이날 정 전 부시장은 “구청장은 권력의 자리가 아니라 지역을 바꾸는 실질적 도구”라며 “교육 인프라와 교통망, 정주 환경을 획기적으로 개선해 동구 인구 정체 문제를 반드시 돌파하겠다”고 포부를 밝혔다.
정 전 부시장은 현재 대구 동구가 벤처밸리와 첨단산업단지, 혁신도시, 첨단의료복합단지 등 미래 산업의 기반을 이미 갖추고 있으며, 신세계 동대구 복합환승센터 역시 유통 중심지로 자리 잡았다고 평가했다. 그러나 “사람들이 유입됐다가도 결국 떠나는 현상이 반복되면서 인구가 34만 명 수준에 머물고 있다”며 인구 정체의 원인을 짚었다.
교육과 정주 여건 부족도 인구 유출의 배경으로 꼽았다. 그는 “공원, 도서관, 보육시설, 경쟁력 있는 중·고등학교 모델이 부족하면 부모들이 결국 더 나은 교육 환경을 찾아 다른 지역으로 옮길 수밖에 없다”고 지적했다.
교통 문제도 핵심 과제로 내세웠다. 정 전 부시장은 “혁신도시가 조성된 지 20년 가까이 됐지만 버스 노선 연계가 충분하지 않고, 도시철도 3호선 및 동부 연장 사업도 사실상 멈춘 상태”라며 교통망 재정비 필요성을 강조했다.
대구경북신공항 이전과 관련해서는 “이전 이후의 청사진뿐만 아니라 이전 전 단계에서의 지역 대책부터 꼼꼼히 마련하겠다”며 공항 활용 계획과 주민 보상·지원 체계 구축 의지를 내비쳤다.
주요 공약으로는 ▲중등교육 경쟁력 강화 및 학교시설 투자 ▲공원·도서관 확충 등 정주 환경 개선 ▲도시철도 3호선 연장 재추진과 버스 노선 정비 ▲신공항 이전 전 주민 보상·지원 체계 마련 ▲벤처밸리·첨단단지 연계 기업 유치 및 청년 정착 지원 등을 제시했다.
정 전 부시장은 “중앙당·국회·대구시청에서 행정과 정치를 경험하면서 현장에서 답을 찾는 정치를 배웠다”며 “주민 참여와 투명한 행정을 통해 동구에 실질적인 변화를 이끌어내겠다”고 밝혔다.
팔공산 케이블카 사업에 대해서는 “사업을 일방적으로 추진하기보다 환경·종교 단체가 참여하는 공개 협의체를 구성해, 객관적인 환경영향평가와 저영향 설계, 생태 복원 등 대안을 마련하겠다”고 말했다.
한편, 폐점한 홈플러스 부지(약 3,000평) 활용 방안과 관련해서는 “우선협상과 현장 실사를 통해 매입 및 리모델링 비용을 산정한 뒤, 지방채와 국비 공모, 민관협력 방식 등으로 재원을 마련할 계획”이라며 “단기적으로는 1년 내 공공주차장과 커뮤니티 공간을 우선 개방하고, 2~3년 내에는 체육·문화·청년창업 복합공간을 조성하겠다”고 밝혔다.
<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>
On the 9th, former Daegu City Economic Vice Mayor Jeong Hae-yong held a press conference at the People Power Party's Daegu City Chapter and officially announced his candidacy for the Dong-gu District Mayor election.
On that day, Jeong stated, "The district mayor is not a position of power, but a practical tool for regional change." He added, "I will definitely overcome the stagnant population in Dong-gu by drastically improving educational infrastructure, transportation networks, and the residential environment."
Jeong noted that Dong-gu already has the foundations for future industries, including a venture valley, a high-tech industrial complex, an innovation city, and a high-tech medical complex. He also noted that the Shinsegae Dongdaegu Multi-Transit Center has established itself as a distribution hub. However, he identified the reasons for the stagnant population, stating, "The population remains stagnant at around 340,000 due to the repeated influx of people and their eventual departure."
He also cited inadequate education and residential conditions as contributing factors to the population outflow. He pointed out, "With a lack of parks, libraries, childcare facilities, and competitive middle and high school models, parents will ultimately have no choice but to move to other areas in search of better educational environments."
Transportation was also highlighted as a key issue. Former Deputy Mayor Jeong emphasized the need to reorganize the transportation network, stating, "Although the innovation city was established nearly 20 years ago, the bus network is insufficient, and the subway Line 3 and the eastern extension project have effectively stalled."
Regarding the relocation of the Daegu-Gyeongbuk New Airport, he stated, "We will meticulously develop a blueprint for post-relocation, as well as regional measures for the pre-relocation phase," expressing his commitment to establishing a plan for airport utilization and a compensation and support system for residents.
Key pledges included: ▲ Strengthening the competitiveness of secondary education and investing in school facilities; ▲ Improving the residential environment by expanding parks and libraries; ▲ Resuming the subway Line 3 extension and reorganizing bus routes; ▲ Establishing a compensation and support system for residents before the new airport relocation; ▲ Attracting companies in connection with the Venture Valley and high-tech complexes and supporting youth settlement.
Former Vice Mayor Jeong stated, "Through my administrative and political experience at the central party, the National Assembly, and Daegu City Hall, I learned how to find solutions in the field. I will bring about real change in Dong-gu through resident participation and transparent administration."
Regarding the Palgongsan Cable Car project, he stated, "Rather than unilaterally pushing the project forward, we will establish a public consultative body with the participation of environmental and religious groups to develop alternatives, including an objective environmental impact assessment, low-impact design, and ecological restoration."
Meanwhile, regarding the utilization of the closed Homeplus site (approximately 3,000 pyeong), he stated, "We plan to first estimate the purchase and remodeling costs through negotiations and on-site inspections, and then secure funding through local bonds, national funding, and public-private partnerships." He added, "In the short term, we plan to open public parking and community spaces within a year, and within two to three years, we will create a multi-purpose space for sports, culture, and youth entrepreneurship." <저작권자 ⓒ 브레이크뉴스 대구경북 무단전재 및 재배포 금지>
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