【브레이크뉴스 대구】진예솔 기자=6월 3일 치러지는 전국 동시지방선거를 앞두고 기초단체장들의 행정 마인드가 어느 때보다 중요한 화두로 떠올랐다.
특히 대구·경북 지역에서는 오랜 기간 ‘보수 텃밭’으로 불려온 국민의힘이 정권을 넘겨주는 과정에서 지역민을 대표하는 단체장들의 역할이 얼마나 막중한지 다시 한 번 절감하고 있다. 이번 6월 지방선거를 준비하는 각오가 남다를 수밖에 없다.
누구나 선거에 출마할 수 있지만, 모두가 당선의 영광을 안을 수 있는 건 아니다. 결국 지역에 맞는 행정 철학과 이를 실현할 역량을 갖춘 인물이 선택받는다.
이에 본지는 다양한 분야의 질문으로 이번 선거에 나선 후보들의 행정 철학을 검증하고, 유권자들에게 신중한 선택을 할 수 있도록 기획 인터뷰를 마련했다.<편집자 주>
대구동구청장 출마 예정자 차수환 대구동구의회 전 의장
“동구의 인구 문제, 일자리와 성장 동력을 회복하지 않으면 풀리지 않는다”
동구청장 출마를 준비 중인 차수환 대구동구의회 전 의장은 동구가 겪는 인구 감소와 생활권 공동화 현상을 “지방 도시 전반이 맞닥뜨린 구조적 위기”로 진단했다. 그는 “문제의 본질은 양질의 일자리 부족과 성장 동력의 정체”라며 “지속 가능한 일자리와 미래 먹거리를 회복하지 않으면 인구 문제 역시 해결되기 어렵다”고 말했다.
차 전 의장은 혁신도시 활성화 침체와 신규 아파트 미분양 등 경기 악화가 이어지면서 동구의 인구 구조와 지역 경제가 동시에 흔들리고 있다고 분석했다. 그는 “동구의 위기는 단기 현상이 아니라 누적된 구조 문제”라며 “이제는 방향을 분명히 잡고 장기 전략으로 접근해야 할 시점”이라고 강조했다.
“물리적 개선은 있었지만, 삶의 기능은 따라오지 못했다”
동대구역과 혁신도시라는 성장 거점이 있음에도 효과가 동구 전반으로 확산되지 못한 이유에 대해 차 전 의장은 “환경은 바뀌었지만 생활과 경제는 충분히 살아나지 못했다”고 진단했다.
그는 “신천·효목권, 신암·지저·동촌 등 원도심은 지난 4~5년간 재개발을 통해 외형은 상당 부분 개선됐다”면서도 “생활·문화·상업 기능이 함께 성장하지 못하면서 주민들이 체감하는 변화에는 한계가 있었다”고 말했다.
앞으로의 해법으로는 생활 밀착형 개선을 제시했다. 전통시장 리모델링, 주차 환경 개선, 상권 밀집 지역을 중심으로 한 테마거리 조성 등을 단계적으로 추진해야 한다는 것이다. 그는 “자체 예산에는 한계가 있는 만큼 국·시비 공모사업 확보가 관건”이라며 “동구는 신규 공모사업 발굴을 통해 실제 성과를 내고 있다”고 밝혔다.
“K-2 이전과 후적지 개발, 멈춘 계획 아니다”
대구공항 이전 논의 장기화로 인한 주민 피로감에 대해 차 전 의장은 “주민들의 불안은 이 계획이 과연 실행되는지, 정부가 끝까지 책임지는지에 대한 의문에서 비롯된다”고 말했다.
그는 “분명히 말하면 K-2 이전과 후적지 개발은 단순한 구상이 아니라 국가가 책임지고 추진 중인 중장기 개발계획”이라며 “대구경북 신공항과 군 공항 이전은 국방 정책과 국가 계획의 틀 안에서 진행되는 사안”이라고 강조했다.
2022년 제정된 ‘대구경북 신공항 특별법’과 군 공항 이전 사업의 국정과제 채택을 근거로 들며, “정부 책임은 제도적으로 명확해졌다”고 설명했다. 차 전 의장은 “이 사업은 멈춘 계획이 아니라 법과 제도 안에서 단계적으로 진행 중”이라며 “주민 불안을 실제 성과로 전환하는 데 끝까지 책임지겠다”고 말했다.
“행정은 개인이 아니라 시스템으로 작동해야”
재개발·재건축 과정에서 반복되는 갈등에 대해 그는 구청장의 역할을 ‘조정자이자 관리자’로 규정했다. 차 전 의장은 “행정은 개인이 아니라 시스템으로 작동해야 한다”며 “과거의 논란 역시 행정의 연속성과 집행력이 얼마나 중요한지를 보여준 사례”라고 평가했다.
그는 개인 중심 행정에서 벗어나 업무 대체와 연속성 매뉴얼을 정비하고, 성과 지표 중심의 집행 관리 체계를 확립해야 한다고 강조했다. “구청장은 갈등의 당사자가 아니라 행정이 멈추지 않도록 관리하는 책임자”라는 설명이다.
차 전 의장은 “동구청은 이미 내부통제 평가에서 성과를 인정받은 조직”이라며 “제도와 시스템을 통해 갈등을 관리하고 행정에 대한 신뢰를 회복해야 한다”고 말했다.
“공항 후적지·첨단산단… 동구의 새 성장 축”
산업 침체와 청년 유출 속에서 동구의 경제 전략으로는 성장 동력 확보를 제시했다. 차 전 의장은 “대구공항 이전 후적지 개발을 통해 동구를 새로운 혁신 거점으로 재편해야 한다”고 밝혔다.
율하 도시첨단산업단지를 중심으로 IT·BT, 메타버스, 로봇, IoT 등 4차 산업 기업을 유치해 양질의 일자리를 만들겠다는 구상이다. 그는 “산업과 일자리가 살아나야 청년이 돌아오고, 그 흐름이 지역 경제의 선순환으로 이어질 수 있다”고 강조했다.
“단기 성과가 아니라, 동구 100년을 보고 출마”
지방선거 출마 각오에 대해 차 전 의장은 “동구의회에서 4선, 16년간 의정활동을 하며 정책은 반드시 지속 가능해야 한다는 것을 몸으로 배웠다”고 말했다.
그는 “단기 성과에 매달리는 행정이 아니라 동구의 향후 100년을 내다보는 행정을 해야 한다는 책임감으로 출마를 결심했다”며 “말이 아니라 성과로, 계획이 아니라 실행으로 평가받고 싶다”고 밝혔다.
“현장을 아는 행정… 공공의료·균형 발전이 핵심”
차 전 의장은 자신의 강점으로 ‘현장 이해’를 꼽았다. 그는 “의정 경험을 통해 행정의 구조와 한계를 누구보다 잘 알고 있다”고 말했다.
핵심 정책으로는 대구공항 이전 후적지 개발의 국가 주도 전환과 제2대구의료원 건립을 제시했다. 그는 “공공의료는 주민의 생명과 안전에 직결된 문제”라며 “의료 인프라 확충은 더 이상 미룰 수 없는 과제”라고 강조했다.
이와 함께 팔공산 국립공원, 금호강 수변 공간, 제2수목원을 연계한 문화관광벨트 조성, 도시기본계획과 관리계획 재정비를 통해 45개 동이 고르게 발전하는 구조를 만들겠다고 밝혔다.
차수환 전 의장은 “멈추지 않는 행정, 책임지는 행정으로 동구의 미래를 준비하겠다”고 말했다.
<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>
With the nationwide local elections scheduled for June 3rd approaching, the administrative mindset of local government heads has become a more crucial topic than ever.
In particular, the Daegu-Gyeongbuk region, long considered a "conservative stronghold," is once again recognizing the crucial role of local government heads representing their constituents as the People Power Party hands over power. The determination to prepare for this June's local elections is bound to be extraordinary.
While anyone can run for office, not everyone can achieve the glory of election. Ultimately, the person chosen will be one with an administrative philosophy suited to the region and the ability to implement it.
Accordingly, this magazine conducted a series of interviews to examine the administrative philosophies of the candidates running in this election through a variety of questions and to help voters make a prudent choice. <Editor's Note>
Cha Soo-hwan, former chairman of the Daegu Dong-gu Council, who is preparing to run for mayor of Dong-gu, Daegu
"Dong-gu's population problem cannot be solved without restoring jobs and growth engines."
Cha Soo-hwan, former chairman of the Daegu Dong-gu Council and currently preparing to run for mayor of Dong-gu, diagnosed the population decline and hollowing out of Dong-gu as a "structural crisis facing all local cities." He stated, "The essence of the problem is the lack of quality jobs and stagnant growth engines." He added, "Without restoring sustainable jobs and future growth engines, the population problem will be difficult to resolve."
Former chairman Cha analyzed that Dong-gu's population structure and local economy are simultaneously being shaken by the ongoing economic downturn, including the stagnation of innovation city revitalization and unsold new apartments. He emphasized, "Dong-gu's crisis is not a short-term phenomenon, but a cumulative structural problem. Now is the time to establish a clear direction and approach it with a long-term strategy."
"There have been physical improvements, but the quality of life hasn't kept pace."
Despite the presence of growth hubs like Dongdaegu Station and the Innovation City, former Chairman Cha explained why the benefits haven't spread throughout Dong-gu: "The environment has changed, but life and the economy haven't fully recovered."
He stated, "The appearance of the original downtown areas, including Sincheon and Hyomok, and Sinam, Jijeo, and Dongchon, has significantly improved over the past four to five years through redevelopment." However, he added, "The lack of simultaneous growth in lifestyle, culture, and commercial functions has limited the changes residents perceive."
He proposed improvements closely aligned with daily life as a solution. He advocated for a phased approach, including remodeling traditional markets, improving parking conditions, and creating themed streets centered around densely populated commercial districts. He added, "With limited budgets, securing national and city-funded projects is crucial. Dong-gu is achieving tangible results by identifying new projects."
"K-2 Relocation and Back-to-Site Development Are Not Stalled Plans"
Regarding the fatigue of residents due to the prolonged discussion on the Daegu Airport relocation, former Speaker Cha stated, "Residents' anxiety stems from questions about whether this plan will actually be implemented and whether the government will fully take responsibility."
He emphasized, "To be clear, the K-2 relocation and back-to-site development are not mere plans, but rather a mid- to long-term development plan being implemented with the government's full responsibility." He added, "The relocation of the Daegu-Gyeongbuk New Airport and the military airport are matters being implemented within the framework of national defense policy and national planning."
Citing the enactment of the "Daegu-Gyeongbuk New Airport Special Act" in 2022 and the adoption of the military airport relocation project as a national task, he explained, "The government's responsibility has been institutionally clarified." Cha added, "This project is not a stalled plan, but is progressing step by step within the laws and systems." He added, "I will take full responsibility for transforming residents' anxiety into tangible results."
"Administration should operate as a system, not an individual."
Regarding the recurring conflicts during redevelopment and reconstruction, he defined the role of the district mayor as a "mediator and manager." Former Chairman Cha stated, "Administration should operate as a system, not an individual." He added, "Past controversies also demonstrate the importance of administrative continuity and execution."
He emphasized the need to move away from individual-centered administration, revise manuals for job replacement and continuity, and establish an execution management system centered on performance indicators. He explained, "The district mayor is not a party to conflict, but rather a person responsible for ensuring that the administration remains in operation."
Former Chairman Cha stated, "Dong-gu Office has already achieved recognition for its performance in internal control evaluations. We must manage conflicts through systems and institutions and restore trust in the administration."
"Airport Relocation Site and High-Tech Industrial Complex... New Growth Axis for Dong-gu"
Amidst the industrial downturn and youth exodus, Dong-gu's economic strategy is to secure growth engines. Former Chairman Cha stated, "We must redevelop the former site of Daegu Airport to reshape Dong-gu into a new innovation hub."
The plan is to create quality jobs by attracting companies in the fourth industrial revolution, including IT, BT, metaverse, robotics, and IoT, centered around the Yulha Urban High-Tech Industrial Complex. He emphasized, "Only when industries and jobs are revitalized can young people return, and this trend can lead to a virtuous cycle in the local economy."
"Running for the 100th Anniversary of Dong-gu, Not Short-Term Results"
Regarding his determination to run in the local elections, former Chairman Cha stated, "While serving four terms and 16 years on the Dong-gu Council, I learned firsthand that policies must be sustainable."
He stated, "I decided to run because I felt a sense of responsibility to ensure that my administration, rather than one focused on short-term results, looks ahead to the next 100 years of Dong-gu." He added, "I want to be evaluated not by words but by results, not by plans but by action."
"An administration that understands the field... Public healthcare and balanced development are key."
Former Chairman Cha cited "understanding the field" as his strength. He said, "Through my experience as a member of the National Assembly, I understand the structure and limitations of administrative systems better than anyone else."
Key policies proposed include transitioning to state-led development of the former Daegu Airport site and establishing a second Daegu Medical Center. He emphasized, "Public healthcare is directly linked to the lives and safety of residents," and "Expanding medical infrastructure is a task that can no longer be delayed."
Furthermore, he announced plans to create a cultural tourism belt linking Palgongsan National Park, the Geumho River waterfront, and the second arboretum. He also announced plans to revise the city's master plan and management plan to create a structure that fosters balanced development across the district's 45 neighborhoods.
Former Chairman Cha Soo-hwan stated, "I will prepare for the future of Dong-gu through unwavering and responsible administration." <저작권자 ⓒ 브레이크뉴스 대구경북 무단전재 및 재배포 금지>
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