【브레이크뉴스 포항】박영재 기자=포스코가 미래 철강시장을 선점하기 위한 ‘8대 핵심 전략제품’ 중심의 원팀(One Team) 체제를 본격 가동하며 본원 경쟁력 강화에 나섰다.

▲ Park1538광양 제품전시존에 HyperNO가 적용된 자동차 모형이 전시되어 있다  © 포스코

포스코는 이달 초 ▲차세대성장시장용 STS ▲신재생에너지용 PosMAC ▲고Mn강 ▲전기로고급강 프로젝트팀을 신설했다. 앞서 지난해 12월 출범한 ▲에너지후판 ▲전력용 전기강판 ▲GigaSteel ▲Hyper NO 팀을 포함해 총 8개 ‘핵심 전략제품 기술개발 프로젝트팀’ 구성을 완료했다.

이번 프로젝트팀은 기술 개발부터 생산·판매에 이르는 전 과정을 통합 관리하는 것이 특징이다. 각 팀은 포항·광양 제철소 직속 조직으로 편제돼 연구 성과를 생산 공정에 즉시 반영하는 현장 중심 운영 체계를 갖췄다. 고부가가치 제품 중심의 포트폴리오를 강화해 글로벌 철강 시장 주도권을 확보하겠다는 전략이다.

제철소별 역할도 차별화했다. 포항제철소는 글로벌 전력 수요 확대에 대응해 석유·가스·발전·재생에너지 분야에 사용되는 에너지 강재 성능 고도화와 신제품 개발에 역량을 집중한다. 광양제철소는 자동차강판 경쟁력을 기반으로 자율주행·미래 모빌리티 시장 공략과 저탄소 제품 수요 확대에 대응하는 신성장 강재 개발에 주력한다.

장인화 포스코그룹 회장은 지난해 11월 그룹 테크포럼에서 “핵심 전략제품과 혁신공정에 자원을 집중하고 연구·생산·판매가 모두 참여하는 원팀형 대형 과제를 통해 기술 개발 속도를 높여야 한다”고 주문했다. 이어 올해 신년사에서도 8대 핵심 전략제품 포트폴리오 완성을 통한 시장 리더십 강화를 강조했다.

최근 미국 등 주요 수출국의 관세 인상과 대미 수출 감소로 국내 철강업계의 수출 환경이 악화되는 가운데, 정부는 이른바 ‘K스틸법’ 시행을 통해 탄소 저감과 수출 구조 고도화를 추진하고 있다.

포스코는 기술·설비·생산공정 혁신을 기반으로 한 8대 핵심 전략제품 경쟁력 강화로 정부의 철강산업 고도화 정책에 보조를 맞추고, 국내 철강 생태계 체질 개선을 선도하겠다는 방침이다.

포스코 관계자는 “저가 수입재 유입과 글로벌 관세 장벽 등 어려운 경영 환경 속에서도 부서 간 경계를 허문 원팀 시너지를 통해 전략제품 중심 포트폴리오를 확장하고 미래 산업 시장의 주도권을 공고히 하겠다”고 밝혔다.

<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>

POSCO Launches One-Team System for '8 Core Strategic Products', Eager to Strengthen Ultra-Gap Steel Competitiveness

POSCO has launched a One-Team system focused on its "8 Core Strategic Products" to secure a leading position in the future steel market, strengthening its core competitiveness.

Earlier this month, POSCO established new project teams: ▲STS for Next-Generation Growth Markets ▲PosMAC for Renewable Energy ▲High-Mn Steel ▲Electric Arc Furnace Advanced Steel. This marks the completion of a total of eight "Core Strategic Product Technology Development Project Teams," including the ▲Energy Plate ▲Power Electrical Steel ▲GigaSteel ▲Hyper NO Teams, which were launched in December of last year.

These project teams are characterized by their integrated management of the entire process, from technology development to production and sales. Each team is organized directly at the Pohang and Gwangyang Works, establishing a field-oriented operational system that immediately incorporates research findings into production processes. The strategy is to secure leadership in the global steel market by strengthening its portfolio centered on high-value-added products.

The roles of each steel mill have also been differentiated. Pohang Works will focus its capabilities on enhancing the performance of energy steels used in the oil, gas, power generation, and renewable energy sectors and developing new products to meet the growing global demand for electricity. Gwangyang Works, leveraging its competitive edge in automotive steel, will focus on developing new growth steels to address the autonomous driving and future mobility markets and the growing demand for low-carbon products.

At the Group Tech Forum held last November, POSCO Group Chairman In-hwa Chang emphasized, "We must focus resources on core strategic products and innovative processes, and accelerate technological development through large-scale, one-team projects involving research, production, and sales." He continued this year's New Year's address by emphasizing the need to strengthen market leadership by completing a portfolio of eight key strategic products.

Amidst the deteriorating export environment for the domestic steel industry due to recent tariff increases in major exporting countries, including the United States, and declining exports to the United States, the government is pursuing carbon reduction and an upgrade of the export structure through the implementation of the so-called "K-Steel Act."

POSCO plans to align with the government's steel industry advancement policy and lead the improvement of the domestic steel ecosystem by strengthening the competitiveness of its eight core strategic products through technological, facility, and production process innovation.

A POSCO official stated, "Despite a challenging business environment, including the influx of low-cost imports and global tariff barriers, we will expand our strategic product-focused portfolio through unified team synergy that breaks down departmental boundaries and solidify our leadership in future industrial markets."