【브레이크뉴스 청도】이성현 기자=청도군(군수 김하수)이 행정안전부가 주관한 2025년도 실적 지방정부 적극행정 종합평가에서 2년 연속 우수기관으로 선정됐다.

▲ 청도군청 전경     ©청도군

특히 청도군은 지난 2월 말 발표된 지방정부 혁신평가에서 2년 연속 ‘우수기관’으로 선정된 데 이어, 이번 적극행정 종합평가에서도 다시 한번 우수기관에 이름을 올리며 혁신평가와 적극행정 종합평가 2개 분야에서 2년 연속 2관왕이라는 탁월한 성과를 거뒀다.

이번 성과는 경상북도 군부에서 유일한 선정이라는 점에서 더욱 뜻깊으며, ‘청도군이 일 잘하는 지방정부’임을 행정안전부로부터 다시 한번 인정받았다는 점에서 의미를 더한다.

이번 평가는 민간전문과와 국민 평가단이 전국 243개 지방정부를 대상으로 5대 항목 18개 지표를 종합 심사해 우수기관을 선정한 것으로, 청도군은 기관장의 실행력과 성과 창출 노력, 실행역량 강화, 우수 공무원 선발․인센티브 운영, 대표성과 발굴․홍보 등 전반에서 높은 평가를 받았다.

무엇보다 민원인에 대한 신속한 대응과 장기민원에 대한 중간보고 철저 등 기본적인 민원 처리부터 적극적으로 대응할 것을 강조해 온 기관장의 군정 철학이 행정 전반에 뿌리내린 결과로 평가된다.

군은 34년간 건축물대장이 없어 큰 제약을 받아왔던 청도공설시장의 건축물대장의 생성을 이끌어내 상인 생계 안정과 시장을 정상화하였다. 또한, 장기간 보상 협의가 지연되며 사업 추진이 불투명했던 토지에 대해 지속적인 조율을 통해 편입 토지 및 건축물의 유연한 보상, 장기 미해결 민원 해소, 빈집 기부채납을 통한 보상 협의 도출까지 이끌어내어 군민 삶의 질을 높였다. 이는 단순한 민원 해결을 넘어 갈등을 조정하고 대안을 찾아낸 창의적 적극행정의 우수 모범사례로 높은 평가를 받았다.

이외에도 '아이낳고 아이키우기 좋은 I 희망 청도'를 비전으로, 기존 2개소에 불과하던 자생 돌봄공동체를 6개소로 확대하고 민관 협력 거버넌스를 구축하는 등 저출생 극복을 위한 실질적인 정책을 추진해 왔다. 이 같은 노력은 군민이 일상에서 체감할 수 있는 변화로 이어졌고, 민간위원 평가와 국민평가에서도 좋은 반응을 얻었다.

이와 함께 공직자의 적극행정시스템 구축을 위해 반기별로 적극행정 우수공무원을 선발해 인센티브를 제공하고, 적극행정 운영 조례 개정을 통해 퇴직공무원까지 소송 지원 대상을 확대하는 등 적극행정 공무원을 두텁게 보호하는 제도적 기반도 마련했다. 이는 공직자가 군민을 위해 소신 있게 일할 수 있도록 뒷받침하는 청도군만의 적극행정 실천 기반으로 작용하고 있다.

김하수 청도군수는“이번 2년 연속 우수기관 선정은 군민의 불편을 외면하지 않고, 작은 민원 하나도 끝까지 책임 있게 해결하고자 했던 공직자들의 진심과 실천이 만들어낸 값진 결과”라며, “청도군은 앞으로도 군민의 삶 가까이에서 답을 찾고, 현장에서 문제를 해결하는 적극행정으로 군정 발전과 군민 행복을 더욱 단단히 만들어 가겠다”라고 말했다.

<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>

Cheongdo County Wins ‘Double Crown’ in Proactive Administration and Innovation Evaluations for Two Consecutive Years… “Administrative Achievements Tangible to Residents”

Cheongdo County (County Governor Kim Ha-su) has been selected as an outstanding institution for the second consecutive year in the 2025 Comprehensive Evaluation of Proactive Administration by Local Governments, organized by the Ministry of the Interior and Safety.

In particular, following its selection as an ‘Outstanding Institution’ for two consecutive years in the Local Government Innovation Evaluation announced at the end of February, Cheongdo County has once again earned the title of outstanding institution in this Comprehensive Evaluation of Proactive Administration. This marks an exceptional achievement of winning the ‘Double Crown’ in both the Innovation and Comprehensive Evaluations for two consecutive years.

This achievement is particularly significant as it is the only selection among counties in Gyeongsangbuk-do, and holds further meaning as it signifies that the Ministry of the Interior and Safety has once again recognized Cheongdo County as a ‘local government that gets things done.’ This evaluation selected outstanding institutions by a private sector expert division and a citizen evaluation panel that comprehensively reviewed 243 local governments nationwide across five major categories and 18 indicators. Cheongdo County received high marks across the board for the head of the institution's execution capabilities and efforts to generate results, the strengthening of implementation capacity, the selection and incentive management of outstanding public officials, and the identification and promotion of representative achievements.

Above all, this is attributed to the fact that the administrative philosophy of the head of the institution—which has emphasized proactive responses starting from basic civil complaint handling, such as prompt responses to petitioners and thorough interim reporting on long-term complaints—has taken root throughout the administration.

The county successfully led the creation of a building register for Cheongdo Public Market, which had faced significant constraints due to the lack of one for 34 years, thereby stabilizing the livelihoods of merchants and normalizing the market. Furthermore, regarding land where project implementation had been uncertain due to prolonged compensation negotiations, the county improved the quality of life for its residents by facilitating continuous coordination. This resulted in flexible compensation for incorporated land and buildings, the resolution of long-standing unresolved complaints, and the conclusion of compensation agreements through the donation of vacant houses. This was highly acclaimed as an exemplary case of creative, proactive administration that went beyond simply resolving civil complaints to mediating conflicts and finding alternatives.

In addition, under the vision of "Hopeful Cheongdo: A Great Place to Have and Raise Children," the county has pursued practical policies to overcome the low birth rate, such as expanding self-sustaining care communities from just two to six locations and establishing a public-private cooperative governance structure. These efforts have led to tangible changes that residents can experience in their daily lives and have received positive responses in both private committee evaluations and public assessments.

Furthermore, to establish a proactive administration system for public officials, the county has laid the groundwork for robust protection of these officials. This includes selecting outstanding officials every six months to provide incentives and expanding the scope of legal support to include retired officials through the amendment of the ordinance on the operation of proactive administration. This serves as a unique foundation for practicing proactive administration in Cheongdo County, supporting public officials so they can work with conviction for the residents.

Cheongdo County Governor Kim Ha-su said, “The selection as an excellent institution for two consecutive years is a valuable result created by the sincerity and actions of public officials who did not ignore the inconveniences of the county residents and sought to responsibly resolve even the smallest civil complaints to the end,” adding, “Cheongdo County will continue to solidify the development of county administration and the happiness of its residents through proactive administration that finds answers close to the lives of the residents and solves problems on the ground.”