【브레이크뉴스 포항】박영재 기자=포항제철소(소장 천시열)는 7월31일, 체인지업그라운드에서 천시열 소장을 비롯한 경영진과 설비 부문 지구 정비 직원 30명이 참석한 가운데 정비 직원들의 고충 해소를 위한 타운홀미팅을 개최했다.

▲ 정비직원 타운홀미팅_노사합동TF  © 포항제철소

이번 행사는 단순한 정보전달을 넘어서, 직원들이 스스로 현장의 불합리한 관행이나 업무상 낭비를 드러내고 도출한 문제를 해결하기 위한 개선 방안에 대해 경영진이 즉석에서 의사 결정하는 쌍방향 소통의 장으로 마련됐다.

포항제철소장은 이 자리에서 "이번 미팅은 현장의 불합리한 관행·제도에 대한 문제점과 개선 방안을 직원 스스로 도출하였다는 측면에서 의미가 깊다.”며, “도출된 우수 해결 방안은 주관 부서를 통해 즉시 시행될 수 있게 하겠다.”고 전했다.

이날 발굴한 문제점 중 추가적인 검토가 필요한 사안에 대해서는 지난 25일 발족한 ‘노사합동 정비직원 근무여건 개선TF’를 통해 조치하고, 불합리한 업무 수행방식과 관행 등에 관련된 고충 사항에 대해 Zero-base 관점에서 개선하여 직원의 업무 만족도를 제고하고 근무 여건을 개선하는 데 최선을 다하겠다고 약속했다.

한편, 이와 같은 노력은 포항제철소가 현재 직면하고 있는 어려운 경영 여건을 극복하기 위해 조직 내 신뢰를 강화하고, 직원들이 본연의 업무에 몰입할 수 있는 환경을 조성하는 데 앞장서고 있음을 보여준다.

더 나아가, 이번 타운홀미팅과 같은 소통의 기회를 정기적으로 마련함으로써 포항제철소 내 긍정적인 변화를 지속적으로 만들어 나갈 예정이다.

<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>

Pohang Iron and Steel Company Holds Town Hall Meeting to Address Maintenance Employee Grievances

On July 31, Pohang Iron and Steel Company (CEO Si-Yeol Chun) held a town hall meeting at Change Up Ground with 30 maintenance employees from the facility sector, including CEO Si-Yeol Chun, in attendance to address maintenance employee grievances.

This event was designed to be a two-way communication venue where employees could reveal unreasonable practices or wasteful work practices on site and have management make immediate decisions on improvement measures to address the issues they identified.

The POSCO CEO said at the meeting, “This meeting is meaningful in that the employees themselves have identified problems and improvement measures regarding unreasonable practices and systems in the field.” He added, “We will ensure that the excellent solutions identified are implemented immediately through the relevant departments.”

He promised that among the issues discovered that day, those requiring additional review will be addressed through the ‘Labor-Management Joint Maintenance Worker Working Condition Improvement TF’ launched on the 25th, and that he will do his best to improve the employees’ job satisfaction and working conditions by improving complaints related to unreasonable work methods and practices from a zero-base perspective.

Meanwhile, these efforts show that POSCO is taking the lead in strengthening trust within the organization and creating an environment where employees can focus on their original work in order to overcome the difficult management conditions that it is currently facing.

Furthermore, by regularly providing communication opportunities such as this town hall meeting, we plan to continuously create positive changes within POSCO.