중 남성이 59.9%로 가장 많았고, 특수학교 초등 교사 30.9%, 특수학교 유치원 교사 10.8%, 유치원 교사 2.0% 순이었다.

한편, 1차 시험은 오는 11월 7일 치러질 예정이며, 시험장소는 10월 30일 경북도교육청 누리집에 안내될 예정이다.

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Competition rates for the teacher recruitment exam for public kindergartens, elementary schools, and special education schools in Gyeongbuk have risen sharply this year compared to last year. Notably, the competition rate for kindergarten teachers reached nearly 7 to 1, marking an all-time high.

On the 5th, the Gyeongsangbuk-do Office of Education announced the results of the application process for the 2027 academic year teacher recruitment exam. A total of 986 candidates applied for 287 positions across public kindergartens, elementary schools, and special education schools (kindergarten and elementary levels), resulting in an average competition rate of 3.44 to 1. This represents a 0.42-point increase from the previous year's average rate of 3.02 to 1.

By category, the competition rate for kindergarten teachers was the highest at 6.98 to 1, with 356 applicants vying for 51 positions. This was followed by special education teachers for kindergartens, which recorded a rate of 6.17 to 1 (37 applicants for 6 positions).

For elementary school teachers, the rate was 2.58 to 1 (496 applicants for 192 positions), while special education teachers for elementary schools saw a rate of 2.55 to 1 (97 applicants for 38 positions).

The recruitment category designated for the Cheongsong, Yeongyang, Yeongdeok, and Uljin regions also showed a higher competition rate than the general recruitment category (2.72 to 1), with 36 applicants competing for 10 positions, resulting in a rate of 3.60 to 1.

Male applicants accounted for 34.3% (338 individuals) of the total applicant pool, a decrease of 3.0 percentage points from the previous year's 37.3%. By category, male applicants accounted for the largest share among elementary school teacher candidates at 59.9%, followed by elementary teachers for special needs schools (30.9%), kindergarten teachers for special needs schools (10.8%), and kindergarten teachers (2.0%).

Meanwhile, the first round of the exam is scheduled for November 7, and the test locations will be announced on the Gyeongsangbuk-do Office of Education website on October 30.

▲ (좌)행복북구문화재단 박정숙 대표이사, (우) 칠곡문화재단 김재욱 이사장  © 행복북구문화재단

【브레이크뉴스 대구】진예솔 기자=대구 북구와 경북 칠곡의 대표적 문화예술 기관들이 손잡고 지역 간 교류와 상생 발전에 나선다.

행복북구문화재단과 칠곡문화관광재단은 8일, 행복북구문화재단 회의실에서 문화예술 교류 활성화와 상생 발전을 위한 업무협약을 체결했다.

양 기관은 이번 협약을 통해 보유하고 있는 문화예술 자원과 콘텐츠를 연계해 실질적인 협력 사업을 발굴하고, 지역 주민들의 문화 향유 기회를 넓히는 데에 힘을 모으기로 했다.

협약 주요 내용에는 지역 간 교류협력 체계 구축, 공연·전시 등 문화예술 교류 확대, 지역 청년 예술가 지원, ‘꿈의 예술단’ 사업 운영 협력과 네트워킹 강화 등이 담겼다. 아울러 축제 홍보와 콘텐츠 교류 등 양 기관의 발전을 위한 다양한 협력 사업도 함께 추진할 예정이다.

이번 협약으로 지역 예술인들은 더 넓은 무대에서 활동할 수 있는 기회를 얻게 되고, 주민들은 보다 다양한 공연과 전시 등 문화예술을 가까이에서 접할 수 있을 것으로 기대를 모은다. 두 기관은 각 지역의 문화예술 인프라와 네트워크를 적극 활용해 지속 가능한 교류 기반을 마련할 방침이다.

이근수 행복북구문화재단 이사장은 "대구 북구와 경북 칠곡은 행정구역을 넘어 예술로 교류할 때 더 큰 시너지와 가능성이 열린다"며 "칠곡문화관광재단과의 협력으로 지역 예술인들에게 더 넓은 활동 무대를 제공하고, 주민들에게는 더욱 다채롭고 풍성한 문화예술을 선사하겠다"고 밝혔다.

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Leading cultural and arts organizations from Daegu’s Buk-gu and Chilgok, Gyeongbuk, are joining forces to foster regional exchange and mutual growth.

On the 8th, the Happy Buk-gu Cultural Foundation and the Chilgok Cultural Tourism Foundation signed a memorandum of understanding (MOU) at the Happy Buk-gu Cultural Foundation’s conference room, aiming to revitalize cultural and artistic exchanges and promote shared development.

Through this agreement, the two organizations pledged to combine their cultural resources and content to identify practical collaborative projects and expand opportunities for local residents to enjoy culture and the arts.

Key aspects of the agreement include establishing a framework for regional cooperation, expanding cultural exchanges such as performances and exhibitions, supporting local young artists, and strengthening networking and cooperation for the "Dream Arts Troupe" project. Additionally, they plan to pursue various collaborative initiatives for mutual growth, such as joint festival promotion and content sharing.

This partnership is expected to provide local artists with opportunities to perform on a broader stage and allow residents to experience a wider variety of cultural events, including performances and exhibitions, right in their own communities. Both organizations intend to actively leverage their respective cultural infrastructure and networks to build a foundation for sustainable exchange.

Lee Geun-su, Chairman of the Happy Buk-gu Cultural Foundation, stated, "Greater synergy and potential emerge when Daegu’s Buk-gu and Chilgok, Gyeongbuk, connect through the arts, transcending administrative boundaries." He added, "By collaborating with the Chilgok Cultural Tourism Foundation, we will provide local artists with a wider platform for their work and offer residents a richer, more diverse cultural experience."

▲ 왼쪽부터 서성일 상근부회장, 유준혁 단장  © 대구대

【브레이크뉴스 대구】진예솔 기자=대구대학교가 한국인공지능·소프트웨어산업협회(KOSA)와 손잡고 산업 수요에 부합하는 인공지능(AI)·소프트웨어(SW) 전문 인재 양성과 취업 연계 강화에 힘을 쏟는다.

대구대 AI부트캠프사업단은 지난 7일 대구대 공학7관 3층 대회의실에서 KOSA와 함께 AI·SW 전문인재 양성 및 산학협력 활성화를 위한 업무협약을 체결했다. 이날 협약식에는 서성일 KOSA 상근부회장, 유준혁 대구대 AI부트캠프사업단장 등 양 기관 관계자 16명이 참석했다.

이번 협약을 계기로 두 기관은 산업 현장의 수요를 반영한 AI·SW 교육 과정을 공동으로 운영할 계획이다. 또한 기업 연계 산학협력 프로그램을 함께 개발하고 추진하기로 했다. 특히 학생들의 현장실습과 인턴십 기회를 늘리고, 취업 연계 활동도 한층 강화할 방침이다.

이 밖에도 경진대회와 세미나 등 다양한 공동 프로그램을 운영하고, 관련 성과를 서로 공유하는 방안도 마련했다. 이를 통해 학생들은 산업 현장에서 요구하는 실무를 자연스럽게 익히고, 현직자 멘토링과 기업 협업 프로젝트 등 다양한 기회를 경험할 수 있게 된다.

두 기관은 이번 협력을 통해 교육과 산업의 연계를 더욱 강화하고, 학생들이 자신의 진로를 구체적으로 설계할 수 있도록 지원할 예정이다. 또한 경진대회·성과 공유회 등 산학 간 교류의 폭도 넓힐 계획이다.

유준혁 대구대 AI부트캠프사업단장은 “이번 협약을 통해 학생들이 강의실을 넘어 실제 산업 현장을 직접 경험할 수 있는 길이 열렸다”며 “앞으로도 학생들이 실무 능력을 갖추고 원하는 기업에 취업할 수 있도록 다양한 현장실습과 취업 연계 프로그램을 마련하겠다”고 강조했다.

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Daegu University is partnering with the Korea AI & Software Association (KOSA) to focus on cultivating AI and SW specialists who meet industry demands and on strengthening employment linkages.

On the 7th, Daegu University’s AI Bootcamp Project Group signed a memorandum of understanding (MOU) with KOSA at the conference room in Engineering Building 7 to foster AI and SW talent and revitalize industry-academia cooperation. Sixteen officials from both organizations attended the ceremony, including Seo Seong-il, Executive Vice Chairman of KOSA, and Yoo Jun-hyeok, Head of Daegu University’s AI Bootcamp Project Group.

Through this agreement, the two institutions plan to jointly operate AI and SW curricula that reflect industry needs. They also agreed to develop and implement industry-academia cooperation programs linked with companies. In particular, they aim to expand opportunities for field training and internships for students while further strengthening employment-related activities.

Additionally, they have arranged to operate various joint programs—such as competitions and seminars—and share relevant outcomes. These initiatives will allow students to naturally acquire practical skills required in the industry and gain experience through opportunities like mentoring by industry professionals and collaborative projects with companies.

Through this partnership, the two institutions intend to further strengthen the link between education and industry and support students in concretely planning their career paths. They also plan to broaden the scope of industry-academia exchanges, including competitions and events to share achievements. Yoo Jun-hyeok, Head of the AI ​​Bootcamp Project Group at Daegu University, emphasized, “This agreement has paved the way for students to go beyond the classroom and gain firsthand experience in real-world industrial settings.” He added, “We will continue to organize various field training and employment-linked programs to ensure students acquire practical skills and secure jobs at their desired companies.”

▲ 김천대학교 배드민턴부 입상  © 김천대

【브레이크뉴스 김천】진예솔 기자=김천대학교 배드민턴부가 제107회 전국체육대회 남자대학부 단체전에서 동메달을 목에 걸며 전국 무대에서 다시 한 번 경쟁력을 입증했다.

이번 대회에는 오권호, 김민준, 장윤영, 진호영, 장희오 등 5명의 선수가 출전해 끈끈한 팀워크와 꾸준한 훈련을 바탕으로 단체전 3위를 차지했다. 선수들은 매 경기마다 집중력을 잃지 않고 최선을 다해 소중한 결과를 얻었다.

김천대 배드민턴부는 2021년 창단 이후 전국대회에서 꾸준히 성적을 내며 성장세를 이어가고 있다. 특히 지난 7월 열린 전국실업대항 및 학교대항 배드민턴 선수권대회에서도 단체전과 혼합복식 부문에서 입상하며 실력을 인증한 바 있다.

김민호 감독은 “전국체육대회라는 큰 무대에서 끝까지 최선을 다해 준 선수들이 매우 자랑스럽다”며 “선수들이 흘린 땀과 노력이 좋은 결실을 맺어 기쁘다”고 소감을 전했다. 이어 “앞으로도 한 단계 더 성장할 수 있도록 체계적인 훈련에 힘쓰겠다”고 덧붙였다.

김천대 배드민턴부는 이번 전국체전 메달을 디딤돌 삼아 앞으로도 선수들의 경기력을 높이고, 전국대회에서 계속 좋은 성적을 이어가겠다는 각오다.

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The Gimcheon University badminton team once again demonstrated its competitive edge on the national stage by winning a bronze medal in the men's collegiate team event at the 107th National Sports Festival.

Five players—Oh Kwon-ho, Kim Min-jun, Jang Yun-young, Jin Ho-young, and Jang Hee-oh—competed in the tournament, securing third place in the team event through solid teamwork and consistent training. The players maintained their focus and gave their all in every match to achieve this valuable result.

Since its founding in 2021, the Gimcheon University badminton team has continued to grow, consistently achieving strong results in national competitions. Notably, the team had previously proven its prowess by placing in both the team and mixed doubles events at the National Industrial and School Badminton Championships held last July.

Head Coach Kim Min-ho expressed his pride, saying, "I am very proud of the players for giving their absolute best until the very end on the major stage of the National Sports Festival." He added, "I am delighted that the sweat and effort they poured into their training have borne such good fruit." He further stated, "We will continue to focus on systematic training to help the team reach the next level of growth."

Using this National Sports Festival medal as a stepping stone, the Gimcheon University badminton team is determined to further enhance its competitive performance and continue achieving excellent results in future national tournaments.

▲ 제15회 경산대추축제 포스터  © 경산시

【브레이크뉴스 경산】진예솔 기자=경산의 대표 농특산물인 대추를 한자리에서 맛보고, 다양한 문화 공연도 함께 즐길 수 있는 ‘경산대추축제’가 16일부터 사흘간 열린다.

경산문화관광재단과 경산대추축제추진위원회는 오는 16일부터 18일까지 경산생활체육공원 온마루광장(옛 어귀마당)에서 ‘제15회 경산대추축제&농산물한마당’을 연다고 8일 밝혔다. 올해 축제는 ‘왕실 진상품 경산대추 미식페스타’를 주제로 펼쳐진다.

축제장에는 경산대추와 지역의 우수 농·특산물을 직접 구입할 수 있는 직거래 장터가 운영된다. 특히 대추의 다양한 맛과 활용법을 경험할 수 있도록 테마별 부스도 다양하게 마련된다. 생대추와 건대추를 맛볼 수 있는 ‘초미상’, 대추 가공품을 판매하는 ‘이미상’, 대추 요리 시식이 가능한 ‘수라상’ 부스가 대표적이다. 이밖에도 간식과 전통주가 있는 ‘새참마당’, 디저트와 음료를 즐길 수 있는 ‘다과상’ 등 먹거리 공간도 풍성하다.

다양한 체험 프로그램과 이벤트도 준비돼 있다. 전시·체험·홍보 부스를 비롯해 즉석 복권, 대추 나눔, 온라인 응원 댓글 이벤트 등 방문객이 직접 참여할 수 있는 프로그램이 마련될 예정이다.

공연도 축제의 또 다른 즐길거리다. 첫날인 16일에는 장석주 시인이 참여하는 ‘대추 한 알’ 토크콘서트로 출발해, 공식 개막식과 함께 경산 황금대추 티켓 즉석 복권 이벤트, 트로트 음악회 ‘경산대추 별초’ 무대가 펼쳐진다. 17일에는 ‘청춘마이크 시너지 공연’과 가요콘서트 ‘경산대추 특초’가 마련된다. 마지막 날인 18일에는 전국 농악 공연인 제17회 중방농악페스티벌과 남상일 사물놀이, 트롯마당극 ‘효녀, 청이’, DIS 비보이 라스트릿쿠르 공연 등이 이어진다.

축제는 경산대추의 우수성을 알리고, 농가 판로 확대와 지역 관광 활성화에도 기여할 것으로 기대를 모은다. 경산대추축제 관계자는 “경산대추만의 뛰어난 맛과 품질을 널리 알리고 방문객들이 안심하고 축제를 즐길 수 있도록 안전과 편의시설 마련에 만전을 기하겠다”고 말했다.

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The "Gyeongsan Jujube Festival," where visitors can taste Gyeongsan’s signature jujubes and enjoy various cultural performances, will be held for three days starting on the 16th.

The Gyeongsan Cultural Tourism Foundation and the Gyeongsan Jujube Festival Organizing Committee announced on the 8th that the "15th Gyeongsan Jujube Festival & Agricultural Produce Fair" will take place from the 16th to the 18th at Onmaru Plaza (formerly Eogwi Madang) within the Gyeongsan Sports Park. This year’s festival is themed "Gyeongsan Jujube Gourmet Festa: A Royal Tribute."

A direct-sales market will operate at the venue, allowing visitors to purchase Gyeongsan jujubes and other high-quality local agricultural products. Notably, various themed booths have been set up to showcase the diverse flavors and culinary uses of jujubes. Key attractions include the "Chomisang" booth for tasting fresh and dried jujubes, the "Imisang" booth selling processed jujube products, and the "Surasang" booth offering tastings of jujube-based dishes. There are also plenty of other food zones, such as "Saecham Madang" (featuring snacks and traditional liquor) and "Dagwasang" (offering desserts and beverages).

A wide range of hands-on programs and events is also in store. Visitors can participate in activities such as exhibitions, interactive experiences, promotional booths, instant lottery events, jujube giveaways, and online cheering comment contests.

Performances are another highlight of the festival. The event kicks off on the 16th with a talk concert titled "A Single Jujube" featuring poet Jang Seok-ju. This will be followed by the official opening ceremony, a "Gyeongsan Golden Jujube" instant lottery event, and a trot music concert titled "Gyeongsan Jujube Byeolcho." On the 17th, the schedule features the "Youth Mic Synergy Performance" and the "Gyeongsan Jujube Special" music concert. The final day, the 18th, will showcase a variety of performances, including the 17th Jungbang Nongak Festival (a nationwide traditional farmers' music event), a *Samulnori* performance by Nam Sang-il, the trot-style musical drama *Filial Daughter Cheong-i*, and a show by the B-boy group La Street Crew.

The festival is expected to highlight the superior quality of Gyeongsan jujubes, expand sales channels for local farms, and boost regional tourism. An official from the Gyeongsan Jujube Festival stated, "We will do our utmost to promote the exceptional taste and quality of Gyeongsan jujubes while ensuring safety and providing convenient facilities so that visitors can enjoy the festival with peace of mind."